我们是不是有时候会遇到这样的人：曾经和你关系非常亲近的一个人，然后突然有件事情可能会和你有些不同想法，瞬间就“冷脸子”了！并且好像你们就是陌生人之间一样！毫不留情，没有任何“情面”地和你硬怼起来！这个时候，你心里是不是会觉得有些“震惊”？
看视频的时候，我比较喜欢看一些纪录片。有一次在看许知远对郝蕾的采访，其中有一段郝蕾的分享，感觉挺有意思的：她说在他们“圈子”里，她最看不上的，就是有些人头一天晚上还和你很亲近的聊天唠嗑，第二天走红毯时遇见了，这时候突然对方就像不认识你一样，“非常礼貌”地仅仅打个招呼而已！
这种瞬间的“变脸”，有没有让我们觉得有些“不舒服”？
聊到这，也让我想起我在做一对一教练咨询对话的时候，一位客户曾经和我分享的真实案例（此处分享已得到当事人同意）：
当时这位客户，称作小明（化名）吧，呵呵！当时小明负责公司某个运营条线。这天公司营销条线一位总监，因为一个集团级项目投标的事情，找到他一起支持。小明刚开始还是满心欢喜地参与支持筹备的，因为小明觉得他俩平时关系是挺好的，比如说他俩都是“烟友”，他俩认识就是在公司的吸烟室认识的，而且都喜欢同一个牌子的香烟；比如他俩经常不定期的在下班后一起去撸串喝啤酒；比如公司搞团建的时候他们俩的团队也是因为他俩的关系亲近而经常一起做活动；比如他俩私下里分享公司内部“八卦”的时候，他俩之间的信息交换都是非常自由的......
总之吧，在小明看来，他俩就是公司内部的“铁哥们”！
这次集团级项目招标，那位营销总监找运营条线的支持，找到他，他觉得这更是因为他俩关系近，所以才找到他的。但是事实进展过程中，却有了令他意外的情况。
毕竟这是集团级项目招标，对手也很强大，客户要求很高！其中在某个人员资质的事情上，运营这边为难了，因为根据客户要求的资质等级，运营这边是做不到的。也正当小明在苦思冥想寻找解决方案的时候，他的工作邮箱突然收到一封投诉邮件！这封投诉邮件是主送给公司某位副总裁的，小明是被抄送的。小明撇了一眼邮件内容，瞬间“炸毛了”！因为这封邮件就是投诉他的，而且就是被那位小明认为是自己“铁哥们”的销售总监投诉的！
小明当时就觉得“很懵”！这里面有不解、有愤怒、有无奈、也有茫然不知所措！因为无论如何小明都想不到平日里和自己称兄道弟的、聊过那么多“八卦”嗑的自己“兄弟铁哥们”，怎么就瞬间“翻脸”背后下如此狠手呢？！
后来他们“互怼”的细节就不细说了。各种“狗血”情节那阶段着实在他们公司上演着，估计那段时间，他们俩已经成为别人背后“八卦”的主角了！
一般来说，这种容易“翻脸”的人，内部有两大自我原则：一是绝对的自我利益为上，当有利益出现的时候，会疯狂地维护，不惜践踏别人的任何利益；二是情绪表达完全“自我”，完全不会顾及别人的感受，别人的感受在他眼中是“零”。概括说就是：在这样的人眼中，其他所有人都是他实现自己“某种目的”的“工具”，除此而已，其它无。
所以，针对这种人，记住：即使是你和他看起来关系很好的时候，那也是他“需要”这份好关系，为了满足他的目的。就像上面提到的小明和那位总监，他们在一起曾经的“美好”，不是那位总监把小明“当做朋友”，而是那位总监“需要”小明而已。当他需要“怼”小明的时候，会毫不犹豫地怼起来，丝毫不会有任何“情面”的顾忌，因为本身就没有什么“情面”，小明只是他的“工具”而已！
虽然几乎没有人喜欢这类人，但是身在职场，我们无法选择你和谁是合作的同事。如果你身边有这样类似的人，不得不面对不得不合作的时候，怎么办呢？概括说，两个建议吧，供参考。
一是在“没翻脸”的时候，心底时刻提醒自己：别把自己当成对方的朋友，也别期待和对方做朋友，无论对方表面上说得多好听！除了工作上的必要的交往之外，不要浪费自己的额外时间投入在这种人身上，尤其是自己的私人时间，更不能和这种人分享“八卦”，保持一份距离和冷静。在保持基本的职场礼仪前提之下，对这类人无需做任何“感情投入”，因为他们不在乎，也不关心！反倒给投入者容易制造“假象”。如果用一个投资比喻的话，这种人就是百分百的“暴雷”品，投入越多、损失越大！所以最好就别投，如果前期有投了，就记得及时“止损”！
二是在“翻脸”的时候，有礼有节，公事公办。即别被吓倒，也记得“对事不对人”。毕竟每个人本能都会以自己利益为核心驱动，只是这类人在这方面会表现的更加直接和夸张。如果过分在乎“情感”因素，其实这个时候反倒给自己束缚了。为了利益，该怼就怼，无需顾虑，因为当你一直保持风度沉默退让妥协的时候，这其实是在给对方不断释放“可以不断入侵”的信号，所以要及时清晰坚决果断地告知对方你不可侵犯的界限。
复杂问题简单化，化繁就简，根据公司的规则和职场利益，确定该做的就做；可做可不做的就不做；确定不该做的打死也不做。
职场如道场。鬼鬼神神来来往往。众生相，皆日常。遇到让自己开心的，珍重珍惜；遇到让自己不开心的，那就锻炼锻炼。呵呵！
