编者按
2月4日，全省国有企业高质量发展大会召开。会议深入学习贯彻习*平近**总书记关于国有企业改革发展和*党**的建设的重要论述，安排部署国有企业高质量发展重点任务，动员全省上下坚定不移做强做优做大国有企业，为新时代社会主义现代化强省建设提供有力支撑。
3月21日，省国资委召开全省国有企业改革深化提升行动专题推进会，全面落实全省国有企业高质量发展大会、国务院国资委国有企业改革深化提升行动专题推进会部署要求，安排部署重点工作任务。即日起，山东省属国资国企融媒体中心推出专题报道《聚焦国企改革深化提升行动》，展示山东省属企业高质量发展的生动实践。
按照全省国有企业高质量发展大会部署要求，山东钢铁集团有限公司（以下简称山钢集团）迅速学习贯彻会议精神，紧密结合企业实际，策划重点工作任务，推动落实落地。
明确发展目标
奏响奋进号角
2月6日，山钢集团新班子到任后，按照省委、省政府指示要求，实施生产经营+资本运营“双轮驱动”，紧紧围绕国企改革深化提升年、重组融合深化提升年、产融结合深化提升年、人力资源深化提升年、风险防控深化提升年“五个深化提升年”开展工作，加快建设“四新”现代新国企，并就具体工作形成“项目化运作、目标化管理、节点化推进、责任化考核”的机制，抓好工作落实。
推动重点项目
挂图作战攻坚
梳理出12大类40项年度重点工作，围绕“提增量、降费用、抓采购、优销售、履协议、谋协同”等关键，领导班子成员牵头，挂图作战，集中攻坚。强化重点工作责任包保、跟踪督导、定期通报、限时办结制度。充分发挥考核的激励鞭策作用，将年度综合考评结果、督察结果运用到总部部门年度绩效考核评价中，逐步完善精准督查、精准考核、精准问责相贯通的考评体系。
履行战略合作协议
发挥一体化协同效应
按照“做强主业深化改革”的要求，根据省政府与中国宝武股东协议约定，各方共同推进相关项目前期工作。共同编制钢铁板块一体化协同方案；采购端重塑采购体系，降低矿石、煤炭、备件等采购成本；销售端提升重点产品市场占有率和终端直供比例，全年重点钢铁产品和供应重点用户钢材占比均达50%以上；编制非钢产业规划，项目化推进与中国宝武协同支撑事项，培育市场竞争力强、经济效益好、发展前景广的优势产业。
深入推进国企改革深化提升行动
按照“加力完善现代治理制度”要求，立足合资公司实际，严格履行协议约定，根据公司章程和治理规则履职尽责，遵循“透明、规范、高效”的公司治理原则，打造新型*党**委会、董事会和经理层三级治理体系，实现“目标一致、并行发力、有所侧重、良性制衡、同生共赢”。实施效益最大化的薪酬考核分配机制，深入推进经理层契约化管理提质，加大效益与收入同向联动力度。按照“推进同业重组”和“层级管控到位”要求，依据产业协同效应最大化原则，实施产业合并同类项。
大力发展新质生产力
提升高端化、智能化、绿色化水平
持续加大研发投入强度，山钢集团研发投入强度达到3.0%以上，重点制造业企业研发投入强度达到4.0%以上。加快“独有、领先、重点”产品研发力度，全年完成新产品开发150项以上。实施极致能效提升工程，推进实施减污降碳协同增效，钢铁两基地吨钢综合能耗不高于530kgce/t，30%的主要产线工序能耗达到标杆水平或先进值；全面推进碳减排和全生命周期管理，完成产品碳足迹报告和EPD报告不少于2项。
来源：山钢集团
编辑：张 雨
校对：郑 强、程道煜、付 宇
审核：高秀斌、李 萌