有一天，我接到一个电话，自称是我的师弟和粉丝，做了一个《创谈》的项目，希望我能支持。未及回复，他发了一段之前拍的视频，主角是他自己，他在视频中向我发起了邀约，我感觉挺赞，就果断答应了。三天后，他们就过来拍了一段十分钟访谈。
《创谈》的问题很发散，从出生年月、兴趣爱好、崇拜偶像到创业经历、经验教训、行业发展等，其中包括了对互联网思维的理解。对于其他问题的回答，基本表达了我一贯的观点和态度，没多大问题，但对于互联网思维的回答，我其实没考虑清楚，后来再看也是我最不满意的。
我当时认为，主要是时间太仓促，没有足够的时间去深思熟虑。不过后来想想，即使给我充足的时间，也未必能说得清楚。由于对互联网思维的理解恰恰是大家最关注的，也是最热门的概念，曾经争论十分激烈，加之我作为朋友圈子中互联网行业的从业者，更应该向大家传递尽可能准确的信息，分享有价值的解读。所以，尽管很难说清楚，但我仍想努力去尝试回答，更准确地表达我当前认知下的互联网思维。以下便是我的观点：
从战略上来讲，互联网思维是一种颠覆式创新的思维，包括生态思维、跨界思维、平台思维等，总之打破了固有的思维框架和价值体系，进行全方位价值链整合和重塑，如360公司为用户提供免费安全服务，获取了大量用户后卖广告产生收入，打破了过去传统安全厂商向用户卖安全软件获取收入的模式。
从战术上来讲，互联网思维是一种以用户价值创造为目的的各种方*论法**层面的思维统称，包括快速迭代思维、简约思维、极致思维、大数据思维等等，如互联网思维下的产品开发，快速迭代是常态，最好的永远是下一版，但下一版总会成为不完美的这一版。
所以，我们既不能好高骛远、高谈阔论，又不能狭隘化、片面化解读，要根据自己所处的高度和角度来理解并践行互联网思维，使其更好地指导我们做好各项工作，带来真正有用的价值创造。
附《创谈》视频：校导CEO杨晓锋谈创业那些事儿
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作者杨晓锋，校导创始人，微信公众号：wakeuptheworld
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