大力强化证券市场法制化建设
自国家最高层发出为“活跃资本市场，提高投资者信心”决策部署后，财政部、证监会等出台了一系列实质性利好措施。印花税减半、收紧IPO节奏、规范减持，指导证券交易所加强程序化交易监管等，而且明确后续仍将推出提升市场活力的配套举措出台。和以往的救市政策比较，本次绝对称得上力度空前。但是，市场做出瞬间冲动之后，依旧返回到漫漫熊途。
当前中国股市的走势，已经成为外国敌对势力恶意践踏中国经济的别有用心者最好的借口。继高盛、摩根士丹利大肆唱空后，美国仇华媒体《华尔街日报》开始接棒煽动“中国两亿股民信心已经崩溃，建议关闭”。
美国政府和华尔街群狼沆瀣一气，相互勾结。最近拜登恶意唱空中国经济，就是新一出祸水东引恶意*谤诽**黔驴技穷的丑态表演。
我们讲求实事求是。从全球各个主要经济体的经济发展和股票市场的对应关系来看，唯有中国股票市场与中国经济形成最为典型的背离走势。难道中国经济真的不能够支持中国股市走牛吗？
2017-2023年中国GDP及增速
一、中国经济的靓丽表现绝对不是中国股市碌碌无为的背锅侠
无论美欧怎么样的脱去“脱钩”马褂，换上“去风险化”的马甲，都掩饰不了遏制中国的发展势头的癫狂丑态。最近在美国国会众议院“中国特设委员会”召开的渲染“中国威胁”的听证会上，众议员诺尔玛·托雷斯向专门负责东亚和太平洋事务的助理国务卿康达提问：美国政府对华政策的措辞已经从“脱钩”变成了“去风险”，“脱钩”和“去风险”是否有区别？康达在穷追无法之下只好说需要把这个问题带回去想想再回答。
让我们分阶段看看中国经济的实际表现，到底能不能支撑中国股市的牛市逻辑：
第一，近十年的中国经济表现
2012年至2022年，是中国GDP高速增长的关键时期。平均增速接近10%。表现可谓全球最为亮眼。2012年，中国GDP为54万亿元。2020年、2021年和2022年，连续突破100万亿元、110万亿元和121万亿元三大台阶。再看我国，2022年的消费物价指数涨幅是2%。过去10年，我国CPI最高2.9%，最低0.9%，平均2%。过去5年，平均为2%，全球唯一。
第二，新冠疫情三年来的经济表现
新冠疫情暴发以来的三年，中国年均增长4.5%，增速远高于世界经济平均增速1.8%，也高于美国、欧元区和日本的1.6%、0.7%和-0.3%。
世界银行和国际货币基金组织（IMF）基于2022年各国官方数据，按照购买力平价计算的GDP结果，中国、美国、印度、日本和俄罗斯位列前五名。中国为30.3万亿美元，连续六年全球第一。美国25.5万亿美元，位列第二；印度11.8万亿美元排名第三；日本5.7万亿美元位列第四；俄罗斯5.51万亿美元，超越德国居世界第五。德国以5万亿美元的GDP位列第六，法国以3.8万亿美元的GDP位列第七。英国、意大利和巴西分别以3.6万亿美元、3.4万亿美元和3.1万亿美元的GDP位列第八至第十名。
先来看美国靠什么高招把GDP增量提高到25万亿美元以上的。2021年，美国通胀率同比增长6.8%，创1982年以来新高。两次修正后数据23.02万亿美元，净增2.07万亿美元；2022年，美国平均通胀率为8.1%，创出40年来最高水平。实际GDP增速2.1%，但名义增速达到9.22%，GDP达到25.47万亿美元。比上年净增增2.45万亿美元。主要是美国开启的近30年的最猛烈的加息周期，名义上是抑制连续爆表突破41年新高的通胀，实际还是为了显示美国GDP独一无二的碾压能力。依靠通胀和操控美元汇率虚增GDP达到2万多亿美元。美国实际增长2.1%，但名义增量却为24670亿美元。
2021年，我国通胀率仅为0.9%，GDP为17.73万亿美元，净增3万亿美元；2022年，IMF给出的美元计价数据是18.1万亿美元。因为人民币对美元平均贬值4.1%，按照美元计算，即使美国经济不增长，2022年美国的GDP比中国就会多出7257亿美元；同样，2022年，中国年通胀为2%，美国年通胀8.1%，高出中国6.1%，以美国2021年的GDP为基数，仅此一项就虚增名义GDP总量1.4万亿美元。两项合计，比中国虚增2.13万亿美元。
