柯达公司由发明家乔治·伊士曼始创于1880年，总部位于美国纽约州罗切斯特市。柯达自成立以来，一直在全球影像行业中保持领先地位。它是胶片时期的巨无霸，也是摄影界最具标志性的企业，柯达这个名字在辉煌的时期等同于相机和胶片的代名词。凭借着领先时代的相机和胶片，柯达一度主导着全球的影像市场，可谓是风光无限。
可是谁又能想到，这样的一个百年龙头企业，最终竟然是被自己发明的数码相机给革了命呢？
成功的机会总是稍纵即逝，错过了就没有后悔药。1975年，在柯达研究实验室工作的工程师史蒂夫·萨森发明了人类第一台数码相机。这一非凡的技术进步使拍照不需要胶卷成为了可能，预示着即将到来的颠覆性技术变革和不可估量的市场前景。然而这一重大发明成果却没有引起柯达的重视，公司高管们认为发展数码业务会对现有的胶卷业务造成冲击。柯达是靠胶卷业务发家的，在胶片利润如此诱人的情况下，柯达根本无法做到放弃原有业务进入新业务领域。这种愚蠢的短视行为对柯达来说是致命的，它让柯达错过了一次最好的发展机会！
人们都说，不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里，那样容易导致全盘皆输。胶片带给了柯达巨额的利润、辉煌的历史和无限的荣光，导致他们迟迟不愿走出这个安乐窝。作为摄影行业的先驱，柯达管理层满足于在传统胶片市场的巨大优势和垄断地位，没有顺应时代发展潮流，及时调整公司战略重心和业务结构，实施多元化发展。随着胶卷行业的快速衰败，柯达也就不可避免的随之滑向了深渊。可以说柯达是“成也胶片，败也胶片”。
柯达逆势而为，船大难掉头。或许是柯达在胶片时代过于成功，在数码影像技术已经明显成为大势所趋的时候，柯达仍然不愿放弃胶片冲印连锁市场。2002年，柯达逆势而为将中国冲印店的数量增加到8000多家，耗费了大量的资金，并且这些店铺在不能提供足够利润的情况下，正成为柯达战略转型的沉重包袱。柯达大量资金用于传统胶片工厂生产线和冲印店设备的低水平重复投资，不仅挤占了对新兴的数字影像技术和市场的投资，还增大了不良投资的退出成本，使公司陷于“船大难掉头”，明知错了还要硬着头皮走下去的窘境。柯达在数码时代的大潮中由于跟不上步伐，而不得不面对残酷的结局。
柯达未能顺应技术发展潮流，固步自封，反应迟钝，最终葬送了自己的大好前程。柯达错误的坚信数码相机的普及需要一个漫长的岁月，因此在相当长的时间里，柯达都在消极浪费宝贵的战略转型机遇期，它没有为数码影像时代的来临做好必要的准备。在20世纪90年代，数码相机技术开始崭露头角，许多公司开始投入数码相机的研发和生产，然而，柯达却仍然固守于传统胶卷市场。进入21世纪，随着数码影像技术的不断发展和成熟，越来越多的消费者选择使用数码相机，柯达的胶片业务开始迅速萎缩，业绩开始急剧下滑。当柯达最终想要对即将到来的数码影像风暴作出反应时，为时已晚。几年之内，数码摄影技术的大规模普及，彻底击溃了柯达落后过时的胶片业务。
2012年1月，柯达公司宣布破产保护，这家曾经无比荣耀的行业巨头因为无法适应市场的变化而走向衰败。
现在时代的发展和科技的进步日新月异，任何企业都必须紧跟时代的新步伐，顺应时代的新潮流，洞悉技术的新趋势，满足客户的新需求，与时俱进，不断创新。只有这样，企业才能在激烈的竞争中生存并发展。
近几年，随着手机拍照技术的飞速发展，让数码相机的地位也变得岌岌可危，对此您有什么看法呢？欢迎评论区留言讨论。