目前我国有2亿多接近3亿儿童，每年还将增加2-3万新生儿童，由此形成我国庞大的童装消费群体，童装市场具有极大的开拓潜力。中国已成为继美国之后全球第二大婴童用品消费大国。
目前我国童装业拥有千亿元的市场规模，拥有织里、泉州、佛山、石狮等一批产业集群，拥有一批较为成熟的市场品牌，一批极具发展潜力的童装企业，童装在服装领域已经一枝独秀。我国童装销售额2012年已经超过1000亿元，2013年达到了1300亿元，2014年一季度高达400亿元。2014年上半年童装网购渠道增长亮眼，淘宝网(B2C及C2C)童装销售量4.22亿件，比上年同期增长34.71%;销售额163.9亿元，比上年同期增长49.7%。童装产业产值年增长率可达25%-30%，远高于成人服装。高速增长的童装市场引来了众多竞争者，国内外的各大奢侈品牌、运动品牌、快时尚服装品牌、网络服装品牌都争先分食童装这一块蛋糕。
童装行业目前还处于快速成长阶段，行业的成熟度不是很高，市场还没有达到充分竞争的水平。与成人装一样，童装业会经历从市场创造品牌到品牌创造市场的转变。如国际品牌将在一线城市创造出新生市场一样，国内品牌也将在三四线城市创造出更大的新生市场。品牌消费会逐渐成为三四线城市甚至县乡市场的消费主流模式。中国童装市场的消费需求已由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型，部分经济发达的城市，消费者对童装需求趋向潮流化、品牌化。
中国产业调研网发布的2015年中国童装现状调研及发展趋势走势分析报告认为，由于儿童消费市场巨大，童装产业在未来20年都将处于较好的发展时期，童装市场是我国最具有增长潜力的市场。2013年底出台的“单独二胎”政策以及2015年底出台的“全面二胎”政策又为童装行业带来了新的契机。未来10年，童装市场消费需求将呈现一个稳步上升的趋势，到2015年中国童装市场规模将超过2000亿元。
目前我国童装市场主要存在以下问题：
一、是童装生产出现产能过剩现象，童装总体产量与市场消费群体反差巨大。造成童装的高库存现象，据多年从事童装尾单生意的资深认识透露，目前中国童装的库存量足够全国孩子穿10年。
二、是我国童装品牌价格偏高，超出童装市场正常消费能力，这种现象在一线大城市更为突出。
三、是国内童装品牌缺乏相应的竞争力，和国外品牌相比，在知名度、美誉度方面还有差距。
四、是童装产品结构不合理，婴幼儿童装，和12岁以下儿童服装产量大，利润高，受到童装企业偏爱，而青少年服装偏少。
五、是我国童装设计跟不上流行，款式创新意识差。
六、是不尊重知识产权，童装仿制现象严重，假冒伪劣品使市场受到强大冲击。
七、是缺乏专业的研究机构，缺少童装流行的发布。
八、是童装存在质量问题，经常出现大量质量不合格现象。
二、 开店八大要素：选址、装修、陈列、导购、开业策划、促销、货品结构、心态
1、概述
有人说开店的三个关键条件：“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”。由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。盟主和加盟商之间需要紧密配合，全方位地思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。
2、流程
市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。
分析：
①、考虑服饰店为新店，为减少租金，减少费用，店面积少点可以，因此决定先租10平方左右的店铺即可。
②、有两处繁华地段，但经营品牌就必须在此品牌一条街。只有在此街找店铺才有商业氛围。
③、须是经营一家综合店，才适合当地情况，因专卖一品牌风险较大。要含盖二线、三线品牌、配饰等。
第一、选址：
开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。的确，自己开店当老板，假如经营状况比较理想，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。要开店，就不能不考虑选择店面的问题。有关专家曾经指出：找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。那么如何才能选好理想的店面?有开店打算的人不妨参照下列做法——
第一步：选好地段和店面
选择经营地段要把握以下几个关键：
把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。客流量较大的地段有：
1. 城镇的商业中心，在当地的商业街，人流量大，目标群体也相对集中
2. 当地热闹的步行街
3. 当地的幼儿园、小学比较集中或临进的区域
4. 当地童装店比较集中的地方
5. 居民区、住宅小区里面
6.车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站);
7.人气旺盛的旅游景点
8.大型批发市场门口。
利用“店多隆市”效应我们不妨来听一听消费者的说法：某公司的白领陆小姐是鲜花消费的大户，经常要送花篮花束给客户和朋友。她说，除了特别着急时有可能会就近找一家花店买花，绝大多数时候都是赶到体育场路上去买，因为那里花店多，花色品种齐全，选择余地较大;在某高校任教的江女士每次要买服装，也总喜欢到东坡路、武林路等服装店密集的地方去选购，她认为店多除了款式也多之外，可以货比三家，还起价来也比较容易。因此别担心同业竞争，一旦同业商店越开越多，就会产生聚集效应，容易扩大影响，凝聚人气，形成“××专业街”，生意必定反而比单枪匹马更容易做。
注意因行制宜营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关，各行各业均有不同的特性和消费对象，黄金地段并不就是唯一的选择，有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域，例如卖油盐酱醋的小店，开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好;又如文具用品店，开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点，要选择合适的店面，并不是越热闹的地方越好，关键是要因行制宜。