在过去的一年，我们看到社区团购、盲盒经济一度成为热词，巨头争抢买菜，泡泡玛特的故事也是人尽皆知，之外，高新科技、半导体、人工智能成为了热度攀升最快的领域。但面对这些鱼龙混杂的市场环境
如何在创业的红海中，有效地连接资源，快速奔跑？
如何在万众创业的时代，有战略的开疆扩土，玩转市场？
....这个时代的创业真的可以那么简单吗？李彦宏说：“99%的创业者将以失败告终！”，但每年依然有那么多的勇敢者前赴后继，有数据显示，我国的创业环境在全球排在前五，且有85% 中国人有强烈创业意愿。
那么在如此庞大的创业大军中，该如何做才能让自己的创业率提高再提高呢？
真正的创业往往和想象中的不一样
有人说，自己做好准备了，一定要创业，也提前做好了A、B、C、D....各种在创业路上可能遇到的问题和解决方案，但当你真正开启一段创业的时候， 你就会发现拥有了顽强的意志力≠创业一定能成功。
小鸽在有一天下班的路上，遇到一个开奶茶店的小哥哥，他逢人就说：你好，我是自己出来创业的，就在路口那块开了一家奶茶店，方便加个微信，到店有优惠......
你有想象过自己的创业伊始，是以陌生推销开始的吗？你真的确定你可以坚持下来吗？更不要说你还要面对诸多的“杂事”，比如：
员工如何招聘？怎么搭建薪酬体系，而且大家都能够满意？
合伙人股权如何分配？才能避免团队内部“打架”？
在经营的过程中该如何规避财务、法律风险？
管理、制度、股权、财务、法律……太多问题都等着创业者来处理 ，而且如果处理不及时，很可能给公司造成严重损失！所以， 想要创业，仅靠“品质”远远不够 ，还要处理诸多问题。
创业者需要的逻辑要素
- 创业≠冒险
在以往的成功案例中，其实我们不难发现，许多成功的创业者他们只接受中等水平的风险。
什么意思呢？ 风险太小的挑战，提不起他们的兴趣；风险太大的挑战，他们也会第一时间规避。
而往往“擅长”冒险做事的创业者，最终都以失败告终。学者劳赫和弗里斯也做了相关的调查研究，他们发现在一定的风险程度下， 乐于冒险和成功呈正相关关系，但超过中等风险的临界值后，过于追求风险就带来了失败 。
我们常常说创业有风险，投资需谨慎，但创业≠冒险。因此在提高创业率的路上，一定是 善于衡量和控制风险 ，尤其是小企业，之所以它们会不停地变，甚至“朝令夕改”，本质上就是为了减少风险。
- 不断获取所需帮助和资源
创业是一项系统工程，更是一场艰苦的持久战 ，会遇到各种各样的问题，瞬息万变的市场环境，但创业初期资源和能力普遍不足，因此创业初期一定要能够及时获取所需的资源和帮助，如人才、资金、经验、技术......
- 自我效能感
美国当代著名心理学家阿尔伯特·班杜拉在社会认知理论中，曾说道：“自我效能感预期较高的人，更可能决定去尝试困难的任务，在执行任务期间，坚持不懈、不焦虑，且思维缜密。”
我们可以理解为，高自我效能解决了一个人在创业路上的三大难题：坚持、努力和坚持努力。
- 商业模式
公司经营的两大核心问题：业务和管理问题。
在初创期，最要命的则是业务问题。而在业务问题中，尽早验证自己的商业模式才是创业的核心。
你要问什么是商业模式？在小鸽看来，商业即赚钱，模式即可续持的系统，因此商业模式就是可持续赚钱的系统。
一样的项目，不一样的商业模式，最终会决定创业的成就以及成功的难易程度。所以一定要让自己的模式不断迭代和优化。
写在最后的话
小鸽今天和大家一起探讨关于提高创业成功率，不是说非得让你创业，而是想让你明白创业怎么更容易成功。
如果你认为自己具备创业的思维逻辑和能力，那就不妨试一试，如果你不是，那你就可以找到这样的创业者，跟随成长，也是一个非常不错的策略。