“能者上，庸者下，下手要快，识人要准”貌似是对一个管理者的基本要求，能够做到这些也就是好的领导人了。这是我们以往的观念。
如今随着大环境的变动，创业的人越来越多了，而对于创业者的要求也是越来越高，再也不是从前大家认为的有钱有闲就能当领导了，创业是个考验一个人综合能力的第一关。
如今的创业者需要投入大量的时间、心智、金钱和人力，三思而后行就显得格外重要了。否则失败就会是轻易的事。创业不光要了解自己的财政情况，更要有懂得在资金短缺的时候与银行打交道的能力。
现在对创业者的要求就是：
1、作为一个创业者，你需要熟悉各项基本的事务，才能确保在做决策时减少失误。
2、作为一个创业者，业务管理上，很多时候你需要亲自跟着业务员跑几趟，以便了解市场的需求以及业务员的需求，也就是说你需要扮演很多角色。
在创业前期，你需要事必躬亲，大大小小的琐事都需要你去了解，去决策。所以你要全盘了解经营一个企业所需的本事，毕竟假他人之手后期会对对方产生依赖，甚至是给了对方跟你谈条件的资本......
如果你是初创公司老板，经历了刚开始创业的兴奋感，随着激情褪去，面对公司每天运营所需要的成本和压力，你就会慢慢学着“委屈自己”，你就会再每次出差的时候挑最经济划算的饭店，没有了最初出差的派头，选择经济适用仓；也不会觉得自己都是当老板的人了就会少干些活，而是恨不得多干些，再多干些，把所有的结果都能够提前，也就出现了很多老板都会通宵达旦的奋战前线的现象。-——而现实却是很多创业老板在社会身份这块是吃不开的。
最难的不是省吃俭用，而是创业者需要面对的“孤独感”。
孤独感是每个创业者都需要去直面的问题。身为老板的孤独感有时会让人想的太多，而无法以平常心看待成败。甚至很多人都没有熬过去这所谓的孤独感的侵袭，而这时坚强的自信心与强烈的自我认知就是不可或缺的成就条件了。
准备创业的你们真的准备好了要开始创业了吗？