与2020年相比，2022年，中国的GDP增加3.37万亿美元；美国增加4.52万亿美元。如果减去货币贬值和通胀差额，美国实际增长2.39万亿美元。中国的实际增加额比美国高出9800亿美元。
最近10年，是日本经济大幅度*退倒**的10年。 2012年，日本GD P达到了6.2万亿美元，占全球GDP的8.25%。2021年跌破5万亿美元，为4.93万亿美元。2022年，日本GDP为4.23万亿美元，下降7704.34亿美元。2022年，德国40721.92亿美元，下降1877.43亿美元；法国27829.06亿美元，下降1749.67亿美元；意大利20104.32亿美元，下降1039.24亿美元；英国30688.16亿美元，下降545.24亿美元。
2022年，印度名义GDP总量33769.52亿美元，同比增长6.7%。增量3022.07亿美元，力压英国，上升至第5位。但通货膨胀率达到6.1%。我国仅为2%。GDP人均国内生产总值2280美元，相当于中国的六分之一。
这三年，中国通胀率均低于低于2%，按照美元计算新增的GDP高达3.8万亿美元。相当于2022年日本GDP4.17万亿美元的85%，德国4.07万亿美元的90%，印度3.4万亿美元的112%，英国3.07万亿美元的123%，法国2.78万亿美元的137%，俄罗斯2.3万亿美元的165%，加拿大2.14万亿美元的178%，意大利2.01万亿美元的189%。而这些国家要增加3.8万亿美元的GDP总量，按照极限的10%计算，平均需要10年才能达到。
截至2023年第二季度的3年半时间里，中国经济总体累计增长19.2%。G7国家中，美国增长为7.5%，加拿大4.7%，意大利1.5%，法国1.3%，日本0.8%，德国0.5%，英国0.3%。中国经济增速超过美国2.5倍、加拿大4倍、意大利13倍、法国15倍、日本24倍、德国38倍、英国64倍。
中国人均 GDP 年增长率为 4.4%，而印度为 2.5%，美国为 1.3%。印度的人均 GDP 增长率仅为中国的 56%。BCA研究公司分析显示，十年来，中国对全球经济增长的贡献率超过40%，美国是22%，欧元区是9%。
2013年至2021年中国对世界经济增长的贡献率超过G7总和
第三，2023年上半年中国和全球主要经济体的对比更加出色
当中国公布上半年经济增长率同比达到5.5%的数据后，乐于唱衰中国的不少西方政府和媒体如同挖到了爆炸新闻：中国经济彻底失速了，开始衰退了。其实质，就是惊恐于中国经济的高质量增长数据，企图唱衰中国挽回自己节节败退的尴尬颜面。
具体来看，2023年上半年，GDP全球前五强中，美国继续在高通胀中虚增GDP数据，为13.23万亿美元；中国为8.56万亿美元；德国同比下降0.3%，但是，因为欧元兑美元要比日元强势，且德国通胀水平远超日本，GDP为21805亿美元，排名升至全球第三；日本增长2%，以美元计算为21385亿美元，反比德国降低420亿美元，降至第四；印度增长6.9%，GDP约为17325亿美元，超过英国、法国、意大利、巴西、加拿大，居全球第五。
而今年全球经济展望中，中国继续领先。
2023年7月15日的IMF的季度世界经济展望中，将2023年全球经济增速预期比4月份上调0.2%至3%。中国经济预计今年将增长5.2%；美国和欧元区经济预计今年将分别增长1.8%和0.9%。
今年迄今为止，中国经济的增长速度约为美国的三倍
二、中国股市与经济严重背离的罪魁祸首到底是什么
当专业报刊《证券日报》大赞3000点是很不错的时候，大赞筹集资金屡创世界纪录的时候，这和我们呼吁解决问题的初衷完全是唱对台戏，就像往大海里打两个鸡蛋做蛋汤一样荒唐，就像患者称赞身上的毒疮和桃子一样鲜艳好看，他的毒疮有刮骨疗毒的必要吗？明明是法律*器武**就在手里，为何违法者都被视为违规者以几乎是变相鼓励的轻撩姿态一一放过？禁售股可以作为融券标的在二级市场趾高气扬予以减持，美其名曰是最后低位买回还回去。这个黑色利益链条中被镶嵌链接了多少浸满铜臭的*子骰**？
