一、目的
建立公司的模具规划及制造程序，使公司的模具从规划、评定、制造、试样到交代各阶段有条不紊，意图在于保证模具之质量以及提高模具规划及制造功率，以满意客户要求、商场的需求和公司规划开发的要求。
二、范围
适用于新模具及改进模具的设计、制造。
三、定义
新模具：未完结设计、未移送进行首次出产时的模具一致界定为新模具。
样品：依照设计开发的要求制造出来，用于查验、承认、订购等之物品。
项目担任人:由研制部司理指定的对某一个开发项目整体担任的人员。
四、责任
研制部：担任新模具产品资料的供给，模具结构、模具制造进展的评定，并参加模具查验。担任计算模具开发及时率。
品管部：担任模具样品的丈量与检测，参加模具查验。担任计算模具查验合格率。
冲压车间：担任模具的试样及参加模具查验。
模具部：担任模具规划、制造、修正，并协助进行模具本钱剖析，主导模具的评定、承认及查验。
收购部：寻觅合格供应商及收购模具制造所需的资料、配件。
PMC部：担任依据模具制造进展组织模具试样。
五、作业流程
公司规划开发程序分为4个阶段：
模具结构规划阶段
模具制造阶段
模具查验阶段
模具移送阶段
1.模具结构设计阶段
（1）《模具开发申请单》经总司理同意后，研制部将申请单及相关技能文件及规划要求交模具部。模具部司理对申请单、技能资料、相关要求进行承认。
（2）经模具部司理承认可行的，指定模具设计工程师进行模具规划。模具设计工程师依据客户要求、产品图纸、规划要求设计模具结构。并出具模具结构图。
（3）模具设计工程师规划出模具结构图后，交模具部司理审阅。经模具部司理审阅的模具图纸，由模具设计工程师招集品管部、研制部进行模具结构评定。评定的成果须构成《模具评定表》，对各部分在评定进程中提出的问题，模具部须拟定出改进对策进行纠正，在现在技能才能、设备等要素无法解决的，则模具部司理报总工程师进行承认。
（4）模具评定须对以下内容进行评定：
A．可修理性；
B．可检测性；
C．操作的简便性；
D．操作的安全性；
E．是否满意客户、规划的要求等。
2.模具制造阶段
（1）模具组依据经评定及承认OK的模具图纸制造《模具制造进展表》,进展表包含以下内容：
A.模具制造的各阶段。
B.各阶段的评定、验证和承认活动。
C.每个阶段的使命、责任人、进展要求。
D.物料收购的进展。
E.试样的进展。
F.其他必要的内容，如在本程序文件中没有断定的责任和权限以及接口办理的要求，都应在计划中断定下来。
（2）《模具制造进展表》经总工程师同意后，模具部交文控中心发行到责任部分、稽核中心、总经办。在模具制造进程中，需对进展进行修正的，应按上述的要求从头批阅后发放。
五金部做好各阶段的组织和协调作业。除非有特别的规则，参加的各部分、人员之间以《内部联络单》的方式进行规划信息的沟通或以例会记载的方式进行沟通。
（3）模具组在进展表同意后的1日内对模具制造所需的物料情况进行承认，并制订《物料收购清单》交总工程师同意。模具组填写《收购申请单》交收购部进行模具制造所需物料的收购，模具组担任人跟进物料收购进展，如因物料收购不能及时到位而导致模具制造延期的，模具组担任人必须在接到信息后1个作业小时内告诉项目担任人。
（4）《模具制造进展表》经总工程师同意后，模具部交文控中心发行到责任部分、稽核中心、总经办。在模具制造进程中，需对进展进行修正的，应按上述的要求从头批阅后发放。
（5）模具组人员对模具进行制造并构成模具制造记载。
3.模具查验阶段
（1）模具制造完结后，模具部填写《模具试样告诉单》交PMC部，PMC部在接到告诉单后1个作业日内回复模具部机台组织情况，如模具组不认可PMC组织的时刻要求的，必要时，可招集研制部、PMC部、冲压车间、业务部举行试样组织会议，进行评定。并终究承认试样时刻。
（2）试样时刻断定后，PMC部将填写完好的《模具试样告诉单》交冲压车间组织机台，试样时，模具部将模具拉到冲压车间进行试模，试模作业由模具组担任。
（3）样品试制完结后，模具部填写《样品查验申请单》报品管部进行样品查验，品管部在接到样品及申请单后，4个工小时内完结丈量及检测。并填写《样品查验陈述》交模具部。经试样合格的模具，模具部组织模具查验作业。
（4）经试样不合格的模具，模具部对模具进行剖析，并出具改进对策。必要时，可招集研制部、冲压车间、品管部对模具进行团体评定，并提出改进对策。模具组清晰对策完结时刻并予以施行。
（5）模具查验合格后，模具组组织对模具进行查验作业。模具查验由品管部、研制部、冲压车间共同参加，模具查验应评价以下方面内容：
A.模具满意客户、产品规划要求的程度；
B.试样情况及随后的改进情况；
C.模具的可修理性、可操作性、可检测性；
D.操作的安全性；
E.其它要求。
模具查验应构成《模具查验陈述》，由各查验部分会签后交总工程师同意。经查验合格的模具，由模具组记入《模具一览表》内，并进行编号。
编号完结后，模具部在模具外部印上模具称号及模具编号。并构成模具档案。
4.模具移送阶段
（1）模具查验合格后，模具组将相关模具图纸交文控中心进行发行。
（2）模具部填写《进仓单》经品管部承认，交库房进行入库。
六、参阅文件
1.文件操控造业流程及办理办法
2.记载操控造业流程及办理办法
3.产品规划开发作业流程及办理办法
七、应用表单
1.模具开发申请单
2.模具评定表
3.模具制造进展表
4.模具试样告诉单
5.样品查验申请单
6.样品查验陈述
7.模具查验陈述
八、办理办法
1.相关责任人未按规则时刻完结流程作业使命的，处分10元/天。
2.各作业人员进行作业进程遇到困难，不自动反应、陈述，导致延误产品开发进展的,处分该责任人10元/次。
3.品管部未能按要求供给查验支持的,处分责任人10元/次。
4.品管部、冲压车间、研制部未按要求进行模具查验的，处分10元/次。
5.其它违规情节，处分责任人20元/次。
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