在80、90后的记忆里，美特斯邦威的门店遍布大街小巷，那句经典的“不走寻常路”是一代人的时尚口号，风靡全国。借助周杰伦、郭富城、张韶涵等当红偶像的代言，让美特斯邦威变得家喻户晓。在中国商业化地产繁荣的二十年里，步行街业态是线下零售的主要载体，美邦的门店广泛渗透于各个城市的步行街，一度成为“步行街之王”。
1995年，美邦开出全国首店，直到2007年末，其门店总规模为2106家。从0到2000，美邦用了12年。2008年，美邦在深交所上市，在资本的助推下，下一个2000家门店，美邦只用了不到4年——2011年，美邦营收接近百亿的同时，门店数量超过4000家。
若论起当年的风光，在美特斯邦威面前，森马、以纯、佐丹奴、真维斯只能称之为“小弟”。但如今，这位曾红极一时的潮流服饰一哥正在狼狈退位，身陷“关店潮”困境，逐渐从时尚“顶流”沦落至无人问津的地步！
美邦服饰公告截图
去年，美邦开始陆续关闭城市核心门店，其中包括位于杭州湖滨商圈最大的旗舰店。今年三月，营业15年，位于上海南京东路的五层楼、建筑面积近万平方米美特斯邦威圣德娜店也正式关闭。
库存高企、亏损的美邦服饰，陷入财务“泥潭”。随着一家家门店陆续消失，也让人不禁疑惑，美特斯邦威怎么了？
1、美特斯邦威的危机早有预警。
这些年，国内外快时尚品牌崛起、“国潮”也在迅猛发展，更新潮的设计、更快地推陈出新对美邦服饰的市场份额造成不小冲击。或许是没有及时适应潮流变化，美特斯邦威、真维斯、衣恋等一众曾经被熟知的服装品牌，渐渐成为了“过时”和“土味”的代名词。
2015年，业绩已连续三年下滑的美邦服饰，首次出现亏损，当年归属于上市公司股东的净利润为负4.32亿元。接下来的几年间，美邦服饰的业绩仍未有较大改观，除2016年和2018年有所盈利外，其他年份均以大幅亏损收尾。2019年至2022年四年间，合计亏损超29亿元。
除了品牌认可度下降外，美邦服饰加盟店过多，部分加盟商经营不力，导致还款逾期，应收账款时间变长等，也制约着美邦服饰的发展。
2、错过移动互联网
在经营模式上，美特斯邦威多年来都采取直营店和加盟店双线并行的做法，然而，这种模式在移动互联网时代的营销混战中节节败退。
美特斯邦威曾经试图在移动互联网红利中分一杯羹。2014年，美特斯邦威推出了电商邦购网，次年又推出“有范”APP，但并未激起太大水花。美特斯邦威的市场份额已经逐渐被各品牌瓜分和抢占，目标客群已建立起网购习惯，在购买快时尚品牌时，倾向于首选电商渠道铺设和搭建都相对完善的国外快时尚品牌。
美特斯邦威的产品设计、推新款速度也开始被竞品远远甩在身后。Zara、优衣库等国外快时尚的推新款速度远超美特斯邦威。到如今，00后和10后，几乎都不认识美特斯邦威了。
其实，美特斯邦威的困境是很多国产服装品牌的缩影，电商冲击等综合因素下，像拉夏贝尔、佐丹奴、真维斯、班尼路等熟悉又陌生传统品牌一蹶不振，甚至消失在公众视野中。
时代变了，年轻人变了 ， 慵懒风、国潮风、小众风的多元新时尚正在来袭，当代年轻人翘首企盼着更多懂他们的品牌出现。