「支点PVT项目分析」支点始于内容互动社区,终于未来无限可能

很多人认为,区块链应用中,技术门槛较低、较容易落地的当属内容社区和游戏。其实这个观点有失偏颇,往往越是看似简单的应用,竞争越激烈,越容易跑偏,越难实现差异化、越难创造出核心竞争力。2018年堪称区块链内容社区的爆发之年,不断有新的应用涌现,但更多是边发展边困惑。而务实的支点,却逐步显山露水。玩家从以下几个维度来分析下支点的过去、现在和将来。

一、支点的过去和现在——始于内容互动社区

1.项目定位

准确的定位是区块链内容社区成功的必备条件,而定位不准、摇摆则很容易导致项目落马。早期,很经常能看到支点把雪球作为参照物,这个参照物选的很准。雪球在股票投资者中认知度非常高,且有不少投资者对雪球情有独钟,玩家也是其中之一。原因是雪球能将有用的信息筛选留存在用户个人页和个股页上,并能推送对投资者个性化且有价值的信息。与股市相比,加密货币投资市场过载式的信息不对称问题有过之而无不及。而支点的初始定位是致力于成为区块链投资者自由交流与协作的社区,并赋能区块链投资者,通过社区避免被资本洗牌、发现优质项目。这个定位就找准了当前加密货币投资市场的痛点,切中了区块链投资者的需求,圈定了主要的目标人群。

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2.项目进度及用户体验

自2018年3月第一版发布,在八个月的时间里支点基本一两周都会有一次更新,不断研发新的功能模块、改进优化现有功能、提升用户体验。白皮书中的发展规划均如期实现。按照支点官方的统计,国内外注册用户已经超过1000万,而活跃用户则达到250万。

与其他内容社区相比,支点除了更加准确清晰的定位外,还有就是在这几个月当中不断磨合优化、在业界领先的反垃圾系统、免疫系统、内容推荐系统和社区共建系统。当然,再先进的系统都不可能尽善尽美,也会有漏洞、有盲点。但最起码支点现有的机制,使得无论哪一种类型的社区成员都能在支点找到自己的位置,不费功夫就能获取想要的资讯,支点里有第一时间的快讯,还有详尽的币市行情数据及分析。同时通过个性化推荐,既能看到来自业界精英、专栏作者的一手原创,也能看到社区成员们分享的币圈好文。且任何人都可以参与其中,分享你的所见所得,发表自己的观点,写出你的真知灼见,精彩的评论同样受鼓励、受欢迎。还可以加入感兴趣的主题,关注感兴趣的其他社区成员。

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同时,支点还格外强调互动,且是“有水平”的互动,鼓励社区成员之间思想碰撞、智慧交流。通过支点辩论、热点话题、行情预测、实盘大赛等多种形式,让社区成员们可以就区块链实时热点、行情走势等华山论剑,畅所欲言、各抒己见、相互切磋,从而提升认知、增进理解。支点内已汇集了技术派、价值派、趋势派、套利派等不同投资风格的社区成员,营造出百花齐放的讨论氛围。且通过两期苍穹计划,已经有大量的项目方、资深媒体、精英自媒体入驻,这些大咖的入驻不是作秀,也会实际参与到支点日常的互动当中。同时,支点还不定期邀请行业领袖、企业高管到社区与成员们就热点话题开展讨论,通过与项目方直接互动,快速获取有效信息,并达成项目共识。

另外,倡导人人平等是支点的灵魂,谁都没有特权,每一位社区成员的付出都能被看到,都能得到尊重。成员还可以以伯乐、治理员、话事人、专栏作者、点评师、社群合伙人等不同身份,参与到社区建设中,与社区一起共同成长。当然这每一种类型成员都有相应的选拔、任用、考核奖惩及退出机制,来确保适合的人做适合的事。

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以上的内容均指支点国内版。有关支点国际版的内容,玩家会在接下来的存在问题中进行阐述。

3.通证激励

区块链内容社区的精髓在于通证激励,而难题在于如何利用通证激励形成良性闭环,让社区能够良性持续运营。支点同样也引入了通证激励,并试图通过通证激励重塑区块链资讯互动社区的使用体验,致力于成为“各产所长,各取所需”的共建共荣社区,使每一位社区成员既是生产者,同时也是消费者。PVT是支点的价值凭证,支点所有价值都汇聚在PVT上。根据支点的白皮书,PVT的总发行量为31,415,926,535,且永不增发。支点通过社区贡献度证明CPOC来衡量社区成员对社区产生的贡献,并按照CPOC将PVT分配给社区的每一个社区成员。

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用对通证会是很好的激励方式,但用错了就会适得其反。目前大部分的内容社区的激励政策千篇一律,要么衍生出寡头、大V割据,要么产生了很多羊毛*党**。而支点则在不断试错、实践、修正的过程中完善挖矿机制,目前已经发展到V4.0版本。支点通过挖矿机制的调整,引导社区成员看重质量而不是追求数量,校正社区成员的行为,不断压缩纯粹“薅羊毛”的空间,同时激励正向、有价值的内容输出。

