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中智咨询“深化国企改革·强化正向激励”
论坛顺利举行
近日，中智咨询“深化国企市场化改革，完善激励约束机制”论坛在重庆顺利举行。本次活动特邀中智咨询人力资本咨询中心副总经理白杨进行《深化国企市场化改革——聚焦“双百行动”》主题分享及中智咨询人力资本中心西南区副总经理冉小燕进行《收入分配改革机制设计》主题分享。活动得到了央企在渝及重庆市属相关“双百行动”改革试点企业、重庆市属、区属重点国有企业的踊跃参与，中智咨询带来前沿的国企市场化改革相关政策解读及专业案例解析，为很多目前正在进行相关工作的HR同仁提供了非常有价值的深度思考和实践案例，有力地激发了重庆国企改革热情。
中智咨询作为国家相关部委和各地政府的人力资源管理咨询服务商、国资委管理服务中央企业的重要平台，聚焦国资国企改革热点，接下来中智咨询将在重庆地区进一步扎实配合推进国资国企相关改革落地实施。
中智咨询深化国企三项制度改革·
完善市场化经营机制峰会
北京站顺利举行
近日，由中智咨询主办的“深化国企三项制度改革完善市场化经营机制峰会”在北京成功召开。峰会以“深化国企改革和实践市场化经营机制”为主题，邀请到国务院国资委考核分配局监测指导处处长王宝成、中智咨询副总经理周晶、中智外企服务分公司总经理李云峰、中智咨询人才评鉴与发展中心副总经理吴元红出席会议并就国有企业三项制度改革发表演讲。近100多家央企、地方国企200多人参与本次峰会。中海油、核工业、新兴际华、中航工业、中国电科、中国化学工程、国机等众多大型央企参加了本次会议。这次峰会是2019年中智咨询在“国有企业三项制度改革”政策研究与实践探索经验的发布交流会。会议在前期准备阶段就引起了央企、国企及社会群体的积极关注，活动当天更是获得了满满的赞誉。
峰会为大家提供了最前沿的政策解读及专业分析，主题内容极具前瞻性，结合《关于国有企业三项制度改革专项行动的通知》要求，重点阐述国企三项制度改革实施的专项工作行动内容，分享了国企三项制度改革的实战案例，为与会者提供了非常宝贵的管理思想精髓，干货满满，参考价值极高。
中智咨询助力
“国有企业正向激励专题培训班”
随着中办、国办印发《中央企业领导人员管理规定》和国务院国资委《中央企业工资总额管理办法》《中央企业负责人业绩考核办法》相继出台，国家对强化正向激励，运用物质激励和精神激励，充分调动国有企业核心人才干事创业的积极性、主动性、创造性更加重视。伴随国资国企改革的持续深入，激励机制被放在了国企综合性改革非常重要的位置，如何有效实施正向激励，充分发挥各种激励工具的作用，吸引和留住核心人才已经成为各级国资监管部门与国企管理人员亟待解决的课题。
日前，应上海国有资本运营研究院邀请，中智咨询人力资本咨询中心副总经理白杨围绕《国有企业工资总额管理改革与实务》这一主题，为第一期国有企业正向激励专题培训班进行授课。来自上海市、区级国资委、国有企业相关负责人共52位国有企业经营管理人员共聚一堂，共同探讨新政下的国有企业工资总额管理。
本次“国有企业正向激励专题”培训会，通过顶层政策的解读，宣贯，并结合企业实际案例分享，为各国资监管机构、国有企业提供了丰富的改革资讯，为助力国有企业建立工资总额管理，推进收入分配改革的难题提供了清晰有力的思想指导和实施路径。白杨的精彩分享赢得了全场来宾的赞赏。
中智咨询
《深化国企市场化改革，完善激励约束机制》
分享会在成都顺利举行
