社投盟（微信号casvi-sz）以“创造社会福祉”和“提升商业回报”并举为理念的投资促进平台，以“打破恶循环、建立善经济”为使命，以研发社会价值认定及评估标准为媒介，以聚集“项目池”和“资金库”为模式，引导资本、智库及政策等要素资源支持社会创新创业项目，以促进政府、市场与社会协同破解健康、养老、脱贫、安全、教育、环境、能源和金融八大领域的民生问题。

1号分享嘉宾：

Alisa

会员管理及财务管理

西南民族大学通信工程、工商管理双学士。

毕业后加入经理人海豚会任执行秘书长助理兼市场部经理助理，参与策划执行“海豚知乎”微信公众号开发、“大咖驾到”线上直播、“海豚之星”及会员拓展维护等多个项目，在社团组织及社群运营方面有一定的认知和见解。

擅长会员整合及财务决算。

内容简介

与很多写创业的书籍不同，这本书没有那么多的让你热血沸腾的鸡汤

没有那么多繁琐的条例条文，也没有告诉你怎么的道路一定会创业成功。

在我看来，这本书的整体框架可以总结为三个部分：

（1） 创业无畏的基础。这其中包含着相关的理论基础与技术支持。

（2） 创业无畏的心智。这部分涉及到思维模式与心流的相关调整。

（3） 创业无畏的手段。这部分介绍了如何实现创业无畏的相关相关方法。

创业无畏的基础

传统的老板经营的是线性型企业，其典型代表是华为，诺基亚，柯达。

线性型企业：每天进步一点点，大投入，大产出，一分耕耘、一分收获、靠自己。

而新兴的创新企业家经营的是指数型企业。

指数型企业：10倍速超速发展、小投入，大产出，一分耕耘，十分收货、靠大家。

为什么指数型企业能做到以小博大，超速发展？因为指数型企业是基于指数型技术而构建的，而不是传统的生产技术及经营模式。

作者的技术背景出身貌似在一定程度上决定了他的很多思想都是从技术角度来展开的，首先就提出了“指数型技术”这个概念。所谓“指数型技术”指的是以指数级增长曲线发展的任何一种技术，即那些“威力”定期成倍增强的技术。为了描述指数级技术的特点。

首先问大家一个问题：如果把一张A4纸折叠30次，会不会比珠穆朗玛峰还高呢？答案超乎大家想象，居然比珠穆朗玛峰还高！这就是指数级的倍增力量。而线性思维就是每次只增加一点点。

由此大家可以看到指数级的力量往往是超乎人们的常规想象的。接下来再解释一下摩尔定律，指的是计算机芯片制造工艺中，每18个月同样面积的芯片，可以容纳的晶体管数量就可以翻倍，也就是计算能力可以翻倍。

计算机技术就是遵循摩尔定律以指数级倍增发展的，所以1980年的几十万的大型机，计算能力轻松被现在才几百元的小手机超越。

互联网技术同样是遵循摩尔定律的指数型技术，所以在短短二十年期间，从93年的只有几百人使用的校园网，到98年我网络创业时的中国有一百多万网民，2016年8月3日中国互联网络信息中心(CNNIC)公布了第38次全国互联网发展统计报告——截至2016年6月，中国网民规模达7.10亿，中国手机网民规模达6.56亿，网民中使用手机上网人群占比由2015年底的90.1%提升至92.5%。而到了2020年，将会发展为有超过500亿台智能设备联上互联网的物联网。

由此可见，指数级增长的技术，正成为改变世界的最重要力量。为什么国家要如此大力发展互联网+？因为这代表指数型互联网技术与传统产业的结合，必将发挥指数级的倍增效应。

作者为其总结出了一个6D框架——数字化、欺骗性、颠覆性、非货币化、非物质化以及大众化。通过对这6个名词的解释，作者借助Instagram、Quirky、Airbnb以及Uber等公司，为我们讲解了指数级增长的技术对世界或者说对社会的影响。

1. 数字化

数字化是超常规创新及指数级发展的基础。一旦某个技术或产品，完成了从物理到数字化的转变，那么它便会指数级增长。

举例：柯达相机 -- 数码相机-- 数码照片

举例：SONY收录机 — MP3*放播**机 — 手机 — QQ音乐

2. 欺骗性

指数级技术这么重要，为什么大多数企业家难以留意和利用到这些机会呢？ 这个问题值得大家关注！

今天大家看待机器人、3D打印、股权众筹之类的创新技术及模式，多数人也只是雾里看花而已。为什么大众通常都看不懂呢？因为指数级技术在其增长前期呈现欺骗性，后期呈现颠覆性。

