8月2日下午，南京的气温高达36℃，慧科技的工程管理团队却无惧高温炙烤，前往市区多处工地进行巡检。施工标准化＋团队管理＋监察，是保障慧科技工程质量的“三驾马车”，究竟它们是如何运行的？
巡检现场
出台施工手册 实现标准化管理
慧科技恒温恒湿恒氧系统的施工工艺，复杂远超想象，这给普通的施工员带来不小的挑战。为了避免工程品质良莠不齐的状况，慧科技制定了一套严谨高效的标准化施工手册。
慧科技三恒系统的施工包含了四个阶段：主水管和主风管安装、毛细管安装、地面扁风管安装、室外设备机组安装与调试。施工手册中，针对这四个阶段，详尽列出了108项施工规范。从主水管的走线，到毛细管的铺排，再到地面出风口的开槽尺寸，都有严格规定。
除了本部团队，慧科技通过制定统一标准，由每个城市分公司对施工队集中管理，来严格把控工程质量。
牢抓团队管理 定期开展培训
慧科技的每一项三恒系统工程，对施工员来说，都是不小的挑战。以往，做施工是非常吃香的行当。很多施工员从小工地开始，到一年装十几个项目，有了可观的收入。随着互联网＋时代的到来，越来越多科技型建筑项目的出现，让施工员感到了压力。埋头盲干，缺乏转型升级意识，止步不前，导致逐渐被淘汰。
以毛细管为例，毛细管作为低温差热交换技术的末端装置，主管的热熔焊接是一个需要学习和实践的技术难点。早在今年初，毛细管原材料供应商北欧化工就来到慧科技，为施工队和工程师进行新管型的热熔工艺深度实操培训。
像这样的培训会议，工程部每一阶段都会组织。科技的进步与用户需求的提升，让施工队员站在了职业的路口。只有与时俱进，迎难而上，掌握新技术，才能胜任这份工作，慧科技的工程品质得以所保障。
北欧化工团队讲解培训中
完善验收制度 确保工程质量
慧科技有着一套科学的验收监察制度：验收标准逐步提高，不赶工期，紧抓质量，出现问题立即完善。严谨负责的态度，是能够管理好庞大施工队的基石。因为慧科技深谙，产品最终的源头是工程质量，用户只会为优质而买单。提升施工管理，最终目的是为了服务好每一位用户，做好每一个产品，建立品牌口碑。
慧科技会为每一户三恒系统项目安排一位安装工程师跟进，按照施工节点进行监督和验收。比如第一阶段中，就有主风管、主水管的排设、安装，地面开槽这几个节点，第二阶段则需要给毛细管加压测试等。安装工程师的到场次数和工作内容都有细致明确的要求。
安装工程师正在验收
目前，慧科技业务范围已遍布9省24市，在沪宁线7座城市开店达10家。4大流程、108项施工规范、120条验收规范......成熟高效的工程管理体系，是企业高速运转的强大驱动。以提升居住品质，创造美好生活为理念的慧科技，正在用行动为绿色人居梦想写下一个个经典注脚。