第一，有法不依，执法不严，等于纵容了无法无天的行为大行其道
我们以最为市场投资者诟病的违法减持和量化交易为例：
首先看减持的法律规定：
根据2018年10月26日第十三届全国人民代表大会常务委员会第六次会议《关于修改〈中华人民共和国公司法〉的决定》第四次修正的《公司法》
第141条规定：发起人持有的本公司股份，自公司成立之日起一年内不得转让。公司公开发行股份前已发行的股份，自公司股票在证券交易所上市交易之日起一年内不得转让。公司董事、监事、高级管理人员应当向公司申报所持有的本公司的股份及其变动情况，在任职期间每年转让的股份不得超过其所持有本公司股份总数的25%；所持本公司股份自公司股票上市交易之日起一年内不得转让。上述人员离职后半年内，不得转让其所持有的本公司股份。公司章程可以对公司董事、监事、高级管理人员转让其所持有的本公司股份作出其他限制性规定。
第142条规定：公司不得收购本公司股份。但是，有下列6项情形之一的除外：减少公司注册资本；与持有本公司股份的其他公司合并；将股份用于员工持股计划或者股权激励；股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议，要求公司收购其股份；将股份用于转换上市公司发行的可转换为股票的公司债券；上市公司为维护公司价值及股东权益所必需。
第215条违反本法规定，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
2019年12月28日第十三届全国人民代表大会常务委员会第十五次会议第二次修订的《中华人民共和国证券法》对股份转让的限定性规定，在实际当中几乎没有执行。
第36条规定依法发行的证券，《中华人民共和国公司法》和其他法律对其转让期限有限制性规定的，在限定的期限内不得转让。上市公司持有百分之五以上股份的股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员，以及其他持有发行人首次公开发行前发行的股份或者上市公司向特定对象发行的股份的股东，转让其持有的本公司股份的，不得违反法律、行政法规和国务院证券监督管理机构关于持有期限、卖出时间、卖出数量、卖出方式、信息披露等规定，并应当遵守证券交易所的业务规则。
第186条规定，违反本法第36规定，在限制转让期内转让证券，或者转让股票不符合法律、行政法规和国务院证券监督管理机构规定的，责令改正，给予警告，没收违法所得，并处以买卖证券等值以下的罚款。
屡屡上演的违规减持之所以屡禁不止，正如股民嘲讽交易所不懂得敲电脑键盘。电脑端对所有的减持股份予以锁定，只需要一个时间间隔监控提示，解决这个问题比华为研发5G芯片更有挑战性吗？而将限售股作为融券标的更加显示他们眼里根本就没有什么王法。
违法和违规有天壤之别。如果违反上述规定，那就属于违法减持。但是，我们现在看到无论是证监会还是交易所，几乎都认定是违规减持，这已经属于典型的知法犯法。即使现行的法律在法律责任特别是刑事责任上存在量化缺陷，也依然没有得到执行。
关于量化交易的法律规定：
《证券法》第55条明确规定，禁止任何人以下列手段操纵证券市场，影响或者意图影响证券交易价格或者证券交易量：其中规定，单独或者通过合谋，集中资金优势、持股优势或者利用信息优势联合或者连续买卖；不以成交为目的，频繁或者大量申报并撤销申报；操纵证券市场行为给投资者造成损失的，应当依法承担赔偿责任。这不就是针对量化交易吗？
量化交易的弊端，我们都知一二。如果说我们限定了每秒进行300笔、每天进行2万笔交易，看似进行监管，但自己反问自己，这符合我们竭尽全力说服投资者进行价值投资，和长期投资的信念吗？明知市场资金抽血过量，做多难做空易，且做空照样盈利，量化必然成为加重市场空头的力量。特别是大量新股破，高开低走成为事实，期望依靠程序选择操作动机的量化做多，这不等于是笑话吗？
