家住安徽淮南丘岗地区，雨哥父亲经营一家水稻加工厂，因为诚实有信，村民的水稻都要送到他家加工，而且雨哥自己也是人才，考上广东地区的大学，毕业后找到的工作月薪8000元以上。
工作两年后，雨哥感觉在外几年，眼界变宽了，知道打工没出路，既然世代加工水稻为生，我想回去继承父业。”说干就干，就辞掉年薪近10万的工作。如果就傻乎乎的回去，还是老样子，于是辞工后，雨哥跑遍水稻种植地区，市调现代化水稻加工的新模式，积极拓展思路。
回老家后，雨哥先老实接受父亲的水稻加工作厂熟悉了几个月，通过联系各个厂家就把家里给自己50万元娶媳妇的钱取了出来，全部用来拓建新厂房、买新型的机械设备，招聘新技术工人，家里的老作坊变成了现代机械化的水稻加工厂。父亲一心想着50万元的媳妇本娶媳妇，觉得儿子没有体谅父亲的一番苦心，把自己一辈子的积蓄花光了，不能体会到赚钱的艰辛，和儿子冷战了好久。
就在父子俩因为媳妇本争执不下的时候，村里的水稻熟了。到了这个时候雨哥的一年多的准备终于的到验证，由于新机械设备加工优势明显，加工出的稻米质量高、速度快，颗粒好，村民都卖出了好价钱，于是周边村的人纷纷拉着自己的水稻来雨哥的工厂加工，热闹的时需要提前2天预约才能轮上。进过辛苦的几个月工作后雨哥给自己的收入算了个账，扣掉加工机器设备的投资，厂头一年就获利了近30万元。
进过这件事后，父亲觉得儿子出去几年有眼光了，就不再管着厂里的事。2013年后，雨哥除了代加工水稻，还直接收购水稻，加工完自己寻找卖家卖，2013年6月，成立了公司，专门做水稻产品的销售生意。
去年由于水稻来源不稳定，停工了好多天，今年起为了保证稳定水稻，雨哥和周边村签下4000亩的订单，产出的水稻以高出市场价的价格收购。准备扩大经营业绩。
理想是美好的，现实是骨感的。公司运作第二年，由于天气原因，村民的水稻成品率不高，加工后很多都是卖相破损，卖不上好价钱，很多村民自家知道水稻不好担心雨哥赖账，每天都盯着雨哥。
“当时别提多尴尬了，收了就铁定赔钱，当时真的后悔太善良了，制定那么好的合同，只好掩着鼻子认了。”雨哥为了这件事好多天都睡不着，每天梦里都是想着如何少亏钱，终于在网上找个一个销售高手的群，群里的职场销售高手给雨哥分析市场后，建议将大米按质量筛选包装，分批卖，高品质的米卖出了高的价钱，而碎米则寻找做粥类或者是米粉类、面条类的加工企业销售。由于收购量大、价格便宜、销售顺利，结果没多少赔钱，年末算总账，由于扩大的规模，即使水稻出了问题利润率降低，还是赚了100万。
经过这次教训后，雨哥意识到，传统水稻种植，产量和质量都难以稳定。雨哥决定更改合同，要求签约村民以专家指导的模式合作，即种地时雨哥提供水稻种植技术指导，并雇佣机械管理，请专家进行种植技术指导，而种植过程中的管理工作都制定的规则制度，要求农民严格执行，种植集约化，用先进技术实时监控，最后每亩地成本降低110元左右，收获的稻子全部都按照预估，由雨哥最后全部收购水稻。用了这个模式，防止了某些农民恶意搞事，年末，公司年获利终于达到200万元。
雨哥说：农业要发展起来，规模化、科学化、机械化这是必经之路。”