在我们这家机械厂里,大家无人不知，无人不晓的就是老王了。这位六十多岁的老机修工可谓是我们的"救火队长",只要哪台机器出了状况,老王一出马,绝对马上就能让它重新运转如初。
老王对待机器就像对待自己的孩子一样,总是细心呵护。他那双粗糙的大手上,伤痕累累,但老王每次都乐呵呵地说"这都是小伤小痛,是我和机器的亲密无间的象征"。同事们都由衷钦佩老王对工作的执著专注和高超技艺。
不过,老王最近却遇到了一个小人，我们车间的新主任刘主任。这位新上任的中年人,为了在领导面前显示自己所谓的“能力”,对我们老员工们就经常指手画脚,颐指气使。
老王向来谦逊有礼,对刘主任的斥责也都是忍气吞声。但前些天,发生了一件事却把老王惹恼了。那是一台刚刚从老王手里检修过的机器,在第二天就突然停摆了。于是刘主任逮到机会就污蔑老王，非说是老王故意搞破坏把机器给搞坏了，还有意无意说老王的技术也不过如此云云。老王心里虽然窝火，但也没多跟他计较，赶过来一看,原因很简单,就是没有及时添加润滑油。
于是老王主动找到刘主任:"主任,这台机器的故障很简单,它并没有坏，只要以后每隔两周我们就给它添加下机油润滑一下就行了。"没想到刘主任一句话就把老王顶了回去:"你算老几?我说它坏了就坏了,怎么着？你把机器弄坏了，还想抵赖不成，你就等着给撤职吧!"
这可把老王气坏了。他憋了老半天,终于还是忍不住:"主任,你别睁眼说瞎话，冤枉好人!我在这车间也是好多年了,大大小小的问题都得靠我去解决，假如我离开了这车间，你们可就头疼了。"刘主任却充耳不闻,铁青着脸骂骂咧咧就走开了。
当天下午下班后,老王就直接去了老板那里辞职,态度十分坚决。无论老板如何劝阻,老王就是摇头:"不!我在车间待不下去了,老板你甭留我了!我宁可回家耕田放牛,也不在这吃这样的亏，受这样的气!"
老板也很着急,毕竟像老王这样的技术骨干可是我们厂的宝贵财富啊!他提出好几个条件哄老王留下,老王却斩钉截铁:"我没有其他的要求，我要求就一个，除非你把刘主任撤换,否则我就是死也不回来了!"
看老王这么决绝的样子,老板不得不作出一个艰难的决定——将刘主任调离了车间主任的岗位。老板原本是打算渐渐培养刘主任的,没想到他如此烂泥扶不上墙,为人嚣张跋扈，对得力员工如此不近人情，百般刁难。
第二天一早,老板就亲自来到老王家中,恳请他回到工厂继续工作。见老板如此诚恳,老王这才重新踏进了车间。而当老王看到主任一职暂时空缺时,他却笑了:"老板啊,你看是不是把我留下来当主任更好?反正我在这儿工作,早就把这儿的每一台机器给看熟了!"
老板见老王爽朗大方,技术又了得,是个难得的人才，当即就点头同意了:"那就这么着吧,从今天开始,你就是咱们车间的主任了!大家有什么难题,就亲自過来找你请教。"
一时间,老王就从一位被刘主任频频斥责，百般刁难的机修工人,蜕变成了车间的一把手。
上任伊始,老王就颇有气度地嘱咐大家:"今后有任何机器故障或疑难杂症,都尽管来找我帮忙。而且你们遇到什么事也不要藏着掖着,尽管说!咱们都是一个车间的兄弟！"
老王还亲自组织了一个由年轻工人组成的"机修特攻队",要把他多年攻克机器疑难杂症的独门秘笈一股脑传授给这帮"年轻人"。
就这样,在老王的带领下,我们车间的生产效率和机器稳定性大幅提高。再没发生过因故障影响生产进度的情况。前来取经的人也越来越多,许多附近的工厂都把修不好的机器拖到我们车间求救。工厂的生意是一天比一天红火，老板也是看在眼里喜在心里。觉得自己当初撤掉刘主任，提拔老王的决定做得很对！
就这样,在老王的影响下,我们车间就像家人一样和睦相处,上上下下一条心。机器故障不再是可怕的"梦魇",因为总有老王在把关。大家对工作的热情也因此被充分调动起来,而优良的工人文化也就代代相传下去了。