近日，中智咨询《深化国企市场化改革，完善激励约束机制》分享会在成都顺利举行。本次活动特邀到四川省、成都市及各区属国资委领导，央企在川、四川省属、成都市属相关”双百行动”改革试点企业、省属、市属区属重点国有企业的人力资源管理者等290多人参加。此次培训由中智咨询人力资本咨询中心副总经理白杨带来《深化国企市场化改革——聚焦“双百行动”》主题分享、中智咨询人力资本咨询中心西南区副总经理冉小燕带来《工资总额管理办法及收入分配改革机制设计》主题分享。为参会现场国资国企HR同仁们提供了非常有价值的问题思考和实践经验分享，有力地激发了四川省国有企业改革热情。
中智咨询成功举办
“国企工资总额管理及中长期激励”
长沙站沙龙会
近日，由中智咨询公司主办的“国企工资总额管理及中长期激励”长沙站沙龙会成功召开。本次活动特邀中智咨询人力资本咨询中心副总经理白杨开展《国有企业工资总额管理》主题分享、中智咨询人力资本咨询中心助理总经理臧盛英带来《国有企业中长期激励》主题分享。活动得到了湖南省国资委、长沙市国资委大力支持，省属、市属国企以及在湘央企100位HR同仁参与了当天会议，中智咨询带来前沿的国企改革相关政策解读及专业案例解析。
中智咨询人力资本咨询中心白杨首先对新政下的国企工资总额管理进行政策解读，重点分享了新政下的工资总额管理与以往总额管理核心要点对比。重点提出中智咨询工资总额管理“一个基础+六定”设计模型，特别是每个要点都穿插国企案例进行深入解析。最后结合工资总额新政，对国有企业内部收入分配如何实现差异化进行了总结。
下半场，中智咨询人力资本咨询中心臧盛英进行了《国有企业中长期激励》主题分享，首先对目前国企开展较多的三种中长期激励途径：国有科技型企业分红激励、混合所有制企业员工持股、国有控股上市公司股权激励，进行政策解读及各要点总结，结合中智咨询实操案例经验分享如何利用中智方*论法**“六定设计模型”开展国有企业中长期激励方案设计。
中智咨询发表
《新政策下国有企业工资总额管理
与收入分配改革实操与案例分享》
为深入推进云南省属企业收入分配制度改革，规范做好省属企业工资总额预算管理及三项制度改革工作，云南省国资委近期举办省属企业收入分配制度改革培训班。特邀请中智咨询公司人力资本咨询中心副总经理白杨出席会议并发表主题演讲《新政策下国有企业工资总额管理与收入分配改革实操与案例分享》，云南省国资委分管副主任、考核处相关领导出席并发表演讲，同时昆钢集团、交投、云天化、云投这四户企业分享了三项制度改革经验交流，本次会议云南省属企业24户共计200余人参加了此次培训。
参会企业人员表示本次培训获益匪浅，贯彻落实中央及省的相关政策有助于公司建立健全与劳动力市场基本适应、与国有企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制，促进收入分配更合理、更有序，对加快改革步伐、提升公司治理水平也有极大推动作用。
中智咨询助力南京市
国企人力资源业务能力提升培训班
近日，由南京市国资委主办、南京地铁集团承办的南京市属国有企业人力资源业务能力提升培训班在南京市成功举办。南京市属国企人力资源分管领导及下属二三级企业人力资源部门负责人、区属国资局近220人参加了本次培训。
中智咨询公司受南京市国资委邀请，由咨询中心副总经理白杨、咨询中心华东区副总经理颉胜强担任本次培训班讲师，分别为参会人员开展《新政策下的国有企业工资总额管理》《国有企业经营业绩考核》的专题课程培训分享。
本次培训为大家提供了最前沿的国有企业市场化机制建设思路，充分解读16号文国有企业工资决定机制的意见，39号令中央企业工资总额管理办法以及深入分析国发40号令中央企业负责人经营业绩考核暂行办法，主题内容极具前瞻性，为与会者提供了非常宝贵的管理思想精髓，干货满满。讲师的专业解读和落到实处的分析也受到在座参会人员的热烈掌声。
（按供稿时间顺序排列）
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