例如一个10000平方米的鱼塘，有1平方米是浮萍，占地万分之一，毫不起眼。假设浮萍增长面积每天增加一倍，那么第10天才1024平方米，才占到池塘10分之一，还是不起眼，但第14天就会超过一万平方米，占满整个池塘，而第12天时也才4096平方米，还不到一半，但从一半到全部只用了1天。

因此指数型技术及指数型企业，其颠覆性总是伴随着欺骗性，最初的威胁性总是微不足道的。当一项新技术开始兴起时，大众总是会过分缩短它的发展时间，夸大它在短期的潜力。然而，这些新技术通常都无法兑现它们最初宣传时的承诺，因为它们依然处于指数级增长中的欺骗性和颠覆性之间的瓶颈期。这个时候，大众对这种新技术的幻想就会破灭，大呼上当和炒作，因此无法看到它们巨大的变革潜力。

就像善于炒股者一定要善于观察股市上升趋势一样，认识到一个技术已经走出幻灭的低谷，开始爬坡上升，对指数时代的企业家来说至关重要。因此我们需要多学习，多关注最新的市场资讯和科技发展。

深有体会，前段时间媒体上都在说自媒体开始衰退了，处于不温不火的状态，很多人也就跟风了开始减少了自己的创作。但没想到上个月传来一个爆炸性消息: 罗辑思维居然不声不响的一下子拿下了13.2亿的风投。

而另外一家我认识的微友，做餐饮行业自媒体公众号的秦朝，他的餐饮内参的粉丝才十多万人，居然也拿到了二千万的风投！

3. 颠覆性

指数时代，颠覆将成为常态，对于传统企业来说，只有两个选择：要么自我颠覆，要么被别人颠覆。

唯一不变的是变化，更可怕的是因为指数型技术的倍增速度，整个市场及社会变化速度不断在加快。

诺基亚，柯达这些500强大企业，说没就没了，微软被谷歌超越，谷歌被Facebook超越，三大电信运营商被微信超越。今后10年内，现在的顶级大公司，将有40%不复存在 ；到2025年，500强企业会有一半是我们今天没听说过的。在这个快速颠覆的大时代，大家无需气馁，只要把握指数型的机遇，大家都有机会。

4. 非物质化

什么叫非物质化：商品和服务本身都消失了，或者数字化了。

举例：一台小小的手机，却集成并取代了传真机 、扫描仪 、数码相机 、电话 、摄像机 、收音机 、电视机 、录音机、温度计、罗盘、GPS、时钟、计算器、视频会议系统、图书馆、心电图、游戏机、MP3等几十种电子设备， ，在20年前合计高达十多万元的这些设备，现在居然全部以APP软件形式免费提供！

Uber也是非物质化经营的一种形式，没有一辆自己的出租车。AIRBNB也如此，每天售出几万间客房，却没有一间是自己建造或拥有的。

5. 非货币化

什么叫非货币化 ：过去需要付出货币来购买的商品和服务，现在都免费了。

举例：滴滴打车 （ 补贴也是局部免费 ），罗辑思维 （ 将杂志免费 ），微信 （ 将电话和短信免费 ）。

在今天的新经济中，赚钱最简单的一个方法就是把东西拿出来让大家免费用。

6. 大众化

一项新的指数型技术，必须在简单而强大的大众化用户界面出现之后，才具备颠覆性的爆发式增长。

在苹果手机推出APP商店之后，APP软件才开始出现数以百万计的大规模爆发增长。

在Uber和滴滴出现后，有了超简单易用的用户操作界面，私家车才第一次摆脱了黑车的称号，从小规模的个体生意，变成一个千亿级的大市场。

微信用户平台出现后，有了这个超级移动社交平台，社群经济才出现了爆发增长。而在免费的微店平台大规模出现后，微电商也将迎来新一波的增长。 3D打印技术，也将随3D打印机的低成本化，易操作化而开始进入快速普及期。

指数型企业代表品牌：

Uber和滴滴打车：滴滴是模仿美国Uber的，Uber 2009年成立，市值500亿美元。

小米手机：2010年成立，市值700亿人民币，中国智能手机销量第一。

AIRBNB：大家可以理解为是民宿行业的Uber，通过这个网络平台每个人的闲置房间可以轻松变成可以短租的小客栈，2008年在美国成立，市值100亿美元。

从大方向来说，华为和格力就是典型的线性型企业，大投入，大产出，重资产，人海战。而小米是典型的指数型企业，它的产品研发，品牌传播，客户服务，营销渠道都是基于指数级技术的互联网平台和网络社群的。小米和华为之战，完全可以看成是创新指数型企业PK传统线性型企业的新老霸主争霸赛。

