商场如战场，成者为王败者寇，人们只关心输赢。在同类产品品类中，大小品牌交错横生，一不留神就被挤出市场。因此同类产品如果能在竞品中占得先机，领先市场，便能赢得消费者的青睐，拿下大半市场。
在饮料界，大家都知道椰奶做得最好的是椰树牌，豆奶一哥是维维，杏仁露头牌当属露露，但是论及品类第二，恐怕鲜有人知。
因此在创业中，如果干不过巨头市场，不如另辟蹊径，创造一个行业成为老大。
纵观2017年商业界的腥风血雨，跟风而死的公司不胜枚举，其中最引人注目的便是共享市场了。单车便是最好的示例，除了OFO与摩拜勉强苟活外，跟风而至的同类竞品死伤惨重。
开辟新领域，精准打造市场定位应该从以下三个方面考虑：
没有更好只有更好
做得更好，是没有具体衡量标准的，只有成为第一才能占领消费市场。先入为主的市场策略不仅能够增加用户粘性，还能吸引足够多的潜在客户，要让顾客相信您的产品在该领域的独一无二的特性。
创造一个你能成为“第一”的新领域，这就是领先定律——成为第一胜过做得更好。
领先品牌在任何品类中都是那些首先吸引潜在客户的品牌。比如说起网约车市场老大是滴滴，电商巨头是阿里巴巴，可乐做得最好的是可口可乐一样。
网红店铺西少爷肉夹馍、喜茶，从“有品类无品牌”的市场里脱颖而出，占据品类第一。
成为敢于吃螃蟹的人
如果你在这个行业不能成为第一个涉足者，那就创造一个品类成为第一。
俗话说占山为王，指的当然是第一个占领的人山头的人。
市场规律更是如此。
OFO和摩拜占领共享单车市场之后，创业者先后做了，共享雨伞、共享充电宝、共享健身房、共享电动车……甚至共享女朋友，细分市场，最终成为新的细分行业的领导者不乏为明智之举。
占领心智
任何认知，一旦形成，很难再改变它，在市场竞争中，最徒劳的事莫过于忽略创新，试图改变消费者的认知。
因此，心智定理中最核心的便是：市场营销是一场争夺认知而不是产品的战争，在进入市场之前应该率先进入心智。
那怎么样才能快速在消费者心中建立品牌认知？
如果你希望给别人留下深刻印象，肯定不能花时间逐渐去培养别人的认知以取得好感。第一印象尤为重要！
干果界的翘楚三只松鼠为什么能取得成功？先不说其产品品质，单从品牌形象和宣传模式上来看，一改干果陈腐刻板的线下模式，转而用卡通形象营造品类口碑，实为高明之举。