互联网的出现大大的降低了创业的门槛，因此在互联网领域内创业的人也越来越多，但是究竟怎么做才能打造出一款好的互联网产品，一直以来很多人都多少存在着一些理解上的误区，也困扰着很多的创业者和产品人。
其实如果对市面上主流的互联网产品做一个自己的观察和思考，不难发现，互联网产品有几个特别容易被忽视的地方，第一，产品需要一个灵魂，符合相关领域内的游戏规则，可以打动用户的心，如果这一点没有做好，就算外观做的再华丽，界面再漂亮，后台再强大，最后也未必会成功。尤其是打动用户的心，听起来好像是一句很正确的废话，但其实很质朴。现实中很多的产品其实不是真正在满足用户的需求，而是在幻想或者自己发明用户的而需求。甚至有些产品还是在逆用户的需求在做，比如国内的很多的社交网站都在模仿脸谱网，尽管模仿的很到位，但都不怎么成功。倒是有一个网站叫开心网的，摸准了用户的脉，中国的网民上社交网站实际上以开心、娱乐为主旨，而开心网的一些简单、好上手的小游戏恰恰就打动了这些用户。
第二，产品需要不断的运营、持续去打磨。好的产品是运营出来的，并不如很多人想的是开发出来的，传统的硬件产品由于有固定的物化载体，不可能经常更改，相对来说会比较稳定，而互联网产品其本质是服务，也就是通过某种形式的桥梁和窗口把服务传递给用户，而用户的需求在不断的改变，因此产品就要即使做调整，微软在早期的时候做的视窗XP系统比较成功，是因为在传统的软件时代，用户的需求并不多，厂商也很容易了解，而到了互联网时代，闭门造车出来的Vista系统的失败也就不可避免，用户需求的变化实在是太快了。
比如谷歌、百度这样的公司的产品，每过一段时间都会有一些小的改变，这才是做互联网产品的思路。产品一定是让人去用的，要不断的根据用户的反馈去修正，现在很多人都在讲“以用户和市场为中心”，但实际上到了最后还是“以公司为中心”。
当我们在做一款互联网产品的时候，不论你的想法有多高明，都比不上用户的选择高明，有了任何的想法，不要奢望做到完美在推向市场，不如先做的简单一点，拿到市场上先试试，一旦发现对了就迅速跟进，即使发现不对，后来在调整成本也很低。腾讯今天很成功，难道他的商业模式是马化腾第一天就想明白的吗，肯定不是。最初就是一个简单的聊天聊天工具，打动了用户的交友需求，仅此而已。
从前面的两个特点很容易就可以推断出第三个特点，大家都讲做产品要做到专注和极致，在产品的方向上，一定要先做减法，而不是加法，首先找到一个点，把它做到极致，否则你什么功能都做，最后哪个功能都不突出，没有任何鲜明的卖点。