如果今天京东硬刚李佳琦是传统电商和直播电商的一场较量，
那当年京东手撕苏宁就是电商和实体之间的一场对决。
2011年，京东刚刚用补贴战法收拾完当当，苏宁易购上线了，战火烧到了京东的主业——3C家电数码。
苏宁张近东更是放了狠话：如果京东来年的增速比苏宁易购快，我就把苏宁送给他。”
2012年，京东拿到了15亿美元的融资，苏宁则是手握200多亿现金。
2012年8月，刘强东亲自挂帅，在京东成立了“打苏宁指挥部”，宣布京东大家电3年内零毛利，并且比苏宁便宜至少10%。如果苏宁敢卖1块钱，那京东的价格一定是0元。
此时正值苏宁电器“818”店庆促销活动的头一天，苏宁霸气回应：苏宁易购所有产品价格必然低于京东，比京东高的，立马调价，双倍赔付！
晚上，国美加入，承诺所有线上商品比京东便宜5%。随后，当当、易迅跟进。
它比它便宜10%，它比它更便宜，它比它还便宜5%，那最后不就是免费了吗？正当消费者准备0元购的时候，这两个不认怂吻到一起的男人终于忍不住吐了，最终，双方轰轰烈烈开场，草草收场。
但是，最终还是京东胜出，因为巨大的流量暴露了苏宁技术和物流的短板，不仅网站瘫痪了，下单的货因为物流发不了货，而京东5年前就开始投入巨资自建的物流体系和仓储中心一举奠定了京东自营的口碑，四年后，京东成为中国最大家电零售商。
如果京东真的发狠，李佳琦是不是得瑟瑟发抖。