在今年,阿里巴巴旗下旅行品牌飞猪日前发布《消费行为变迁的路与径——消费者驱动新零售时代酒店变革》，对当下旅行消费行为的变迁、发展趋势及新零售赋能酒店变革做出了解读。
据《报告》显示，依托富裕阶层崛起、年轻消费群体增多、线上线下全渠道融合所带来的消费驱动力，2016年-2021年期间，中国将出现1.8万亿美元的私人消费增长。
其中，90、95后为主的年轻客群增长消费占比达69%，增长潜力巨大。与美国、日本等发达国家的同龄人相比，中国年轻一代更热衷消费。
重品质成为年轻人主要的消费态度。90后的升级速度是60后的两倍。
面对年轻的消费群体，各行各业都使出了浑身解数。伴随新零售时代来临，酒店行业也面临着运营方式的转变。
2017年精品度假酒店迎来了大发展期，全国各地新开酒店数量破百，花间堂、诗莉莉、千里走单骑、松赞等品牌脱颖而出。就在今年的十一国庆，我们会发现深度体验游成为一种新趋势。不同于以往的观光旅游，越来越多的人愿意放慢脚步，探索一座城市的文化与历史，体验真正的“当地感”。说到这，我们今天就来聊一聊瓦当瓦舍这个酒店品牌。
赖国平， 2000年毕业于浙江工商大学，曾任4A广告公司创意总监。2007年，在机缘巧合中接手了亲友筹备的一家客栈。这家位于重庆磁器口古镇的青年旅社就成了赖国平开的第一家客栈。2013年12月，行李旅宿酒店集团正式成立，总部位于成都。2016年9月获得戈壁创投数千万A轮投资。
行李旅宿酒店集团旗下拥有“瓦当瓦舍”、“既下山”、“无序与集”等多个品牌。提及行李旅宿的成长和今天取得的品牌认可度，赖国平说：“实际上这11年来，没几年是发展顺利的，运营初期比较艰难，过程中也遇到各种问题，行李旅宿能走到今天也是坚持的结果。”
瓦当瓦舍针对年轻人、喜欢社交的这类人群，价位在250元-600元之间；“既下山”是度假型的，有种田园归隐的感觉，价格在800元-1500元；“无序与集"，追求资源独占，选址要极致，营造一种世界尽头的感觉，价格在2000元以上。
瓦当瓦舍通过线上线下共建场景的方式，形成了以旅行社交文化为中心的会员共享体系以及独立研发的PMS和财务管理系统。游玩路线、店内社交活动是旅行社交主要的两大类别。
2013创立了“行李”原创旅行媒体。从冒险家、背包客、流浪汉、导演、作家、艺术家到秘境深处某个村落、大都市里最私密的奢华地等，主打原创深度旅行人物访谈和私家线路定制，汇集梁文道、贾樟柯等文化大咖。
当下，最火热的词之一就是“消费升级”，在这个大背景之下，旅游住宿业也没有例外。对此，赖国平有着自己的独特看法：“ 酒店业的升级实际上就是生活方式的文化性需求在覆盖原来的住宿性需求。从本质上来说，消费升级是人的升级，是消费群体的迭代。迭代的结果反映的就是消费群体对酒店的认知重点发生了变化。
这体现在了三个方面：第一个就是反标签化的内容性和文化性需求，第二个就是反批发的个性化需求，第三个就是快迭代。目前我们能看到的酒店的三次变革就是从早期的外资星级酒店到后来的经济型酒店，而现在我们看到的则是旅宿酒店。从图中我们也可以看出人们经济发展至今，对于旅宿的话题研究也在逐年递增。
酒店目前基本以直营、托管、加盟三种方式在运行，但他们会对托管酒店从前端设计就开始介入，直到后期的工程、管理等阶段，并收取一定的管理费。
瓦当瓦舍现有直营与加盟门店近40家，在签加盟店近20家，主要分布在重庆、西安、成都、大理、丽江等城市。一种是覆盖客源地的城市酒店，多以风情酒店、体验式酒店的样貌展现；另一种是覆盖旅游目的地的民宿酒店，位于山边、海边、古城边，着重突出当地的民俗文化。
即2016年瓦当瓦舍获戈壁创投数千万轮融资后，在今年的2月份，瓦当瓦舍完成B轮融资。
2018年10月22日，青年旅行文化酒店“瓦当瓦舍”联合江南布衣旗下的家居品牌JNBYHOME玩了一次IP。酒店本身由瓦当瓦舍投资和运营，而JNBYHOME体验馆的酒店大厅，以及主题房间内的软装、用品（比如床品、浴袍、抱枕等）等，则由JBNYHOME设计和提供。除了零售体验区和主题房，瓦当瓦舍和江南布衣还将打通会员体系、共享权益。
瓦当瓦舍瞄准了年轻人，以“与世界奇遇”为slogan，结合当地文化，讲究品质感，正在与内容对话、与体验对话，与青年对话、与未来对话。
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