许多创业老板问我，投资公司时，投资应该占67%， 51%还是34%？
首先我们要搞清楚一个概念——企业的核心是资本。资本必然派生一种东西，叫做权力。资本的权利在法律上称为“股东权”，它
包括了 选举权、被选举权、分红权、知情权 等一系列的权利，这才是企业的核心权力。
众所周知，投资公司的目的就是为了赚钱。 而赚钱一个有效的保障就是控制这家公司，一旦公司出现重大问题，就是由它最高权力机构来进行决定，这个最高权力机构在有限公司中称为股东会，在股份有限公司中称为股东大会。
我在之前说过“董事是高级打工仔”，是掌握经营权的一批经营管理者。而董事会开会就不是按照股份数，而是按照人头数来表决。
举个例子，有一家公司在深圳上市，股票代码000002，即这家公司是中国第二家在深圳上市的公司，这家公司就是赫赫有名的“万科”。
万科从一家小型外贸企业起家，截止到今天万科已经成为了世界上最大的民用住宅开发企业。从一家小企业发展成为全球第一名的房地产企业，王石可谓功不可没。在上世纪80年代，为了上市而进行股改的时候，王石面临一个问题，就是控股万科还是放弃控股。按照王石现在的说法，如果他当初选择控股万科，很可能他现在就不会有今天的成就。在当初的历史背景下，如果个人将一家大型企业大部分的股份纳入自己名下，将给个人带来巨大的政治风险。
因此，王石决定放弃控股万科。王石仅占万科两百多亿股中的几百万股，也就是说王石几乎是一个可以忽略不计的小股东。万科的命运去向和董事长王石的性格、眼光和格局紧密地联系在一起。万科最近十年的快速发展离不开王石的*瞻高**远瞩，离不开以郁亮为首的经营团队坚持不懈的努力。
实际上，王石和郁亮早在5年之前就意识到他们的股份在这家公众公司中所占的比例过于稀少。因此，他们采用了成立基金会、由职工合资购买自己公司股票的方式逐渐增加股份比例，最后职工持股的基金达到了4%以上，但仍然远远没有实现在股份上控制万科的境地。2015年年底，一件震惊中外的事情发生了。被称为“野蛮人”的宝能公司突然在二级市场上大肆扫货，抢购万科公司公开发行的股票。
很快，宝能的持股比例达到了25%并成为了公司的第一大股东。这一举动在资本界和经济界掀起轩然大波，因为宝能公司通过二级市场收购了万科25%的股份，几乎已经实现了控制这家股权分散、极少有控股股东的公众公司的程度和效果。宝能公司甚至放出风来，由于王石游山玩水、不务正业，宝能公司意图罢免王石，所以这就是资本市场著名的“宝万之争”。
这一重大事件宣告着“资本为王”的时代已经到来，因此，我们非常有必要来学学67%、51%和34%意味着什么？
PART 1
绝对控制线--67%
一些重大事项的如公司的股本变化，关于公司的增减资，修改公司章程/分立、 合并、变更主营项目等重大决策，需要2/3以上票数支持的。
PART 2
相对控制线--51%
一些简单事项的决策、聘请独立董事，选举董事、董事长、聘请审议机构， 聘请会计师事务所，聘请/解聘总经理。如果公司要上市、经过2-3次稀释后，还可以控制公司。
PART 3
安全控制线--34%
股东持股量在1/3以上，而且没有其股东的股份与他冲突，叫否决性控股，具有一票否决权。 与绝对控制线相对，三分之二以上表决权通过关于公司生死存亡的事宜，那么如果其中一个股东持有超过三分之一的股权， 那么 另一方就无法达到三分之二以上表决权，那么那些生死存亡的事宜就无法通过，这样就控制了生命线，因而表述为安全控制权。 但是，所谓一票否决只是相对于生死存亡的事宜，对其他仅需过半数以上通过的事宜，无法否决。同理，33.4%、33.34%等均可作为“安全控制线”。
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