自2021年入驻广清工业园自建厂房后，海科电子的企业规模不断壮大，企业管理需要规范化；为了提高基层管理干部能力，加强全体员工工作改善的意识，培养五星人才，提升整体制造水平，广州海科电子有限公司决定导入五星智造，采用通过线上平台碎片化学习，线下老师辅导改善并行的方式，切实把项目成效转化为工作成效，实现企业管理一大步。
五星智造项目自启动开始至今已有数月，是时候检验项目成果了。这天，广州海科电子有限公司迎来了一场“高效早会大阅兵”成果检验大会。五大部门分别为——生产部、模具部、注塑部、品质部、仓储部，员工个个意气风发，各显神通，充分展示了这几个月以来的丰硕成果接受领导检验。
首先，开早会；开好早会，是工厂管理的基础和要决，也是做好班组管理的第一步。良好的早会习惯，能够有效培养组织习惯，让每个人，每个班组，每个部门都能养成对当日工作及时总结，也能培养对明日工作合理计划的习惯。
通开展五星智造项目，由线下辅导、标杆班组打造复制推广与线上平台学习、考试、配套工具表单的配合，同时在五星智造学习改善云平台上进行学习，可以看出，各班组的早会变得有准备、有流程、有质量。
从早会报告不知道写什么到写出针对性内容，早会问好从声音小到声音洪亮，早会动作从散漫凌乱到整齐划一，员工们的荣誉感得到了增强，并有了良性竞争意识。把一件简单的事重复地做好就是不简单，每日如新，持之以恒。在往后的工作习惯中，这样的标准化、流程化会跟随着海科制度一起成长。
回望过去数月，从海科电子五星智造项目的导入、推广、到固化、优化地完成的整个过程，成果展现明显的感受是各班组成员从刚开始的接受执行，到充分投入落实，到自主学习改善，以饱满且自信的精神面貌接受“高效早会大阅兵”的检验，并交出一张令人满意的成绩单。
在海科公司内部，五星班组管理看板、五星智造改善墙，星级班组荣誉墙上，一项项改善成果正落地生根，陪伴公司及每一位员工长久成长，高质量发展。
通过海科推行智能标杆工厂五星智造项目的深入推进及五星智造学习改善平台的持续应用，海科将会诞生一批批硬实力、软实力兼备的五星人才队伍！
关于海科
海科厂房
广州海科电子科技有限公司成立于2005年，是一家以净化技术为核心，集净水器、空气净化器、洗地机、果蔬消毒机等绿色小家电产品研发、生产、销售、服务为一体的高新技术企业。17年专注OEM/ODM智能健康家电 公司始终把握行业发展走势，坚持自主创新，专注产品核心技术的研发，稳步的走在行业发展前列，目前，销售额已突破6亿。
2021年完成投产，入驻广清产业园自建厂房。坐拥6万多㎡工业厂房，先后投资建立模具厂、注塑厂、无尘总装车间、滤芯滤网加工厂；注塑年产能3000吨，精密模具年产能200套，小家电产品年产能100万台。100余名创新研发团队和500余名专业制造员工。为了使得现场质量、成本和效率的全面提升，公司大力推进现场物流升级、自动化改造；投入总额超2000千万金额，目前已建成一流的自动化、智能化的滤芯滤网产线，净水器滤芯进口RO反渗透膜材料，年产能超过200万套。立足大湾区，放眼全世界，努力向着百年企业、世界级企业的宏伟目标迈进！