大家好，我是枫晓陌。全网同名，日更首发绿色软件，谢谢大家。
1.
谈一个小马过河的问题，忘记这个故事的朋友先看一下：
马棚里住着一匹老马和一匹小马。
有一天，老马对小马说：“你已经长大了，能帮妈妈做点事吗？”
小马连蹦带跳地说：“怎么不能？我很愿意帮您做事。”
老马高兴地说：“那好哇，你把这半口袋麦子驮到磨坊去吧。”
小马驮起麦子，飞快地往磨坊跑去。跑着跑着，一条小河挡住了去路，河水哗哗地流着。
小马为难了，心想：我能不能过去呢？如果妈妈在身边，问问她该怎么办，那多好哇！
他向四周望望，看见一头老牛在河边吃草。
小马嗒嗒嗒跑过去，问道：“牛伯伯，请您告诉我，这条河，我能蹚过去吗？”
老牛说：“水很浅，刚没小腿，能蹚过去。”
小马听了老牛的话，立刻跑到河边，准备蹚过去。
突然，从树上跳下一只松鼠，拦住他大叫：“小马，别过河，别过河，河水会淹死你的！”
小马吃惊地问：“水很深吗？”
松鼠认真地说：“深得很呢！昨天，我的一个伙伴就是掉进这条河里淹死的！”
小马连忙收住脚步，不知道怎么办才好。
他叹了口气，说：“唉！还是回家问问妈妈吧！”
小马甩甩尾巴，跑回家去。
妈妈问：“怎么回来啦？”
小马难为情地说：“一条河挡住了，我……我过不去。”
妈妈说：“那条河不是很浅吗？”
小马说：“是啊！牛伯伯也这么说。可是松鼠说河水很深，还淹死过他的伙伴呢！”
妈妈说：“那么河水到底是深还是浅？你仔细想过他们的话吗？”
小马低下了头，说：“没……没想过。”
妈妈亲切地对小马说：“孩子，光听别人说，自己不动脑筋，不去试试，是不行的。
河水是深是浅，你去试一试就会明白了。”
小马跑到河边，刚刚抬起前蹄，松鼠又大叫起来：“怎么，你不要命啦！”
小马说：“让我试试吧。”
他下了河，小心地蹚了过去。
原来河水既不像老牛说的那样浅，也不像松鼠说的那样深。
我为什么要谈这个故事呢？
我们做项目、搞钱就是一只小马过河，一路上有着太多的碎片化信息，那个讲不难，那个讲有风险，那个讲他亏了好多，那个讲他赚了好多。
究竟谁说的是正确的呢？
我想，没有谁说的不一定是不是正确的，但只是我没有看清楚一个人成或败的全貌。
败的人，他具体做的是哪个赛道、作品质量怎样、利润天花板怎样、同行竞争情况怎样、什么时候败的，这些都是因素，我们不能因为他随便说的一句话，就对自己的前路产生危机。
可以的话，把他的失败复盘出来，得出完整的链条，才有意义，但这时间成本极大。
碎片信息，极度害人，谨慎一点。
我们听到的一切都是一个观点，不是事实。
我们看到的一切都是一个视角，不是真相。
2.
看到拱卒公众号发的这句话：
我虽出身卑微，却不改凌云之志。
我虽天生愚钝，却思想深邃通透。
我有百折不挠的斗志也有杀伐果断的性格，
我亦有激流勇退的克制也有静耕自家田的谦卑。
很牛逼，很有魄力，追上，拱卒是一个可以成大事的人。
3.
看到一句话，很可以。
能赚轻松的钱，就不赚辛苦钱，做流量是比较舒服的。
4.
一个忠告：
不要活在别人的信息差，思考，观念里。
怎么破？去实战，掌握一手信息。
5.
做视频号最不好的一点在于，盲人摸象，他没有抖音、小红书那么多的第三方数据侦测工具。
只有下面三个，老贵了。
一个月顶考古加一年……
今天最主要的动作在于寻找对标账号了……
现在才意识到这个问题，怎么解决？直接向有结果的人请教！！！
6.
成事之法，朋友圈截图。
7.