根据作者的观点，目前能够支持创业无畏的观点的技术或者说改变世界的5种关键技术主要有五类：（1）网络和传感器；（2）无限计算；（3）人工智能；（4）机器人；（5）基因组学和合成生物学。作者认为这5项技术将会成为改变世界的5种关键技术。

创业无畏的心智

创业，是一件需要个人、需要团队去完成的一件大事。那么，作为个体的人，如何才能够充分发挥自己的能力，贡献自己的力量呢？首先，他必须处于心流的状态。所谓心流的状态是指我们的感觉和行动都处于最佳状态时的意识状态。如何能够保持或者能够进入这种状态，作者在这里列举了17种心流触发器。

这17种触发器分为四类：

（1）环境触发器；

（2）心理触发器；

（3）社会触发器；

（4）创意触发器。

另外一个就是对于组织或者个人来说需要一定的思维，那么这种思维称作规模思维。作者在介绍规模思维时是这样说的——突破线性思维的局限性，借助于规模思维，指数型企业家可以快速扩大规模，于是，小组织也可以产生巨大的影响力，一个充满激情的创新团队在转瞬之间就能改变10亿人的生活。他们都是规模思维的最强代表，他们用3个心里工具和5个心里策略，向世人展现了他们非凡的智慧人生。

针对规模思维，作者提出了“规模思维的3大心理工具和5大心理策略”。那就是：

（1）承担风险和降低风险；

（2）快速迭代和不断地实验；

（3）激情和目的；

（4）长远思考；

（5）以客户为中心的思想；

（6）概率思维；

（7）理性乐观的思考方式；

（8）依赖第一原则，及基本的真理

创业无畏的手段

作者在最后介绍了创业无畏的手段，这些手段主要包括众包、众筹、建立社群以及举办激励性大奖赛。

众包

什么是众包：一个公司把工作任务，以志愿形式外包给大众网络的做法。众包并不等同于外包，外包一般指把较大型工作包给一家专业机构，而众包指的是把工作拆分为细小的任务分包给大众。

外包普遍是付费的，而众包采用的是低成本的小额付费，甚至是免费获取服务。上面提到的DIY社群其实也属于众包，免费运用数以万计的大众力量，联合完成制做手机甚至汽车这些复杂的高价值的商业项目。

小米的品牌营销也采用了众包模式，常年有聘用五千名以上的网络水军，也就是*毛党五**，为其在互联网各大论坛，微博，商城上刷好评，发软文。

国内知名设计类众包平台以猪八戒为代表，知识类众包以知乎和百度知道为主。有了众多的众筹，众包，社群平台的力量，可以说在未来企业发展的唯一局限就是你的想象力！

众筹

1.产品众筹

产品众筹也叫奖励众筹，或产品预售。

2.股权众筹

股权众筹在最近两年开始在国内兴起，迅速成为万众关注的焦点。美国在11月份刚刚通过了股权众筹的法规

3.借贷众筹

国内目前大行其道的P2P借贷平台就属于此类。

4.慈善众筹

国内第一名的公益众筹平台是腾讯乐捐。

5.人脉众筹

众筹除了筹资外，还可以同时实现筹人、筹智、筹关注的效果，这对初创公司来说是非常有价值的。

社群

1.DIY社群

属于产品型社群的一种特例，成员不仅是用户，同时更是制造者，大家为了一个宏大的变革目标而以网络社群平台联合在一起，相当虚拟的项目团队，实现大众制造。

小米手机也是典型案例，小米首先用一年时间，组建了50万资深手机发烧友玩家构成的论坛，然后共同研发及测试小米手机操作系统，最终成功推出小米手机。

秋叶PPT也是一个成功案例，通过在线分享PPT制作教程而凝聚了数万人的社群，并通过联合写书，联合开课等方式共同开发产品。

2.指数型社群

热衷于研究任何一种指数型技术的社群，如机器人，3D打印，人工智能，互联网软件开发等。此类社群值得大家特别关注，因为他们往往能孵化出十倍速发展的指数型企业。

大赛

激励性大奖赛：设定一个明确的、可度量的目标，设置一个高额奖金，第一个实现目标的可以获得大奖。

大奖赛是最强大的创新加速器之一，如果你单纯依赖于公司的内部创新，你一定在劫难逃，必须利用外界大众的力量来保持企业竞争力和创新速度。

参赛者的3个主要动机 ： 意义/认同 、金钱 、对现状的不满。