很长一段时间,支点国内版每天PVT的释放量维持在100万,既不会过度滥发,又恰到好处的激发了国内用户的主动性和积极性。而在4.0挖矿机制之后,支点把PVT分配的重心转移到国际版,国内版仅剩原有的五分之一。对于这一举动,玩家表示理解,是发展的需要,但个人感觉宣传解释得不够到位,短期内影响了国内用户的积极性,无论是发帖数量、点赞评论数都有所下降。但好在冲击的力度不算太大,且随着时间逐渐减弱。同时,根据玩家尚未经验证的观察,往往行情稍有好转时,支点的热点又会跟随着有所升温。接下来,对于支点和PVT的考验,除了如何激励和分配之外,还有就是如何拓展PVT应用场景、如何提升PVT的内在价值等。

4.目前存在的问题

既然是正儿八经的项目分析,肯定是有褒有贬。接下来说说支点存在的问题,或者说未来努力的方向。

首先,无论支点怎么发展,内容社区都是第一位的,而内容社区之争核心在于社区成员和内容,或者换句话说就是抢夺优质的“作者”和“读者”。支点一方面还需要进一步挖掘、培养专栏作者,同时通过苍穹计划不断吸引资深媒体、精英自媒体入驻,提升内容的含金量和竞争力。其次,既然打着“币圈投资看支点”,支点的币市行情数据及分析还要更专精、更有深度些,同时现有的功能还比较单一、亮点不足,还应该拓展出更多功能应用。再则,对于内容平台,还有一个不容忽视的问题,即版权。当前由于PVT的价值尚未兑现,并不会有太多争议。而未来一旦PVT体现出价值,而内容又上链,抄袭乃至未经允许的搬砖内容很容易就成为原创作者的靶子,虽然有免责条款,但免不了也惹得一身骚。在版权保护上还是需要花些功夫。然后,国内版和国际版发展不平衡。国际版上线时间不长,但已经累积了大量的用户,可是就内容而言,目前除了CCN、Coindesk等一众外国区块链网媒的正统文章,其他更多是水文当道,文章之下也看不到什么精彩的评论,PVT的正向激励机制尚未形成,可以说支点国际版的路还很长。最后一点,玩家的焦点放在PVT上,PVT尚未上市流通,现有应用场景除了预测之外再无其他,而PVT的派发、分配机制远不如项目进展那样公开透明,还是希望能给予社区成员更多的知情权和参与权。

5.项目的开发团队及投资方

支点以林应明、许林、王攀这铁三角为首的开发团队以及包括币安、火币在内的豪华投资方,在很多评测文章中都有具体论述,玩家这里就一笔带过。而要再额外多说的是,像有些开发团队会多线作战,而支点的团队则是集中火力,因此专注度上有保证。同时,豪华的投资方虽然不能保证支点的未来一定光明,最起码说明支点的现有发展状况及对未来的规划是能够让一众投资方满意并掏钱的。

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二、支点的未来——终于无限可能

我们在讨论一款APP或者DApp是否真正得到用户的“芳心”,可以用如下方式来判别:用户在一个场景下准备做一件事情时,就会自然想到一个对应的DApp。也就是说,这款DApp和用户的使用场景能够真正连接在一起。每一个用户一旦养成我要做什么事情就需要打开哪一个DApp这样的关联行为,这个DApp的活跃度和价值就会最大。我想,这就是支点的努力方向,币圈投资看支点甚至发展到币圈投资用支点。

关于支点项目未来的拓展,游侠儿写的评测文中进行了大胆的设想。的确,支点只要一步一个脚印走好,是可能入题,始于内容社区,终于无限可能,朝着一站式投资服务平台方向发展。但玩家希望能从更切合当前的实际,谈谈支点未来的发展。

首先,继续深耕内容社区是前提,要把支点真正构建成区块链投资者自由交流与协作首选社区,这是“安身立命”之本。进一步挖掘、培养专栏作者,同时通过苍穹计划不断吸引资深媒体、精英自媒体入驻,提升内容的含金量和竞争力。另一方面,在做好用户留存量,不断拓展新用户增量。用户越多,内容积累越多,“雪球”才会越滚越大,价值就会越高。

其次,币市行情数据及币种分析能够更加及时、更加专精、更加个性化。其实币安引入了项目评级、火币引入了项目分析,这些资源不知道有没有可能借鉴到支点上。这些内容都有助于提升支点在币圈投资的专业度。同时,深度的信息服务就可以考虑走付费服务的路线。

再则,参与区块链新项目的孵化、培育甚至包括后续的一系列运作。当然这方面与政策紧密相关,但好在支点有国际版,还是有运作的空间。可以引导社区成员共同发掘新项目,参与新项目的尽调,对于能经受得住考察、真正有价值的新项目进行孵化和培育。

还有,很重要的一点是,先易后难,逐步拓展PVT的应用场景。像打赏、任务悬赏、线上线下活动等功能可以先行上线,同时伴随着深度的信息服务推出付费功能。同时逐步拓展广告投放,引入广告商,用PVT作为广告费用。尔后,随着PVT价值的稳定,再逐步推出物品买卖乃至币币交易等功能。

最后,在做好原有定位的同时,有余力地去扩展应用,赢得更多的发展空间。

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