近日，*共中**天津市滨海新区委员会发布《关于表彰滨海新区*党**建引领共同缔造治理体系建设先进集体和先进个人的决定》，对50个先进集体和100名先进个人予以表彰。
泰达医院*党**委
泰达街道康翠社区*党**委
荣获 “滨海新区*党**建引领共同缔造
治理体系建设先进集体”称号
开发区国际学校教师 李龙鹏
荣获 “滨海新区*党**建引领共同缔造
治理体系建设先进个人”称号
今天让我们一起了解
泰达街道康翠社区*党**委
在新时代美丽“滨城”建设中的
主动建设和积极作为
康翠社区*党**委
近年来，在滨海新区区委区政府、泰达街道*党**工委的正确领导下，康翠社区*党**委深耕细作培育平台载体，构建可持续发展的社区自治模式。着力培育红色业主委发展，确保小区自治规范开展；培育“商户共同缔造理事会”，强化“共同体”意识；树立“大物业”理念，共享资源实现双赢。康翠社区*党**委始终高举中国特色社会主义伟大旗帜，不断践行“我为群众办实事”实践活动，获得广大群众高度认可。
“铁锈小区”变回
“金色阳光花园”
金色阳光花园小区是泰达街年代较早的小区，小区实行独立供热，温度低、费用高，安防等设施老化，亟待维修更换，起初很多居民纷纷搬离。加之小区没有大项维修基金，各项安全设施陈旧，维护不及时，成了典型的“铁锈小区”。
康翠社区*党**委积极发挥基层*党**组织引领作用，率先在该小区打造红色业主委，有效提升了基层*党**组织组织力、凝聚力、战斗力， 形成了“团队讲合力”“行动守规矩”“怀揣一本账”“一手托两家”的协同管理理念，壮大了一支社区*党**委领导下的*党**员、社工、业主委、骨干居民、志愿者组成的自治队伍，建立自治队伍奖励激励机制，编制社区服务清单，广泛汇聚社区居民自治力量，引入社会资源力量，有效解决了远年小区居民“急难愁盼”问题，满足了居民对美好生活、美丽宜居环境的需求。
在红色业主委引领带动下，业主“跑前忙后”为社区献策出力，共建美丽社区、幸福社区，统筹多种资源、多种方式积极筹措资金、争取支持，改造集中供暖、安防设施，逐楼门安装智能门禁，更换老旧燃气管，维修消防设施、楼顶防水，硬化小区地面，打造花坛景观……
- 累计开展了 86件 小区民心工程
- 众筹 680万元 改造集中供暖
- 众筹 31万元 升级智能门禁系统
- 累计使用公共收益 40余万元 改造小区安防系统
- 192户 全部更换波纹燃气软管等
如今，社区*党**组织和红色业主委在居民心中有了权威，树起了口碑，各项工作通过业主委牵头，就能高效共建共治共享，原本搬离的居民又陆续搬了回来，多年前的老邻居又重聚起来，“铁锈小区”摇身一变成了名副其实的“金色阳光花园”。
商户自治、共治、共享
扮靓“面子”做实“里子”
嘉德园商户林立，多为小餐饮类，人员混杂、摊位乱堆乱摆、占道经营等问题凸显，长期以“堵”为主，收效甚微。
康翠社区*党**委在街道工委的指导下，转变思维，创新治理方法，由社区*党**委牵头， 在嘉德园成立了滨海新区第一个商圈*党**建引领共同缔造理事会，以*党**建引领促商户发展、激励、管理。 理事会以*党**组织为领导，邀请市场、综合执法、交管、环卫、消防等监管部门共同参与，小事巡查解决，中事商量解决，大事请示解决，以商户自治实现社区共治，提升了服务质量，保障了安全秩序，城市治理不仅有了“好面子”、更有了“实里子”。
通过逐户调研走访，征集意见建议，最终发起成立理事会，由社区*党**组织领导，以商户共同利益为纽带，充分实现自我管理、自我监督、自我服务。吸纳素质优、口碑好、信誉高的9名商户代表先行入会，目前已有52家经营户入会签约，社区*党**委指导商户共同协商，制定了自治公约，细化了疫情防控、门前三包、垃圾分类、消防及食品安全、工作配合等5大项11条考核测评指标，推行考核奖惩机制，引导商户知责担责，提升了共同意识和社会认同感。
理事会成立以来，成功解决底商冷凝水二次处理、门前石砖修缮、乱停车等问题。各商户间主动落实“门前三包”，真正由他治转变为自治。面对嘉德园商户的巨变，居民广泛点赞。
“青馨之家”
*党**群服务中心的延伸
针对居民对小区活动室的需求，在康翠社区*党**委的引领发动下，“青馨之家”是经过多方共同缔造、“众筹”出来的活动中心。 物业负责出资进行活动中心基础改造装修，业主委和居民参与整体设计，再由居民根据需求以捐赠的形式添置设施。
“青馨之家”约100平方米，却功能齐全。黄色区域为幼儿活动区、蓝色为成长书吧、粉色为休闲水吧、青色墙砖为盥洗区和卫生间，各种设施全部免费供居民使用。小区144户人家凭进入小区和楼栋的卡扣电子钥匙就可以“刷”开活动中心的门，每天从早上9点到晚上9点，居民都可以用钥匙自己开门进去活动。
树立“大物业”理念
资源共享，提升效率
康翠社区银洲公寓是一个有20多年历史的老小区，停车难、停车乱始终是个老大难问题。小区与紧邻的天津银珠酒店共用一条内部通道，单靠一个物业无法实现小区的封闭管理。此外，业主车辆停放难问题尤为突出，物业对车辆停放的管理难度也很大。
针对该情况，康翠社区*党**委协调银洲公寓物业公司、银洲公寓业主委与银珠酒店物业公司进行沟通。经过多次商讨，三方达成共识，两家物业公司共同出资对公用通道进行改造，在出入口分别安装车辆识别系统，同时对车位规划、资金分配、管理形式等方面进行协商，并签订协议对相关事项进行约定，确定双方的权益与职责。
另外，针对银洲公寓业主车位不够问题，在康翠社区*党**委的协调下，双方物业商定，地上车位按比例分配，分别管理，小区业主车辆也可停放到银珠酒店地下停车场，按月缴纳停车费。这样一来，既解决了银洲公寓车位不足问题，也解决了银珠酒店地下停车场车位闲置问题。
康翠社区*党**委通过民主协商、民主票决、资源共享、合同规范等形式，引导业主和物业公司为社会管理创新多出点子，多想办法，树立“大物业”的工作理念，让物业公司之间互帮互助，资源共享，提升工作效率，完善管理机制，实现了资源共享，双方共赢，更好地为广大业主居民服务。
