百通导读：一个好的企业，需要有一批优秀的人才做指引，才能够实现可持续发展。有很多企业老板吐槽说员工不懂得感恩，人员流动频繁。这种现象普遍存在餐饮行业市场，人才建设，跟不上企业发展的步伐，势必导致品牌建构的失败。

尤其对于连锁品牌来说，拥有一个优秀的领导者是决定品牌成败的主要因素。对于很多餐饮行业来说，采用店长管理制度，统筹策划店面管理机制，因此拥有一个优秀的店长是最为重要的因素。

现如今，餐饮行业竞争越来越激烈，很少有人愿意主动涉及餐饮行业，除了餐饮创业者。店长是很多企业老板最为头痛的问题，店长难找，更何况你要找一个会管理的好店长，更是一步登天的难事。

有人说：你要找一个好店长，首先你得学会怎么做一个好老板。好店长和好老板息息相关，没有好老板，哪里来的好店长。即使有一个好店长，在老板统筹规划的带领下，没有正确的指导，终究也是一场梦。

接下来，我们一起来学学怎么做一名好老板？

1、人品好

人品好坏是决定一个老板好坏的关键，也是一个店长存在的首要基础。

对于很多餐饮企业来说，虽说餐饮同质化严重，但是餐厅或多或少都有一些机密性的问题存在。

餐饮行业彼此之间互挖墙脚，店长在其中扮演一个非常重要的角色。要是老板人品不好，店长完全有可能带着餐厅机密和重要性人才走，那么对于餐厅老说无疑是一大重创。

2、人心好

众所周知，餐饮是一个人才流失很严重的行业，我们经常会看到很多餐饮招聘启事，从店长到后厨基本上都有。

老板作为企业公众人物，对于企业口碑塑造来说至关重要。日久见人心，这句话用在什么地方都是一样的。作为老板你可以没有那么聪明，但是你一定要拥有一颗好心，对于餐饮行业来说并不是一件坏事。

人心好的老板带出来店长同样也是值得敬佩的，近朱者赤近墨者黑。人与人之间的作用是相互的，你对人家好，人家就会用好来回报你。

3、人缘好

企业存在的价值最重要的是人脉，人脉好坏主要看你的人缘，人缘好坏这时候就要看你带领的手下对你是一个怎样的评价。

老板作为主要的统筹人员，可以说是团队不可获取的一部分。即使很多时候带领团队主要由店长负责，但是老板的行为很多时候对于员工来说也是影响巨大的。

因此，人缘好是作为老板最不可或缺的一部分，也是构建团队文化最重要的中心点。因为老板的行为很大程度上也会影响手下员工的态度，正所谓什么样的领导者带领什么样的团队，就是这样的道理。

关注微信公众号：创业小百通（chuangyeydt）回复创业，获取更多的创业商机！