《圣经》之《约书亚记》第一章，“1.5我怎样与摩西同在，也必照样与你同在。我必不撇下你，也不丢弃你。”此段经文的意思是说，就算是约书亚在征战中出现了一些波折和困难，耶和华也会与他同在，荣辱与共，不离不弃。不会因事情的结果改变对同伴的忠诚。
这是不少“领导”经常对下属说的话，意思是作为领导者要受得起波澜的考验，经得起失败。但在工作中真正遇到失败，你的领导、同事是否能够真正的做到“与你同在”？朋友们恐怕绝大部分人都会说：不可能！在工作单位中推卸责任、见风使舵甚至勾心斗角的人比比皆是，一旦你得势，都来巴结你，一旦你失势，只是推卸责任、逃之夭夭还算是客气的，墙倒众人推，都来踩你一脚是常见的人生百态。
那为什么会有这么多人没有能像约书亚和耶和华一样能够与你同甘共苦呢？但凡是见利忘义、见风使舵的人往往有以下原因：
1、只看重眼前利益不看重长期目标——你既然失败了，至少当前对我没有利用价值，至于你以后是不是会东山再起还远着呢，我光看眼前再说。
2、有坐享其成的懒惰和索取性心理——更愿意让别人帮助我，而不是我去帮助别人渡过难关。
3、有替代性的人脉关系——你不行了，但是还有不少同类型的你，他们可能会成功，我去找他们。
猛一看，上述的理由好充分啊，如果你失败了，我有足够的理由抛弃你，因此造成了不少见利忘义、见风使舵、落井下石的客观现象。那我们如何才能像伟大的约书亚和耶和华那样做到“我必不撇下你，也不丢弃你”，这种无论如何也会同甘共苦的境界呢？
1、 对团队长远目标的科学设定，以及短期目标和长期目标的矛盾处理。
2、 个人和团队培训能力的提升，能够持续性给予队友、同事非经济价值，不但对自己的经验向队友倾囊相授，毫不保留，而且一边授予经验，一边在实践工作中与团队一起“生产”经验，让团队成为一个“工作经验价值生产工厂”让失败成为“生产”经验价值的一种常规方式；
3、 创新出个人和团队价值独有的特色，增强自己的不可替代性；
真正的企业文化的建设和精神贯彻，建立融合的团队家园氛围。
基于以上的个人格局和团队建设，才能具备足以支撑甚至提升自己职业道德的前提，提升至无论何种情况都不出卖和背离同伴，同甘共苦、风雨同舟的境界，同时也提高团队凝聚力和心态的稳定，并提高员工对领导的信任度，这是一个能够长期胜任重大、艰难任务团队的基本素质。
以上属于个人浅见，小诺港湾今后会陆续给大家分享相关《圣经》及其他心理学、领导力等方面的，欢迎大家点关注、互相交流。
