做到这5点，一年放100家加盟店。
做到这5点做不了100家加盟店一定是你项目的问题。
·第一点就是单店模型。这家店投多少赚多少？回本，标准化，可复制化。你要把单店模型打磨到极致。
·第二点就是赋能。别人为什么要加盟？不要跟我讲产品比别人牛，供应链强。哪个做招商加盟的不都这么吹吗？我公司有50人的抖音团队，只要你去跟我玩，我直接派两个老师直接到你店里面帮你把抖音团购干到本地的第一名，并且保证每天有30个客户进店。
而且总部这边会花重金去打造一个直播间卖团购，到任何一个分店里面都可以去核销，这个才叫赋能。
·第三点就是吹牛逼。就是你要学会给你的潜在加盟商去造梦。比如今年要放100家，明年要放1000家，后年要上市，成不成你吹出去再说。如果只放3家、5家、10家的，人家都觉得格局也不过如此，甚至还会觉得你会不会跑路。
·第四点就是立人设。要懂得给自己去树立一个有温度、有情有义的形象。比如可以去走访一些加盟商，特别是那些经营不善的可能是因为某些问题，比如选址问题，这个时候就可以跟人去讲，老弟，你这边有什么困难一起去商量。总部这边原材料可以给你到5折，不赚钱都可以。再不行可以按照市场价的多少折给你回收回来。就是你要让加盟商跟着你，觉得有大哥在后面去撑腰，我放心对不对？
装孙子就是如果你能够做到这点话，生意一定会一路长虹。就是赚到钱之后你不要去到处炫，这个很容易遭恨的，哪天被人家怼了你都不知道。所以为什么越有钱人越低调？当然该展现你的实力时候肯定是要展现出来。
比如做项目我拿了几个亿，但是我只拿了300万。为什么？因为我把钱都花在供应链上面，去投资建厂了，剩下我分给这些加盟商。你看我的加盟商一个个都买车换房了，就让人家觉得你这老板大气有格局。
按照以上这5个话题换不同的场景给他来一遍，你拍一年下来。如果没有放过100家加盟店，一定是你的项目问题，想做IP的老板可以聊聊。