我们必须正视在中国股市的机构所作所为。量化交易所拥有的资金优势、信息优势、杠杆优势、交易工具优势、多空通吃优势、报团取暖优势、融资融券优势、变相T+0优势、操纵股价优势等等交织在一起，几乎形成了绞杀散户的天罗地网。
反腐倡廉任重道远
第二，证券监管内部腐败案件不断，中国股市难以树立风清气正的生态
上市公司的疯狂造假和监管机构密集的犯罪实录，为中国股市的核心症结做出了无可辩驳的注解。证监会成为我国最高专职监管机构唯一的从主席、副主席、主席助理直到外派机构各个岗位都出现贪腐的部委。
证监会原主席刘士余涉违纪主动投案，配合中央纪委国家监委审查调查。当年斥责“害人精”的刘士余，原来才是那个活脱脱的“害人精”。
证监会原*党**委委员，副主席姚刚以受贿罪和内幕交易罪判处有期徒刑18年，并处罚金人民币1100万元。
证监会原副主席、国开行原副行长王益因受贿1196万元被判处死刑，缓期二年执行，剥夺政治权利终身，没收个人全部财产。
其他高层犯罪者，如在证监系统工作近20年，曾任上交所总经理、证监会主席助理兼发行监管部主任、浙江省副省长、浙江省政协*党**组成员、副主席朱从玖。如证监会*党**委委员、主席助理张育军，证监会稽查局原局长、处罚委员会原主任欧阳健生。
而“发行腐败”是官员贪腐重灾区。
历任证监会上市公司监管部副主任、发行监管部副主任、国际合作部主任等职的海南省委原常委、三亚市委原书记童道驰；证监会投资者保护局原局长李量；创业板发行监管部主任、山东证监局局长冯鹤年；浙江监管局*党**委书记、局长、原证监会会计部主任王宗成；原湖南证监局原局长、深圳证监局副局长熊国森；原山东证监局局长徐铁，原重庆证监局局长毛毕华；
稽查局处长、发行部副主任曾长虹；证监会发行部、会计部原副主任，银河证券*党**委书记、总裁肖时庆；发行部原副主任，上交所专员办原主任刘明；原证监会上市部副主任鲁晓龙；中国证监会证券机构监管部原副主任，中信建投总经理李格平；曾任上海证券交易所研究中心副主任、金融创新实验室主任、产品创新中心总监，副总经理刘逖；证监会发行三处处长刘书帆；发行监管部处长李志玲；发行部发审处处长、稽查总队副队长习龙生。
当监管只能沦落为“奸官”敛财的途径，导致的直接结果是，上市公司不断爆出令人发指的造假大案要案。
正如证监会主席易会满所说，必须坚持刀刃向内，推动监管系统能力全面提升。实施注册制后，如何加快发行监管转型、优化交易所职责定位和审核质量控制、完善廉政风险防范机制，是我们在改革推进中必须直面的重大考验。
第三，屡禁不止的协同舞弊违法行为和新股发行定增募集清仓减持成为中国股市的核心症结
主要表现在：一是暴利驱使下的财务造假和信息违规屡禁不绝；二是中介机构背弃诚信铤而走险态势严峻，审计机构成为造假者的“守护神”，多家券商助纣为虐，成为“带病闯关”的悍将。自去年以来，有多家上市券商被立案调查。其行为已经到了公然践踏《证券法》所赋予的证券承销与保荐所应肩负的最起码的责任义务。券商也在不断被证监会立案。“带病撤单”闹剧越来越猖獗，赌的就是不会被抽查到自己。一有风吹草动，券商发出消息即刻撤单。
目前市场的三大铁的事实证明超募带来了更多的违法乱纪；超级募集并没有诞生超一流企业，股市连续十五年跌跌不休。超额募集资金达到了20%，有的超额募集资金达到了50%，有的超额募集资金达到了60%，有的超额募集资金超额80%，更有一些不少的品种，通过一次性的IPO发行，一次性的新股发行，所募所超额募集资金竟然超过了100%。超额50亿元甚至70亿元也不少见。
wind统计数据显示，2015年以来，A股IPO持续加速，2015至2022年合计融资额达到13.13万亿元，平均年融资额高达1.64万亿元。
再看减持额度。具体看，2018年大股东的减持金额2345亿元。2019年5017亿元；2020年8513亿元；
2021年IPO的融资5428亿元，首次突破5000亿元。定增融资金额高达8893亿元，创出新纪录，股东减持7140亿元。
2022年新股发行IPO的融资金额达5869亿元。定向增发，定向的融资达到了8457亿元，股东减持达5607亿元。
