【名词解释】
兼并提效法：指深入实施“凤凰行动”，开展跨境并购和国内产业并购，实现企业增效益、政府增税收的良好局面。
对开发区而言，“亩均改革”并非新生现象，从处置“僵尸”企业到低效工业用地企业整治提升行动，制度建设由来已久。但在高质量发展要求下，开发区仍面临着土地、能源、环境容量等要素依然紧缺的现实。在空间资源与要素制约日趋严峻的情况下，要突破发展瓶颈、激发发展动力，企业能否有这样的智慧和魄力很关键。
近年来，开发区不少企业通过开展跨境并购和国内产业并购，提高了企业的经济效益，实现了转型升级。“借资本市场之力，兼并重组更多落后产能，引育一批大型优质企业，这本质上也是一种淘汰落后的方式。”开发区经发局局长肖利民说，目前已列出时间点、任务清单、当前进度等内容，将像推进项目一样推进企业兼并重组，做好服务对接。
横向并购 加快调整产业结构
面对经济处于转变发展方式、优化产业结构的转型期，不少行业普遍存在产能过剩、集中度低、竞争力不强等情况，国内医药行业这方面的情况同样突出。在这样的大背景下，金华康恩贝生物制药有限公司顺势而为，不失时机地将并购整合作为加快发展、做大做强企业的重要战略，通过并购重组加快结构调整与优化、提高了核心竞争力，使企业在转型发展的大潮中抢得先机。
金华康恩贝生物制药有限公司是浙江康恩贝制药股份公司控股的一家国家重点高新技术企业，主要生产阿乐欣、金奥康、阿奇霉素、金康普力、大观霉素、硫酸阿米卡星等品牌产品，在特色化学原料药和冻干、缓控释制剂方面具有国内领先优势。
2015年4月，为扩大生产能力，提高企业总体竞争力，金华康恩贝实施并购重组战略，以2750万元收购迪耳药业25%股份。同年7月，金华康恩贝又以2.65亿元收购浙江耐司康药业。“迪耳药业涉及医药化工生产、药品经营、药物研究开发、生物技术等多个产业，科技力量雄厚，拥有强大的研究开发能力；耐司康药业则是一家研究、生产、销售化学原料药的中外合资企业，有我们之前不具备的优势。”金华康恩贝相关负责人说。
通过兼并重组，金华康恩贝生产结构得到了进一步优化，销售收入持续增长。以兼并重组为契机，金华康恩贝先后投入1.5亿元，引进德国等先进制造设备，改造药品生产线3条，在金西生物医药产业园新建生产线6条，进一步扩大企业生产规模，促进药业收入业绩持续提升。
强强联合 实施一体化战略
横向并购让金华康恩贝加快了产业结构调整，而九旭药业则通过强强联合实现了增质提效。
九旭药业是一家研发、生产、销售抗肿瘤、心脑血管、麻醉、抗感染等用药产品的国家重点高新技术企业，也是国内最大的银杏酮酯口服制剂生产销售企业之一，其生产的傲士牌银杏酮酯滴丸的市场份额占全国银杏酮酯口服制剂近30%。
为顺应市场发展，2018年3月，九旭药业实施“强强联合”战略，将公司51%的股权转让给国内银杏酮酯行业引领者和原料药独家供应商——上海上药杏灵科技药业股份有限公司，着力解决原材料供应、购入成本等问题。双方在股权收购合作后，携手打造中国银杏叶制剂第一品牌，实施了新一轮市场布局，形成了以“原料药为根基，制剂蓬勃发展”的新协同效应。
“从目前的销售情况来看，我们的市场份额在逐渐上升，2018年我们销售了将近1300万盒，预计今年可能会达到1600万盒，将近增长三分之一的利润。”江九旭药业有限公司副总经理王旭玲表示，将依托上海医药旗下上药药材品牌与上药杏灵的原料药优势，力争在未来三至五年的时间，实现银杏酮酯10亿元的销售目标。
目前，开发区正通过不断鼓励企业兼并重组，盘活闲置低效用地，引导企业做大做强。通过加强府院联动机制，加快低效用地处置工作，引导企业兼并重组一批低效闲置用地企业，做大做强亩均税收。
作者｜吴璇
编辑｜吕惠欣