放一个之前的思考。
大家想做副业、想做项目的时候，第一反应是什么呢？
去摆个小摊、去开个饭店、去送个外卖、去做家教、去投稿、去写公众号、去做小红书博主、抖音博主、去做闲鱼、去做视频号……
更细一点的，小红书、抖音资料变现号，视频号卖家居、闲鱼某一细分品类无货源等等~
当然，也遇到过不少朋友用自己独特的技能比如PPT、简历、插画、写作等，慢慢形成自己稳定的IP，而后收徒、打造自己的影响圈，成为一个超级个体。
这些项目、副业没有说哪个好，哪个更好之说~
在我看来，是否能随着时间的增长，收益不断增加而边际成本不断下降，能够在规模时间里，创造出更大的经济效益的，那他就是一个值得付出的，值得深思的商业模式。
选择的副业或者项目，除了刚好在风口期，可以趁热分一杯羹，赚一波热钱，加速自己的资本积累，比如三年前的咸鱼无货源，前两年的知乎好物，以及当下的小红书无货源、视频号带货，其他的项目比较建议大家能够将自己一次时间、一次创作售卖五次以上的，这样子，才是基础的时间带来给我们的复利价值。
闲鱼目前来说，因为其去中心化的算法设计，以及各大买家的显性癖好（喜欢捡漏，贪便宜），没有像其他平台那样，出现强者通吃情况，很多小白都有非常大的生存空间，也很容易出现正反馈。
如果是开通了闲鱼鱼小铺功能（之前的闲鱼pro）的朋友，你会发现你可以自由设定库存、多规格价格，不必像之前那样，一件产品卖了害需要重新上架，重新去参与流量竞争。
现在只要你库存没清完（自己设定的），那么流量就会一直在，并且能持续累积，如果出单多，闲鱼还会认为你是优质卖家，店铺权重不断加大，这算得上是拥有长尾效应的项目。
当然，一般来讲，一个店铺能够有2-3个爆款，那已经很了不起了，如果需要进一步扩大规模，那就需要矩阵号经营。
总体来讲，闲鱼无货源是一个能够随着时间的增长，收益不断增加而边际成本不断递降的项目。
但它却不是一个能够在规模时间里，能创造出更大的经济效益的商业模式。当然，如果你能够在闲鱼这条赛道上，打造供应链+消费端+学员卖货的模式，基本是很稳得了。
但是这个需要时间去积累，时间可能很长。那如果我们把打造供应链+消费端+学员卖货的模式，进一步优化成做无货源博主的上家、货源商大佬们的对接着会怎样？聚焦，只做一件事，那就是做一个资源整合者的身份。
将供需双方的需求点结合在一起，从中获利。如同我在文章里所言：我去对接几十上百家货源商大佬，再去加几十个无货源博主，这些博主往往还有自己的学员，让他们成为我的下家不好吗？
手动狗头。搞不好，我们对接了一百个博主，他们背后可能就是几千上万个学员，就算他们一个月内平均每个人只出了一单，供货商那边都清掉了多少？
而我们卖货呢，一个月能出多少单呢？目前做高利润的同行，在闲鱼做投影仪、二手机、电脑3c数码之类的，厉害的老手一个人操控十几个账号，一个月出个百来单是可以的，单品利润一般是200-600之间。
当然，这是老手的情况下，懂运营、懂技巧、会选品、有专业知识。对于新手而言，就不好说，假使我们就出十单吧新手一个月出十单，如果我们把这些时间，去对接了五个优质货源商、五个无货源博主呢？
从中抽取一点价差，自己不用懂这个产品的很多知识，我们尽可能地把这个对接链路搞好，把送给无货源博主们的基础内容搞好，为供应商大佬们节省时间解决有效投放的问题，为无货源博主们解决优质货源的问题，并且我们的的对接库，选品库能够随着对接的货源商越多、合作得博主越多，我们的影响力也就越强。
在搞钱这条路上，认知差很重要，但是认知差在信息差面前，又显得弱小，而信息差在资源差面前，只能讲一文不值。
资产的多少、财富的多少，归根结底在于我们资源占有量的多少、对资源的操控度调动度有多大。
在商业世界的生态链里，不同的位置，不同的卡点、能够掌控到的资源，是完全不一样的。
而这个位置的不同，最关键的一点，就在于能否迁移。举个例子，你是无货源博主，闲鱼无货源博主，政策好的时候，你可能会很吃香，但是当你在这个平台不行的时候，你就要从A平台转移到B平台。
你之前在A平台积累的势能，是很难迁移到B平台的，有时候损耗还相当大。但是呢，作为一个资源整合者，小红书博主不行，那我去找视频号啊，去找快团团啊~
自己之前所积累的优势，完全可以无缝连接到其他平台。
这就是商业模式不同、生态链不同，在面对风险时，规避能力、对冲能力的不同。