最近见了一群有趣的年轻人。
这个话显得我老了一样，好吧，是一群和我一样的年轻人。
他们年轻，有激情，在事业的初始期，有的已经完成了初期的积累。
他们的一些思路超出我的想象，目标清晰，执行能力很强。
他们从事的属于少儿教育培训类和一个暂时保密的项目。
沟通了很多，我也学习了。
当然，我也发现了他们事业过程中存在的问题，在这里做个简单的分享。
第一，过于追求完美，早期一定要有一个高大上基地再去做项目，要让人感觉比较正规，比较上档次。
我的建议是，立刻行动，不要考虑地方大小如何，不要考虑你的课程是否合适，那怕只有100平方也要立刻去做，因为过程中去发现问题，去积累经验和口碑。
这是很多人在创业初期遇到的问题，要做我就要做唯一，要做就做大的，就要有档次。
其实完全没有必要。
你想象的好，在很多时候未必是真的好，只有在实践中才能知道自己的方法是好是坏，有哪些地方需要修正，哪些地方需要坚持，哪些地方需要放弃。
因为，前期一旦投入太大，造成资金压力太大的时候，会出现诸如人员稳定性、团队信心等方面的问题，会导致后期经营难以维系。
所以，会算账很重要，在你前期设想的投入上面再翻倍算，基本是你后期真正的投入。
第二，是所做的事业方面。
他们做的是情景式的口语训练。
口语训练很多，但是做的好的在市场上非常少。
为什么？
因为他们锻炼的是孩子的语言表达能力和所谓的主持能力。
但是，这个真的不是核心点。
真正的应该是要交会孩子会说话。
什么叫做会说话？说白了就是会做人，是情商的能力。
一个孩子在舞台上表现的主持能力很好。
但是下了台不会说话，说的都是得罪人的话，那她台上表现的越好，越容易得罪人。
所以，我给他们的定位是，所谓的情景式，无外乎是在不同的情形下孩子的表现如何用语言应对的能力。
比如，遇到陌生人如何沟通别人才不反感。
比如，在亲戚都在的场合下，如何表达自己的需求，获得认同感。
比如，如何和父母沟通，有效说服父母。
比如，如何与同学和朋友交流，成为一个别人不反感，愿意与你做朋友的人。
等等，这个才是你产品的核心竞争力。
说话很简单，会说话才是一个高情商的人必须要掌握的重点。
说来，任何好的项目其实都是无数的人在盯着，但是一番厮杀下来，做成功的都是寥寥。
我把最容易做成功的项目归属于两类
第一，你有核心的资源和产品。
第二，你有领先的模式和方法。
第一种属于先天性的，这个很难复制。
第二种则属于后天打造的，需要机会。
12年前，我刚创业的第一个项目是花了5万块钱买了个房地产网站，而且是分期付款。
第一次出来跑业务，背着电脑包，当时是非常茫然的。
就随便进了最靠近自己住的地方的一个房地产公司。
一个星期后，我完成了第一单，收到了8000块钱的广告费。
我也明白了自己的核心竞争力在哪里。
就是别人都是做广告的，我是做房产策划及销售咨询的。
在做地产网站之前，我曾经在代理公司待过3年，从专案策划做到过副总经理，也操作过多个地产项目。
和房产公司分管的策划总监也好，策划经理也好，我们有共同的语言，所以更容易沟通，也更容易达成合作。
更主要的是，我跑的项目多，对整个市场比较了解，可以帮他们分析市场，如何做产品定位，如何做销售，说白了，广告费不是主要的，顾问费才是最主要的。
每一次创业都是一次脱胎换骨的过程，每一个创业者要深刻认知到这一点。
无论是破茧重生还是浴火重生，都是会撕心裂肺地痛。
痛了，才是真的成长了。
致敬2019年的自己，也送给创业路上你!