【编者按】优化营商环境，深入推进优化融资环境工作落地落实，加大金融服务供给力度，强化金融支持经济实体，努力破解企业生产经营中金融需求的堵点、痛点，是黄陂区委区政府孜孜不懈的追求与努力。
去年4月3日，黄陂区举行服务企业复工复产暨“政银企”对接会，聚金融之力、解企业之难、应政府之急，成为黄陂疫情防控和复工复产的“及时雨”。今年以来，黄陂扣紧用活金融这一实体经济血脉，为我区“三城一区”建设、市场主体、乡村振兴战略蓄势赋能、全力支撑、激发活力。黄陂区域价值大提升、发展空间的大拓展，为银行、金融机构、企业“大展拳脚”提供了“大舞台”。受惠与金融“通筋活脉”，一批企业满血复活、生机勃发。福瑞智能家居股份有限公司就是其中的受益者代表。
9月10日，在黄陂区金融助力疫情防控和经济社会发展推进会上，福瑞家居总经理胡威数次哽咽，动情称赞。现将胡威发言揖录如下，以飨读者。
企业服务之上者，宛如春雨，润物细无声
——在武汉市金融助力疫情防控和经济社会发展推进会黄陂专场活动上的发言稿
胡威 福瑞智能家居股份有限公司副董事长
2021年9月10日
尊敬的各位领导、各位来宾，各位企业界朋友：
大家下午好！ 我是福瑞智能家居股份有限公司副董事长，非常感谢被推荐和邀请，代表我公司在本次大会上作主题发言，我们深感荣幸。我发言的题目是：企业服务之上者，宛如春雨，润物细无声。
中山市福瑞卫浴设备有限公司是国内知名卫浴企业，旗下“福瑞 FRAE”淋浴房，被评选为中国十大淋浴房品牌，是居然之家、红星美凯龙、欧亚达等战略合作伙伴，并连续多年成为万科*级A**供应商，公司生产、经营稳健。福瑞智能家居产业园项目（以下简称“武汉项目”），是中山市福瑞卫浴设备有限公司为扩充产品线，依托20年来的积累，在武汉市黄陂区从零开始、高起点打造的智能家居工厂项目。项目一期用地87亩，一期总投资1.65亿元，总建设规模55000平方米。我们于2020年1月19日完成全部报建手续，正式具备开工条件。
去年1月23日新冠疫情爆发，武汉市实施封城。疫情发展初期，受全国各地陆续封城的影响，公司总部生产、销售形势极不明朗，但我们按照政府要求，在做好疫情防控预案的前提下，于3月26日坚决复工。公司武汉项目因身处震中，又属于公司重大财务支出项，受影响更大。尽管如此，我们在4月6日，总部复工10天后，也坚决完成了复工。
但是，疫情对全球经济的影响，远比大家想象的要深远。随着疫情的不断扩散、不断变异，众多外贸型国家生产活动被摧毁，全球产业链被迫进行彻底调整。上述情况，直接导致我司武汉项目建设条件、市场需求和生产条件，在短短8个月内，较项目筹备时发生巨大变化。
武汉项目必须埋头向前拱！关于这一点，在公司内部是无人质疑的。但是，面对铝材、钢材、铜材等大宗商品暴涨、全球消费市场不明朗等现实情况，项目该怎么推进，以什么节奏推进，成为必须尽快明确的问题。上述问题，作为民营企业，说到底，就是资金节奏的问题！项目建成需要多少资金？受疫情影响的不可预见费占多大比例？资金来源怎么样？该以什么节奏投？
其实在项目启动之初，我司已与多个融资机构对接。但大家都知道，“民营企业、自然人股东”，仅仅这两个关键词，就已让不少机构望而止步。当我们一再碰壁，已经下定决心，自己钱、紧着花、硬着头皮上的时候，农行武汉黄陂支行的同志们找到了我们。双方在短暂对接后，迅速提出1亿元、10年期项目开发贷方案，并立即启动工作。2020年4月疫情结束后，节奏迅速加快。
应该说，作为民营企业融资，加之，额度如此之大，其项目开发*款贷**，不仅审批标准严，审批环节也多，办理难度是极大的。尽管如此，在整个办理过程中，我和我的团队内心却异常踏实。现在回想起来，我们双方，可能进入了某种“但只行事，莫问前程”工作状态吧：
——作为企业方，我们深知其中困难，不再联系其他融资机构，以一条路走到底的言行和决心感染银行；同时，对于各类提疑，确保第一时间审核、回复。
——作为银行方，对于我项目融资工作，做到了“支行内部的事情，分管行长亲自盯；分行的事情，支行行长亲自盯；紧急关头，整套班子到场盯”。再有疑问，行长亲自陪同，赴项目考察、解释。
我项目融资工作，先后遇到了抵押方案调整、承接行调整、审批行调整等问题，这些问题，特别是后两个，不可谓影响不大。但最后在双方的真诚合作下，均一一克服。或许，整个过程，用某个关键人员的一句话来形容，最为恰当。
2021年2月2日，我司项目开发贷正式批复，当农行黄陂支行分管行长周行长向具体经办人左经理转达这个消息时，左经理只是平淡的回答了一句“所以，这就算成功了吗？”，随即，泪如泉涌。
各位领导，各位来宾！
新冠疫情对全球经济的影响，极为深远。在这个关键时刻，金融机构的勇于担当，不仅为其自身赢得了荣誉和成就感，同时也给了企业更多选择，并造就了企业更稳健的发展。不敢想象，我司当初如果硬着头皮上，面对市场如此变化剧烈，将会遇到多大的困难，或者说危险。而正是因为有了银行的介入，我们在资金无虞的情况下，重新审视我司生产设备配置，并最终决定加大投入，并最终决定加大投入，设备投资由1000万增至8000万元，以更稳健的柔性生产线，积极应对后疫情时代市场需求。这，于企业、于银行、于地方，不恰恰就是多赢吗？！
朋友们，在区委区政府、罗汉街和农业银行的大力支持下，在公司同仁的共同努力下，我司武汉项目即将于2021年11月完成投产。项目一、二期全部建成后，武汉项目将成为公司智能全屋定制制造中心，承担起智能全屋定制研发、制造、销售、服务等功能，成为智能全屋定制全国布局的核心区域，为将来辐射全国乃至全球奠定基础！我们诚挚的希望，在后续的金融服务中，特别是设备融资租赁方面，各方能够支持、研究出可行方案，助力在地企业在后疫情时代，进一步的走稳、走顺、走好！
最后，我想起了农行某位领导在一次谈心中说过的一句话，“作为国有行，速度、方案和利率都差不多，我们没有特别的比较优势，只能也必须把服务做好！”。当时，我除了感动，不知道如何回答！
此时此刻，我突然觉得，引用诗圣杜甫的《春夜喜雨》来答复，最为合适！项目一路走来，我深深觉得，黄陂和黄陂农行最美的风景是人；最好的企业服务，是无声但有温度的企业服务！因为，好雨知时节，当春乃发生。随风潜入夜，润物细无声！因为，你们的速度、方案和利率其实很好；服务，更好！
谢谢大家！