初次创业该从哪里开始？经常有朋友带着他的想法来问我：我觉得这个项目好，如果创业能不能成功？一般情况下我会反问：你觉得这个项目好，好在哪里？是的，我个人认为，初次创业应该从项目的选择开始，确定了项目拥有可行性，你才能进一步考虑在哪里做、需要多少资金、需要什么技术知识等。试想一下，马云当年如果不做电商，他还会当上中国首富吗？
我曾经在居住的小区公寓开过一家小蛋糕店，最初一个月做优惠活动的时候顾客比较多，然而我过高过分地估算了自己小区顾客对于甜点的需求，最后不得不将大部分过期的甜点扔掉。现在我在某高档小区经营一家花店，为了迎合客户群我在花束的包装上下足了功夫，虽然销售量不算大但利润高，比小区里其它普通花店赚得多。
因为选择不同，所以结果不同。正确的选择比盲目的努力要重要得多，如果一开始的方向就是错的，后面基本算是白打工。怎么确定一个创业项目是否可行？我来给你几点建议。
1. 你事业的前途光明吗？
我们在做一件事情的时候往往会想：我的努力的方向正确吗？有没有前途？因此我们在选择项目的时候，首先要知道项目所在行业领域的发展状况，它是新兴行业还是传统行业？现在处于行业领域的发展初期还是成熟期？其次，这个项目的市场潜力有多大？有没有广阔的市场发展前途？解决了这些问题，你才能启动你的创业计划。
2. 竞争对手的阻碍与国家政策的加持
有时候外部因素也能决定一个项目的好坏，你需要考虑你的项目在你所在区域有多少竞争力？竞争对手有哪些？他们的产品质量如何、口碑如何？
此外，近年来我国出台了多项创业优惠政策、税收优惠政策等，你也需要详细了解，只有这样，你才能降低行政上的发展阻力，并制定出更合理的市场发展战略。
3. 不要让团队和资金成为瓶颈
一般创业者被问得最多的问题就是：你有多少人？你有多少钱？创业途中有上百道坎，团队和资金问题挡住了不少人。所以，你必须考虑好项目的团队需要多少人、需要何种专业的人、需要什么素质的人，如何培养一个良好的团队氛围等。资金预算方面相信不用多说，需要注意的是你要考虑到如果入不敷出该怎么办，有哪些可以救急的融资渠道等。
4. 用户是真需求还是伪需求
我们创业的想法，大多来源于“这个东西可能有人需要、可能有人会买”，因此，项目能不能满足某一类用户的需求也是你需要着重考虑的。一般在办公室里凭空想出来的都是伪需求，你可以将你的项目介绍给朋友、亲戚，看能不能击中他们的痛点，能否满足他们真实的核心需求，再结合自己的资源评估项目的难度，这样你就知道你的项目有多大的可行性了。
俗话说，最困难的不是漫漫长路，而是迈出的第一步。有了一个好的项目，你只需要启动创业计划，它就会有条不紊地自动运行，并给你带来源源不断的财富。我个人认为，创业者在有了想法之后，最好能仔细考虑一下创业项目的可行性，否则你绞尽脑汁呕心沥血做出来的计划，很有可能是竹篮打水一场空。