这五年，沪深A股市场上缴证券印花税达9037亿元。
对比中美股市的募集资金额度就知道休养生息对中国股市的重要性。
Wind数据统计显示，2022年全年美股市场IPO募集事件共190起，同比减少81.43%，融资总金额为222亿美元，同比减少93.07%，IPO规模普遍较小，多数不及0.5亿美元。美股在2012至2022年间，累计分红5.8万亿美金，回购8.3万亿美金。
也许有人会说，人民币贬值造成了股市萎靡不振。请问，日本2022年的GDP暴跌7000亿美元，下降幅度超过17%；今年前8个月，日元兑美元汇率贬值11%。但日经225指数涨逾25%，在亚太区主要股指中位居第一，这作何解释？
2023年上半年全球主要股市表现，沪深依然垫底
三、高悬法律之剑，严格执法，休养生息是中国股市焕发活力的关键
徘徊不前的中国股市
三十多年过去了，A股上市公司数量从老八股增加到如今的5200多家，增长600多倍。创造了世界经济史上的奇迹。上交所及深交所5030家公司加起来，市值合计约11.41万亿美元。美股前十大公司市值合计12.64万亿美元，10家公司的市值超过了沪深两市5000多家公司，我们是不是开了一个天大的尴尬不已的国际玩笑？
2022年，我国的三大股指沪指、深成指、创业板指分别下跌15.13%； 25.85%； 29.37%。美股三大股指道指、纳指、标普500分别下跌8.78%；纳指下跌33.1%；标普500下跌19.44%。
2023年上半年，我国沪指上涨3.65%，深成指上涨0.1%，创业板指下跌5.61%。美国的纳指上涨31.73%，标普上涨15.91%，分别创1983年来和2018年来各自最大的上半年涨幅。同时刷新去年4月以来高位。其中纳斯达克100指数涨38.18%，创历史最大上半年涨幅。道指收于34407.6点。上涨3.8%。
对比中美股指2022年以来的走势，得出的结论是，中国股市不仅未能收复2022年的下跌，而且创业板还在明显下跌。这一组数据大致可以看出中美股市中的对比效应。2022年，美国苹果公司全年累跌28%、亚马逊50%、Meta65%，微软29%。而今年上半年， Meta涨超138%；奈飞上半年累涨近50%；微软涨超42%；谷歌涨超35%；苹果涨幅近50%，股价连创历史新高，总市值突破3万亿美元，超过谷歌母公司Alphabet和亚马逊之和，比微软高出5000亿美元。其他大型科技股，如英伟达上半年累涨近190%；特斯拉涨超112%。
其他主要股市中，日经225上涨27.19%；德，法，英市场，均在上半年创下历史新高。意大利股市创出2008年以来新高。
第一，坚决纠正失当政策措施
交易制度必须实现覆盖品种的对应完善。我们知道，资本市场的公平性核心一条就是体现交易制度的衔接性、一致性、对等性。制度的完善当然是成绩。但是，我们必须理清楚，建立健全制度的目的是夯实证券市场发展的根基，促进股市的发展，并且能够真正给投资者带来理想的回报。当市场参与者把解套作为最大的追求，至少说明这个市场规则存在严重偏移问题。
全球40多个主要市场中，42个施行“T+0”交易制度。显然，“T+0”是全球资本市场普遍采用的基础制度。最初沪深两市采用的就是这一制度。为抑制股市大幅波动，自1995年开始，沪深两市交易由T+0改为T+1，直到现在。我们扪心自问，现在股市根深蒂固的问题难道真的是T+0或者T+1的交易方式造成的吗？
以2015年推出的熔断机制为例。当初被神话到无以复加的地步。但铁的事实证明这是我国监管层对股市交易制度认知出现巨大错误、投资者付出巨大代价的典型失败例证。问题出在我们照猫画虎的前提是错误的。美国是T+0交易，更没有涨跌停限制。因此设置熔断机制，有利于平抑市场恐慌或无序暴涨暴跌。而沪深股市实行T+1交易，且实行涨跌停板限制，就已经类似于熔断机制。再叠加熔断机制，岂不等于双层熔断。
而管理层根本就无视自己推出的制度出偏责任。证监会对次轮暴跌的态度是什么呢？2016年3月份的*会两**上，时任证监会主席刘士余这样回答中外记者：俗话说，山有多高，谷有多深，泡沫怎么吹起来的，总要挤出去。把失当责任推得一干二净。
