在试油试采分公司作业四大队，有一道靓丽的风景。
她们是“大管家”，勤俭与智慧并存。这就是作业四大队材料站库房保管班的女工们。
据了解，班组承担大队生产、生活物资的验收、发放、保管、结算及收旧等工作。在新物资入库时，她们认真执行物资验收管理规定，对到货物资进行检查验收、数量核对、质量清查，并建立详细台账，对于数量不符、质量不达标、手续检验不合格的物资，拒绝入库。
根据物料属性实行“三类物资三级管理”，库房坚持做到“四号定位”、“五五摆放”，有效提升了物资保障能力，实现库存资源的优化配置。在油公司模式改革业务归合调整期间，她们在完成日常工作的同时，还对所有物资进行重新盘点，仅用一个月的时间，就完成了15个库房、2个露天料场、万余项账目的审核与交接，获得分公司物资系统的一致好评。
她们深挖废旧资产的剩余价值，始终在旧件上“花心思”。
在保障生产正常运行的基础上，他们鼓励领料人再修修、再看看，在废旧库里，多翻翻、多捡捡，能修理的不报废、能复用的不发新，极大地降低了物资成本及损耗。
通过拼凑重组，让废品、旧件重焕“青春”，实现“再上岗”，累计修复水泵、发电机等物资20余件套，创效8万余元，被作业工人亲切地称为“硬核管家”。
2022年，面对人员紧张等挑战，她们勇当“逆行者”，特殊时期累计义务献工达1600多小时，发放物资45万余件，无一处错发、漏发，为各项工作顺利完成提供了坚强保障。