5月16日上午，由中国社会工作联合会主办，《公益时报》社、《社会与公益》杂志社承办的“新时代、新征程、新发展”中国社会工作联合会ESG联席会议在北京国二招举办。
联合国工业发展组织全球创新网络项目ESG与碳中和投资指导委员会主席罗响作为ESG专家受邀参加会议，他表示，近期正在跟有关机构合作研究一个课题叫做*党**领导下的ESG中国模式的践行，这是中国场景下特别重要的课题，也是中国这方面未来全球价值的体现。
会上，罗响分享了在践行ESG中国模式的过程中的做法和建议：
第一，作为社会工作联合会的一个课题就是如何研究*党**领导下的ESG在中国，包括央企和大型国企在ESG发展模式下的适合发展模式。
第二，ESG要与企业自身发展阶段相适应。引入ESG真正目的是促进企业可持续发展，就像阿里巴巴的张勇讲的一句话，以后企业看两个报表，一个是财务报表，一个是ESG报告，一是代表企业的财务收益，二是非财务收益下企业可持续发展观的展现。要寻找适合中国企业现阶段发展阶段下的ESG发展模型，就是所谓的国际标准、中国模式、全球实践。
第三，ESG切入可以不那么全面。比如政府企业全面来做，大型央企做起来比较复杂，可以从大型项目全生命周期ESG实践这个方向先切入。ESG可以有很多层面，有的在企业层面，有的在项目层面，也可以在政府层面、开发区层面，ESG各个场景都可以实现。建议对于大型企业和项目可以在大型项目全生命周期的ESG践行。
第四，中国ESG人才非常缺乏。ESG高端人才、实践人才的机构能力建设极为重要，社会工作联合会做ESG专题培训是很亟需的，包括打造全球ESG首席执行官、ESG人才培养。
第五，加强中国企业在海外特别是一带一路发展过程中国际ESG发展的全球模式中国实践。
第六，打造ESG生态圈，要浸泡在ESG里面。ESG是一个概念，它也是一个目标、一个过程、一个标准。国际标准、国际经验对于国内发展可以参考，但是要打造适合自己发展阶段的。
“我曾在一个论坛上问一个联合国副秘书长，欧洲ESG发展对于中国企业发展的借鉴，联合国副秘书长回复称，欧洲是ESG做得最成熟的，但是也面临非常多的问题。这是一个长期的、持续的发展过程，不能操之过急，让ESG真正成为价值发现、价值体现和成长的模式才是最好的。” 罗响说。
来源：公益时报