【 课程说明 】
企业文化在哪里？在细节中，在员工的习惯中，可以说企业文化无处不在。企业文化落地难，是困扰很多企业及企业领导的难题。本课程旨在帮助领导者如何将公司文化深入到团队的骨髓中，让企业文化的力量在驱动团队的工作热情。
【 课程时间 】
1 天（培训时间和内容可根据情况做调整）
【 课程收益 】
1. 学习企业文化落地的底层逻辑和方*论法**，提升个人领导力和软实力。
2. 学习关于企业文化的操作手法，构建团队愿力，提升凝聚力和向心力，形成奋斗文化。
3. 学习企业文化如何激活和培育员工，打造自驱动的高效能团队。
【培训特色 】
1. 全面系统：采用国际先进的管理方法，结合企业最佳实践，内容全面系统并与时代接轨；
2. 重点突出：管理知识繁杂宽泛，课程提炼适合管理者的管理理念、知识、技能和方法；
3. 轻松风格：在保证内容严谨的同时，讲师不失诙谐与幽默，使学习过程轻松、愉快；
4. 注重实务：管理是实践的艺术，唯有实战才能有效，让学员亲身体验，实操模拟；
5. 教练结合：案例式教学，通过案例研讨和课堂演练，加速学员对知识的理解和转化。
【授课风格 】
1. 富有激情，语言简练、风趣幽默，重点准确，方案具体，剖析深刻。
2. 突出实战和实操，是一位具有颇高知名度和威望、广受赞誉的专家。
【 课程大纲 】
▌ 第1章 企业文化的认知
1. Who is the leader 谁是真正的领导？
2. 企业文化的目的：用一个人的梦想和价值观，点燃一群人的理想和思想；
3. 企业文化的痛点：流于形式；
4. 企业文化的基本框架：核心理念和未来图景；
5. 企业文化的领导角色：奠基者、设计者、宣传者、引导者、改革者；
6. 人们对企业文化常见的态度：真心顺从、一般顺从、勉强顺从、冷漠、不顺从。
▌ 第2章 领导者推动企业文化的4项要求
1. 要素一：“活在未来”
埃隆 马斯克的故事；
如何“活在未来”？
2. 要素二：感召能力
何谓感召力？
如何提高感召力？
3. 要素三：用故事说话
星巴克舒尔茨：用个人故事讲述以人为本的价值观；
通过故事影响他人的心智；
如何讲好故事？
4. 要素四：领导者素养
基本素养：推功揽过、行胜于言、威信、赋能；
成为第5级领导者。
▌ 第3章 文化落地的关键任务和行动
1. 核心问题：如何做到“上下同欲”？
2. 五个关键任务
个人愿景和价值观的形成：
团队愿景和价值观的研讨：
公司愿景和价值观草案的形成与确立
公司愿景和价值观的传播与共享
公司愿景和价值观的反馈与变革
3. 五项关键行动
阶段一：告知
阶段二：推销
阶段三：测试
阶段四：商谈
阶段五：共同创造
4. 定义关键任务：重点，往往只有一个
▌ 第4章 文化落地的案例与实践
1. 向阿里学习企业文化落地
阿里巴巴独孤九剑（2001-2004）
阿里巴巴六脉神剑（2004-2019）
阿里未来20年的目标（2036）
阿里巴巴新六脉神剑（2020）
2. 企业文化落地六步法
执行法治化：人才盘点(绩效/价值观)
文化道具化、内容可视化：氛围营造
仪式固定化：一年香三年醇五年陈、510阿里日
内容形象化：阿里土话(102句)：
案例故事化传播化
思想培训化
3. 华为企业文化落地之借鉴；
华为的管理理念解读；
华为愿景的发展历程；
关于《华为基本法》；
《基本法》是怎样形成和深入人心的？
华为理念落地的“三化”原则；
华为愿景领导的“三到”思维；
华为如何实现文化与制度的“表里如一”。
▌ 第5章 企业文化的应用：驱动团队热情
1. 问题思考：为什么领导有心无力，员工有力无心？
2. 愿景领导者就是“意义塑造师”
3. 冲刺动员时
战前动员：认识+实践+强调
战前动员：引经据典+避实就虚
4. 工作遇到困难时：借题发挥：强调愿景和价值观
5. 关键决择时：以愿景和价值观作为行动纲领
6. 团队凝聚力不强时：通过愿景和价值观来引导团队共鸣
7. 推动重大变革时：从愿景和价值观进行着手，让团队改变
【 讲师介绍 】
蒋小华 老师
经管作家、培训匠人
浙江大学客座教授，浙江工业大学、上海交大特聘专家；
阿里巴巴、华为、三一等企业的特聘培训师；
现任匠道管理学院院长；
专注企业工匠文化与团队赋能领域的研究与实践；
曾获“中国管理咨询行业十佳杰出人物、全球500强华人讲师”等荣誉。
著作：《赋能工作法》《守破离》《咫尺匠心》。
【服务客户 】
▌合作院校
浙江大学、厦门大学、西南财经大学、上海交通大学、浙江工业大学、宁波理工学院、上海财经大学金融学院、重庆医药高等专科学院、湖南邮电职业技术学院等
▌互联网IT
阿里巴巴 、京东、联想集团、凤凰网、超干软件、北京华夏视科图像技术、南昌市企业电子商务协会、厦门雅迅网络股份、中国互联网络信息中心等
▌机械电子
三一重工、中国兵器、方正集团、东方汽车、福田戴姆勒汽车、北京汽车股份、北京宝沃汽车等
▌电力能源
国家电网、海南电网、宁夏煤电、宁夏煤业集团、中国南方电网、神华国华、塔里木油田等
▌医院医药
海南第五人民医院、深圳卫健委组织科室主任班（2期）、深圳康宁医院、深圳第二人民医院、深圳市人民医院、广州市皮肤专科医院等
▌银行金融
工商银行、建设银行、农业银行、兴业银行、浙江省交通银行、浦发银行、农村信用联社、贵阳乌当信用联社、宁波通商银行等
......
【现场授课 】
联系讲师
讲师助理： 冰冰 19906518391 （微信）