目前，中金所已上市的股指期货期权共计7个产品：沪深300股指期货，中证500股指期货，中证1000股指期货，上证50股指期货，沪深300股指期权，中证1000股指期权，上证50股指期权。沪深交易所已有8只ETF期权品种上市。已上市股指期货和期权产品标的成分股有1800只，占全市场流通市值超八成，2022年这些成分股平均年化波动率和日均振幅均低于非标的指数成分股。但是，股指期货期权实施T+0交易，对应的股票实施T+1交易制度。这种非对等交易规则，成了全球唯独一份的另类。其效果，无异于变相鼓励机构任意搅乱甚至做空市场。
斩断内幕交易的链条
第二，切断量化私募的融资融券通道
2023年6月，量化私募的规模已经超过1.5万亿，对A股的影响显然不容小觑。百亿级私募数量增至110家，其中百亿级量化私募增至28家。而且还有多家海外量化基金在申请外商独资牌照，在内地开展自己的私募业务。
基金2023年度半年报数据显示，有16只基金持股数量超过600只，其中多数为量化策略基金，国金基金旗下2只量化策略基金持股数量甚至超过了1700只，不少为业绩亏损的“问题股”，这显然与“公募基金积极引领资本市场价值发现的功能，对绩差股等问题公司敬而远之”的理念完全相悖。
我们承认，在美国，不仅是量化投资机构，几乎90%以上的机构投资者都会采用“程序化交易”的工具，包括富达基金、先锋集团等知名大型机构。但是，必须明确，不要忘记美国市场绝大部分交易是由做市商、被委托的经纪商来完成的。我们照搬与南橘北枳无异。新冠疫情期间美国股市六次“熔断”，被认定大量量化交易盘触发卖出指令，基金为保证流动性即可执行，其虹吸效应随即引发市场的剧烈波动。
量化交易之所以被贴上“砸盘元凶”、“助涨杀跌”、“割韭菜”等标签，成为众矢之的，深陷舆论漩涡。无所不用其极的高抛低吸正是市场难以走出龙门阵的罪魁祸首量化交易最大短板就是无视业绩，以短线追涨杀跌博取每一分微利，自然造成成交天量指数原地踏步。尤其是我国股市投资者超过90%为散户，自然成了量化交易依靠信息优势、融券优势、交易优势、大规模操纵个股优势围猎的对象。而高频T+0交易就是典型的凭借交易制度错配而收割散户财富的核心手段，造成市场剧烈波动特别是为高抛低吸恶意砸盘成为必然选择。引进量化交易以增强流动性的初衷，活脱脱演绎成了收割散户的悲剧，股市投资生态被严重扭曲。属于违背三公原则，滥用制度套利的恶劣典型。所有的机构几乎成为无所作为的代名词。
在最高决策力挺股市和利好政策不断释放，坚定推动股市向上的情形之下，股市仅仅维持一分钟牛市行情的罪魁祸首竟然是我们国内的头部券商席位建立了数倍于境外做空者的空单，量化基金更是利用融资融券将实质性的T+0交易推到极致。以8月28日交易为例，当日开盘成为最高点位，几乎所有的股票留下光头光脚的阴线。而机构尤其是头部券商和量化私募极力狡辩非其所为，面对被公开的巨量空单和指数飞流直下的事实，这和大白天说鬼话有何区别？
证券公司的保证
第三，建立券商机构承销举荐项目股价破发惩罚制度
在利益熏心驱使下，头部券商和审计机构顶风作案的威风邪气不但没有收敛，反而借助注册制之名，大肆造假护短，把烂到骨子里的毒蘑菇包装成绚丽的红玫瑰，以上百倍甚至几百倍的市盈率推向市场，如同抢劫般拿走承销举荐费用，而屡创纪录的破发成为最为残忍的掠夺中小散户财富的绞肉机。实现上市者有恃无恐的程度令人发指，甚至上市之日趾高气扬宣称业绩将大幅下降或者巨幅亏损，一夜之间将所有的历史包袱甩给了无辜的投资者。看门人成了监守自盗的惯犯。
为此，必须制定举荐承销公司股价的破发对投资者造成损失巅峰追偿赔付制度，彻底刹住超募资金、带病上市、业绩变脸等趋势的不断扩大。
中国股市，最缺乏的就是法制化环境。我们不仅要加大对协同造假者的追责惩戒力度，完善资本市场防假打假举措，更要从监管内部做起，从严从快从重查处蜕化堕落诸多腐败案件，以法律赋予的权利向欺诈发行、财务造假、操纵市场、内幕交易等恶性违法行为开刀。唯有如此，中国股市才能够让投资者真正树立起投资信心。