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女性创业遇到的困难会更多一些，我们大概90%的客户都是女性 ，在服务这么多女性的创业者之后，发现女性创业劣势甚至会更多一些。

第一个最大的问题，就是 女性创业者执行能力很强，但是缺乏清晰战略，营收很容易陷入瓶颈，很难赚到大钱。

第二个问题， 女性会经常陷入到一些细节层面的东西里 ，我们很多女性客户甚至会陷入到，比如说一个产品的名字，一个产品的价格该怎么样去定，在这上面耗费了太多的时间精力。

第三个问题，女性因为在社会责任当中天生比男性更多一些，他们还要去生育，去照顾宝宝， 而且很多女性因为家庭和孩子的束缚，忙事业的时候很难兼顾到家庭。

女性创业想要突*局破**限，赚钱更轻松，更好地平衡事业和家庭，必须解决以下三点。

1

人生不要给自己设限

女性创业执行能力很强，但是普遍缺乏清晰战略。

创业最重要的事情是定战略， 首先一定把目标先想好，然后从你的目标去倒推这个过程，决定了你是做一个什么样的产品，是做一个高端产品还是做一个低端产品。

你要给自己定一个目标，你是想赚100万，还是想赚一千万？

那既然都是去赚钱，当然是要去赚大钱，比如说1000w。

但是为什么很多人不敢给自己定目标，就是因为她们给自己设限了。

你要明白 “求高得中,求中得低,求得则一无所获”。 定一个1000w的目标，就算完成50%也是500w，你定一个100w的目标，就算全完成也才100w，所以人生不要给自己设限！

2

复制自己

很多女老板光靠自己执行，能干到两三百万，但是你没办法复制自己，就没办法提升营收。

你一个人就算能力再优秀，你一天也只有24小时，所以必须要去做“标准化”。

就是把获客、销售、交付，全都打造标准化sop，然后雇团队来给你完成。

这样你才有可能做到每天工作3 小时，甚至全球旅游办公，公司在没有你的情况下，依旧照常运转稳定盈利。

比如说你是做咨询的，如果咨询费是1千，那你要服务1000个人，才能赚到100万。

但你在一对一服务过上百个客户并且让他们出结果后， 你会发现其实很多你讲的很多内容都是重复的。

这个时候你就可以复制自己的时间，比如把指导的内容变成一套标准化的流程，通过文字、语音，或者视频的方式将他们制作成产品。

再将你的产品让销售按照标准化的流程去卖，去做交付。产品定价1万块钱，卖1000份你的营收就能达到千万。

3

老板思维

绝大多数女性创业者都缺乏老板思维，就是她们不具备专业的商业能力 ，比如产品的定位没有做好，交付起来很累，成交也很困难。

总是自己苦思冥想如何提高营收，时间浪费了钱也没赚到，每天还工作的很辛苦,或者她不明白自己的问题出在了哪里.

真正的老板思维是懂得提升自己的商业能力，遇到问题，找专业的机构去辅助 ，花钱买时间，让专业的人来为自己做事帮自己赚钱。

就像我们奢侈品战略咨询的客户「罗依芬」，也遇见了同样的问题，经过调整， 从最初业务陷入停滞，到现在月营收17w。

罗依芬是一名企业培训师，IPMA英国皇家特许工会认证资深培训师、A股上市公司培训顾问，主要给500强企业和上市公司开展人才复制项目。

她想在线上发展个人业务， 但是不懂得怎样打造个人品牌，在市场定位上面已经卡了快半年，业务甚至陷入停滞的状态。

想打造标准化，希望能够有更多时间陪伴家人和孩子，以及为业务拓展更多可能性， 于是找到我们服务。

经过我们的商业全案设计后， 重新梳理出高价值的定位 ，依照她的能力开始做人才复制服务。

并且设计好产品，专门为高端用户定制课程， 每个产品都是在标准化的基础上结合用户需求打造，有明确的亮点和价值。

再手把手教会营销流程，配合“亿万营销销售流程”， 产品第一次在社群发售就实现了月入17w。

产品跑通实现闭环以后，就开始着手培养交付团队，实现标准化上规模。

四个月就变现了50万+， 有了泽宇团队服务，现在她每天还有了更多时间在家照顾家人。

她说“深刻体会到，专业的‬事情必须交给给‬专业的人来做， 商业模式和操盘就是专业的事。

并且一定要拥抱互联网，做线上、做标准化，才能上规模，突破营收天花板，不要担心别人让你付费，这是为了对你负责，带你出结果。

自己以前每天十几个小时，忘了创业初心是为了更加自由 ，现在自己终于从每天忙碌的工作中解脱了出来，有更多的时间享受生活！”

最后送大家一个福利：私我，领取我亲手写的《如何从0做到千万》

如果你想提高营收赚大钱，或者你有一技之长，此时在努力，只是苦于没有商业方法和思路，希望别人帮你一把。可以私我，送你一份资料。