经营一家成功的小企业需要仔细的计划。它还需要正确的融资。对于许多小企业主来说，这可能带来挑战——他们应该启动费用还是申请小企业*款贷**？研究表明，两者的结合往往是答案，首先重要的是要清楚地了解增长潜力。

这里有一些专家建议，帮助你发展业务，并获得你需要的资金，然后更上一层楼。

专注于战略规划

任何成功业务的核心组成部分之一都是一个明确的战略。这包括为业务决策建立一个框架，以及概述公司价值观和使命。

如果才刚刚起步，那就花点时间来思考一下业务愿景。是希望保持相对精简，还是希望快速扩展？如果已经确定了，评估现有的目标可以帮助确定是否走在正确的增长轨道上，或者是否需要重新考虑你当前的战略。

在你前进时，你需要考虑以下一些事情：

想增加产品供应吗？

是否有兴趣瞄准新市场或在当前市场中增加影响力？

是否有合适的资源来有效地扩大规模？

是否需要扩大当前的团队，以满足业务需求？

对这些问题的答案将帮助完善策略，并创建一个行动计划。

评估你的短期和长期目标

一旦有了策略，就是时候考虑设定目标了。专注于短期和长期目标，确保你为成功准备，并为公司发展一个可持续的愿景。我建议为明年设定目标，并制定一个五年计划来发展业务。

所设立的目标应该涵盖业务的所有领域，并考虑到营销策略和用户获取。建议能记住以下几点：

随着业务的发展，将如何获得客户

当进入新市场时，信息可能会如何变化

满足不断变化的客户需求所需的技能和资源

投资业务也应该是目标设定的关键部分，特别是如果正在为显著的增长定位。获得额外的资金可以帮助创造新产品，制定营销策略，并雇佣合适的人。

在概述目标时，一定要把相关的费用考虑在内。这将允许预测增长业务的成本，并帮助你确定需要多少额外的资本。展示一个清晰的增长战略和业务历史也可以更容易获得所需的资金。

获得正确的融资选择

虽然寻找融资选择可能会感到吓人，但获得需要的资金往往比想象的要容易。例如国外的square小企业*款贷**是一个不错的选择。通过Square处理付款的符合条件的企业主，这些*款贷**可以帮助你获得300到25万美元（取决于资格申请的金额）。

业务增长也带来了不少挑战，但仔细的计划可以尽量减少痛点。有了明确的战略和适合你需要的小企业*款贷**，就可以投资于新的计划，并帮助公司向前发展。