对于海洋生物所有关注度的，一定听说过“孤独的鲸鱼”的故事。

正常鲸的频率只有15～25赫兹，世界上最孤独的鲸鱼Alice因为频率有52赫兹，这种语言的差异让它没办法跟其它鲸鱼正常沟通。

其实像“孤独的鲸鱼”这样的故事，并不少见。这种案例每天就真实发生在中小企业主的身上，他们同样经历相似着“孤独”经历。

比如说，员工不懂他的愿景不看好公司未来，银行不相信中他的企业发展潜力，家人不支持他们的事业。

他们在创业过程有着许多不为人知的发展痛点，有时候只能默默承受，开始怀疑坚持创业的意义，甚至中途产生放弃的念头。

同路者何人，留住人才成为企业发展的关键

都说梦想是创业的助推器，很多中小企业的创始人都是如此。

跟志同道合的伙伴们，揣怀共同梦，通过不断学习和不断积累经验，秉持激情的创业精神，在巧合之下成立了现在的公司。

现在很多的中小型创业公司都有着自己的独特优势， 比如线上线下全部打通，实现互联网+产业文化的完美结合；比如紧跟潮流，抓住最新的时机等等。

但正如一个硬币的两面，这些中小企业既有自己的优势，也面临着一些劣势。

创业型的中小企业主，不像大企业和国有机构享受光环效应。大企业背靠强大的资源优势，他们却面临人才招聘、业务发展等诸多挑战。

因为创业公司的特性，中小企业与大企业有着很多方面的区别，比如比如说岗位设置。在大企业，制度健全、分工明确， 员工的工作纯粹单一；但在小企业，缺乏完善制度、没有明确分工。当一个员工接到一个任务，经常需要自己从头干到尾，从早干到晚，专才也要“被”变成多才。

除了岗位配置不完善的痛点，中小企业的“难点”还跟年轻人的择业观息息相关。

从当下的年轻人特征来看，追崇标新立异、自由自在的95后，他们更强调自我主张，注重自身职业发展 。对于企业来说，如何成功吸引95后年轻员工，如何保留人才成为一个挑战。

因此，中小也必须考虑员工的职场发展，推出优质的吸纳人才、留人政策，这样才能让员工在工作上游刃自如，更好实现自我价值，因此硬件的福利制度在中小企业扮演着重要角色。

打造完善的体系，让人才放心

古人云，工欲善其事，必先利其器。这个道理，一样适合运用在当下中小企业的发展。用于中小企业的创业身上来解释就是，在让员工开始工作前，就要解决掉员工的后顾之忧，让员工办公更加放心和安心，由此锤炼强大的作战能力。即使麻雀虽小，也要做到“五脏俱全”。

众所周知，对于一个企业来说， 人才是一个企业发展的内核，而打造完备的体系，不是企业在铺张浪费，而是打造吸纳人才、释放人才能力跟留住人才的软实力。

当有了完备的体系，就可以灵活自如利用在各种员工需求上，有效赋予中小企业高效的性能，解锁中小企业的高效生产力。更重要的是，加强自身行业竞争力，助力企业发展抢占商机。

毕竟人力、财力、物力的背后，最根本还是有赖于企业能够做到“给力”，支撑员工长时间、高效率办公。