《选择卓越》是一本由美国管理专家吉姆·柯林斯（Jim Collins）和莫滕·T·汉森（Morten T. Hansen）合著的管理书籍，本书的主要内容或者观点是：
《选择卓越》是对“10倍速公司”的研究，即在一个不可预测的、动荡不安的、瞬息万变的时代，相对于竞争对手和行业平均水平，业绩胜出至少10倍的公司。
《选择卓越》发现，10倍速公司的成功并不是靠运气、创新、风险或速度，而是靠选择卓越，即在不确定的环境中，坚持自律、实证和多疑的态度，做出明智的决策和行动。
《选择卓越》提出了一系列的管理方法和概念，帮助领导者和企业在动荡的世界中打造卓越的组织，如：10倍速领导者，即具有高度纪律、实证主义和创造性的领导者；20英里征程，即设定稳定而有挑战性的目标，并持续不断地达成；先发射*弹子**，后发射炮弹，即先进行低成本的试验和验证，再进行大规模的投入和扩张；超越生死线，即避免或应对可能致命的风险，并抓住机会实现突破；SMaC法则，即制定一套具体、方*论法**和一致性（Specific, Methodical and Consistent）的原则，并在必要时进行调整；运气的回报，即把运气视为一种变量而非因素，并通过自律和准备来放大好运气并缓解坏运气。
《选择卓越》是一本教你如何在一个不确定的、动荡的、瞬息万变的时代打造一家真正卓越的企业的书籍，它可以帮助你摒弃商业童话和神话，回归有限逻辑和实证经验，实现自己和组织的最大潜能。