在提升园区的发展过程中，核心竞争力是永恒不变的主题，园区核心竞争力得到提高，才能吸引更多人才集聚和资金、项目等。从而推动园区保持长期稳定的竞争优势、提高经济效益增长，扩大经营的基础能力。那么园区应该注重哪几块板块来提升核心竞争力。
产业规划板块
园区产业规划是指对园区产业发展的一个导向性计划，策划园区产业该发展什么、怎么发展等一系列问题。因为产业在园区经济发展中取决定性作用，所以产业规划是整个园区规划最核心的内容。有效的产业规划不仅可以提供园区资源的配置效率，促进园区产业结构的有序升级，通过产业的快速发展带动园区经济社会加速发展，帮助园区招商获取核心竞争力。
创新发展板块
无论是新兴产业园区的开发建设，还是原有各类高新区、经开区都必须创新思维，运用创新方式和手段，以制约创新驱动发展的体制机制障碍作为着力点，找准突破口，实施创新驱动，实现新的突破。
园区运营板块
随着经济的发展，只是投资还是不能满足很多企业的需要，很多企业对园区的服务环境提出了更多的要求。作为园区管理者，应掌握市场与产业资源、熟知产业发展与布局、精通园区经济发展，在此基础上做好园区管理、招商引资、产业运营等事务性工作。
招商策略板块
从招商引资向招商选资，就根据产业布局的目标制定园区规划目标及招商计划，通过社交集中、联合其他结构招商，代理招商。圈层招商等立体化、全方位招商方式，并针对园区发展规划进行有效招商运营，确保园区企业的可持续发展。
园企关系板块
要在未来的园区竞争中获得优势，就必须处理好园区中的当地企业高管、员工、政府领导、客户等多角色在现代产业社会中的诉求变化，为企业、员工、政府、客户提供适宜创新成长又兼顾成本的园区生态环境体系。
