从书官儿开始进行创业内容的制作，就一直被问这个问题，但是很遗憾，没有正确答案。一个好的项目，创业者能力缺乏，团队不完善，资金持续性不足，都可能创业失败。那么抛开能力和配置，好的项目如何定义？书官儿认为有以下几点：

1、具有创新性

很多创业项目，尤其是餐饮创业项目，经常披上华丽的外衣，被品牌过度包装后进行招商，而产品没有太大创新性，往往容易创业失败。

相反，产品具备明显的创新因素的项目，绝对具备了好项目的一个素质点。

2、具有明确需求点

有需求才有市场，创业项目的产品和服务，明确的解决了市场的痛点，即需求点，就是一个好项目应该具备的。

3、具有可持续性

很多项目，从创业之初就属于套钱为目的，那么项目一定具备华丽的外衣，但持续性乏力。创业项目，无论是营生型（不能快速复制或壮大）还是创业型（具有大市场和壮大潜力），其项目从目的性上，具有可持续发展的空间，才算得上好项目。

例如：做一个包子品牌，从营生角度，口味好+适度营销既可，从创业角度，口碑传递+品牌策划是重点，讲故事的层级和战场就不同，两者都具备持续性，但是营生目的达到后，上升空间将被压缩。

4、具有稳定的盈利潜质

这里不是盈利额度，而是盈利的潜质，或者说项目投资回报率是否具有稳定性或稳定增值性。如果创业项目，从行业角度看，是下行趋势，未来几年处于红海阶段，那么经营压力必然不断增加，虽然也可以成功，但是失败的几率更大，算不上好的项目。

例如：电商，当淘宝和京东做大后，市场普遍认为电商没有空间了，然后唯品会和网易考拉依托于大平台存活下来，并找到了自身定位。（ps：同期死掉的项目不计其数）