我要成为一个优秀的人作文 (我要成为一个怎么样的人演讲稿)

不要相信那些一年创立、两年融资、三年上市的故事,更不要相信有人在厕所用6分钟搞定永远也花不完的钱那样的故事,否则你“死”都不知道自己是怎么“死”的。这些故事,几乎肯定是吹嘘的,即便不是,故事的主人公也是百分之一、千分之一的幸运儿,即便跟你吹牛的那个人就是那个幸运儿,也不等于你会是下一个幸运儿。

我要成为一个怎样的人演讲,我要成为独立的人议论文

我是众多创业者中的一员

创业,我真的准备好了吗?

在作出抉择之前,不妨多问几句:创业,我真的准备好了吗?提醒各位有志之士,创业是急不来的事情!“无欲速,无见小利。欲速则不达,见小利则大事不成。”如果创业过于性急图快,反而不能达到目的。

好吧,不危言耸听了!以下有40道算术题,那么就测试PK一下,看看谁做的又快又100%正确。

计时!开始!

算 术 测 试 (以下是一组简单的算术试题,(+)号等于乘,(÷)等于加,(-)等于除,(×)等于减。请按说明完成)

8 + 2=? 14-7=?

9 + 11=? 6 × 5=?

4 × 3=? 8 + 3=?

6 ÷ 2=? 7 × 2=?

9-3=? 9 + 2=?

7 × 4= ? 8-4=?

4 + 4= ? 9 + 6=?

8-4=? 1 ÷ 1=?

12 × 2=? 8 × 7=?

20-10=? 13-1=?

9-1=? 16-4=?

5 + 6=? 8 × 2=?

2 × 1=? 9 ÷ 9=?

10-5=? 6 × 2=?

12 + 2=? 8 + 4=?

6 ÷ 6=? 10-2=?

8 + 5=? 4-1=?

6 + 6=? 18-3=?

17 × 2=? 8 + 2=?

14 ÷ 7=? 15 × 3=?

结束!

怎么样?自己这样的创业家、这样的未来大BOSS,是不是像回到了小学生时代一样,太简单了,一分钟甚至不到30秒就完成了,又体验了一把小学时的“口算题卡”的“速度与激情”。但是,我敢保证,绝大多数人都算错了。如果不是马后炮,提前强调一下这两个“注意事项”,我也敢保证,谁都不会做错,那真的就只是速度的问题了。

注意事项:

1.评分标准:正确率+速度。

2.题目中的(+)号等于乘,(÷)等于加,(-)等于除,(×)等于减。

所以,我再次郑重地问一声:“创业,你真的准备好了吗?”

创始团队,组建了吗?产品开发,创新了吗?商业模式,设计了吗?用户画像,呈现了吗?财务税务,理清了吗?人力资源,选用育留了吗?投资融资,进出了吗?压力疏导,自我激励也激励团队其他成员了吗?如果说从0到1的创新不行,可以做到从1到N吗?颠了吗?疯了吗?美了吗……

我们一边创新创业创意创想,一边好好学习,直到盈亏平衡——到月月盈利——到年年分红——“百年老店”“世界500强”“中国N强”——到真正的事业成功……

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这样的创新创业!我真得可以做到吗?

其实,我们最应该担心的应该是我们自己够不够努力,担心自己看没看清楚灾难,担心自己有没有把握好机会。有一点其实是不用我们担心的,那就是创业者一定会遇到眼泪、冤枉、委屈、倒霉等各种事件,真的,一定会碰上。所以,这个就不用担心了,当你碰到这些的时候,就这样想:早知道它会来的,我已经做了准备。

柳传志曾经说过,做企业每隔几年就要死去活来一次

做企业就是一次苦难而辉煌的历程,企业家精神是从九死一生中获得的。如果没有吃过苦、受过难,凭什么能闯过企业一路的沟沟坎坎?

不要荒废了最有梦想和冲劲的年纪。每位创业者不妨思考一下:“我”为什么要创业?“我们”如何一起创业?“我”和我的项目的核心竞争力是什么?我的模式为什么别人模仿不了?他们能够坚持多久?我们能够“死撑”“硬扛”多久?

柳传志对接班人杨元庆如是说

“人生在世,注定要受许多委屈。而一个人越是成功,所遭受的委屈也越多。要使自己的生命获得价值,就不能太在乎委屈,不能让它们揪紧你的心灵。要学会一笑置之,要学会超然待之,要学会转化势能。智者懂得隐忍,原谅周围那些人,让我们在宽容中壮大”。

“烧不死的鸟是凤凰”,这是华为人对待委屈和挫折的态度和挑选干部的准则

没有一定的承受能力,今后如何能做大梁。烧不死的鸟是火凤凰!真金不怕火炼,委屈加痛苦的要死过三次,然而都坚持了下来,无疑这样的人会飞得更高更远!

接下来,我就说说我眼中的创业人才和我们的创始团队吧

“坐下来能写、站起来能讲、走出去能谈”,是朋友对我的评定,我认为,这也是初创企业打拼初期最需要的“三能”人才。刚成立的企业不太可能部门和岗位齐全、“一个萝卜一个坑”,往往得“我是一块砖哪里需要往哪里搬”。

所以,和创始人一样,在初创企业就职你不得不选择“做一条小池塘里的大鱼”,“大鱼”的“大”在哪儿呢?这个“大”就大在你必须写方案、讲标、商务洽谈不得不样样都做、样样都行。“三能”创业人才模型构建,如下图1-1所示。

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“三能”创业人才模型构建

拿我们自己来说

就是在办公室里需要撰写项目建议书、竞标文案、合作协议,回到家里还可以再写会儿书,写书出书既是我们创业过往经验和教训的沉淀,又是我们公司的一个创业项目……

再拿我们自己来说

就是在会议室里能开高效晨会、夕会,在酒店里能主持大型峰会、论坛,在高校、职业院校和甲方企业那里能够讲课……

还拿我们自己来说

就是在客户那里可以讲标,在投资者面前可以讲BP融多轮资,在合作伙伴眼前可以用真诚和利益打动他的团队……

2020我们要成为真正“坐下来能写、站起来能讲、走出去能谈”的三能创业人才!你呢?