香港一弹丸之地，却占据了国内珠宝零售市场的半壁江山，先后诞生了周大福、周生生、谢瑞麟、英皇、六福等珠宝品牌。在我们羡慕甚至惊叹于香港珠宝品牌之强大时，我也发现一个秘密：那就是香港的珠宝品牌几乎都是诞生于上一个时代，而新时代的香港，几乎再也没有出现过品牌，甚至连一个苗头都没有。
对国内整个珠宝行业来讲，香港绝对堪称师傅，但是为什么这几年香港珠宝业却无新品牌诞生呢？又是什么原因导致当时诞生了这么多优秀的品牌呢？
首先我们来看看香港当时能够产生这么多优秀珠宝品牌的原因：
香港旺盛消费力是诞生珠宝品牌的土壤；
香港一直是世界级的消费中心，他吸引的是全世界的消费者，尤其是当中国内地人开始富裕起来，去香港消费就成为一种身份和时尚。当然对于购买一些国际大品牌，香港的确具有相当的价格优势。香港本身具有完善的珠宝加工贸易产业，加上这么旺盛的消费市场，应该说这是产生珠宝品牌的最佳土壤，所以这个时期的香港珠宝品牌如潮水般涌现，当然随着市场的拼杀，留下来的就是目前我们耳熟能详的这几个优秀品牌。 香港城市影响力树立了品牌高度；
遥想当年，香港在我们心目中的地位，不要说谁去过香港，就是谁的东西说是在香港买的，或者是产自香港的，那都是一份巨大的骄傲和荣耀，身边的人马上会对TA刮目相看。而且这不仅仅是心理作怪，而是香港的确比我们内地要发达的多，先进的。不论是香港电影，香港歌星，还是香港货品，都是大陆人疯狂追捧的对象。其实一个城市的影响力对品牌高度的树立是最直接有效的，而这些香港珠宝品牌也恰恰是在香港影响力最强的时期诞生和发展起来的。香港珠宝品牌抢占了国内珠宝发展先机
这些优秀的香港品牌不仅在香港同类的珠宝品牌中胜出，而且它们也都相对早的进入大陆市场。在它们进入大陆市场时，国内的珠宝企业基本还不太懂什么是品牌，而且没有实力、也没有能力创建品牌，很多珠宝零售商开始都是选择做这些品牌的代理。当内地珠宝商开始明白一点如何做品牌时，这些香港品牌已经完成了品牌的重要布局，并且品牌已经具有了很高的知名度和影响力。香港珠宝企业提前实现了现代化企业管理
香港毕竟是发达城市，其商业发展要比内地成熟、先进的多。同样这些珠宝品牌企业在企业管理方面也要远远领先国内企业。国内企业还处于家庭作坊的状态时，这些香港珠宝品牌已经实现了现代化企业管理。尤其是周大福，由于其企业管理系统建设完善，所以周大福的加盟商管理体系和货品分析体系都远远优于其他珠宝品牌，这也是为什么周大福开了那么多加盟店，依然能很好的控制住加盟店品质的原因。周大福能够成为香港及国内珠宝品牌中的翘楚，其实并不在于其鲜明的品牌定位，而在于扎实的品牌运营，这个品牌带给消费者最大的价值在于值得信懒。
接下来，我们就一起来剖析下，香港后来和现在很难再出现新的珠宝品牌的原因是什么？原因1：香港消费增长缓慢内地却是高增长
以前，香港一个城市的消费力就能赶上大半个中国，可是随着中国的经济发展和城市化建设，渐渐的，像北京、上海、广州、深圳这样的，一个城市的消费就会接近甚至超越香港；以后，像武汉、沈阳、重庆、天津、杭州、成都、青岛等城市，其消费都有可能赶上香港。旺盛上升的消费市场和运营的低成本，是品牌出生和成长的最佳土壤，而这两点都已经离香港渐渐远去——高物业价，高人工，高配套服务，成为香港的特色，再加上消费力不是上升，而是下降，所以这样的生态土壤，是很难让品牌落地发芽并生长的。所以我们看到的香港这些年，不仅是没有出现过新的珠宝品牌，其他零售新品牌也几乎没有出现过。
原因2：香港的城市影响力在日益下降
一个城市影响力够大，本身对品牌就会起到强大的承载和传播作用，而且还会吸引各路人才、客商云集于此。就好像，我们都知道意大利、法国的时尚行业在世界的影响力巨大，那么我们很多时尚人才就都愿意跑去那里学习发展，而这个地区集聚了大量的时尚人才，又会极大的刺激这个地区的时尚业发展，也就会让此地能够爆发出一些新的品牌。香港目前虽依然是世界最发达的城市之一，但是随着内地的发展与进步，其与内地的差距在逐渐缩小，有些内地城市已经在追赶上香港，甚至有超越的势头。并且与内地的日新月异和不断发展创新相比，香港却是裹足不前。现在香港对内地人仅存的吸引力，也就是买世界名牌的价格优势，而香港的本土品牌的影响力几乎没有体现出来。
香港通过这么多年的发展和运营，给内地人最大的印象，除了其日益的没落和老化外，其最大的特色就是一个“二传手”和“中转站”的定位。这样的城市定位，和在消费者心目中的影响力，是很难支撑起优秀的品牌诞生的。
原因3：香港的珠宝人才渐渐移居内地
香港曾经是一个珠宝加工、贸易的集散地，但是由于成本、污染及城市转型升级，导致香港珠宝产业渐渐转移到内地。最早期是以来料加工的方式在珠三角，尤其是在深圳开设生产加工厂，但是香港珠宝产业转移，带给内地最大的价值就是教会了内地人生产制作珠宝；学会了珠宝生产加工的内地人，开始自己开设珠宝工厂。而且内地人开设的珠宝工厂主要是满足内地的市场，而香港人工厂主要是来料加工，生产好珠宝成品后再转回香港或出口国外，所以香港人开设的工厂主要是满足香港和国外市场的。当时内地市场刚刚起步，香港珠宝人根本就没瞧上内地的市场，这恰恰给内地的珠宝生产加工企业提供了很好的发展、成长机会与空间，当香港珠宝人发现内地的市场越来越大时，而国内的珠宝企业已经做大做强了，他们再想插脚过来，已经很难了。
随着香港珠宝加工业转移内地，零售品牌的重心也由香港向内地转移，除了一些残存的对接国内外的贸易公司，香港的珠宝行业已经被慢慢空心化。当产业的土壤越来越贫瘠的时候，人才的转移也就成为必然，而香港珠宝人才的转移主要还是以离其最近的珠三角为主。人才的转移在产业转移中是最先的，也是最后的，最先的是一批敢于探索、创新和冒险者，而最后的是一批故土难离，眷恋家乡的人才。我想现在香港转移的应该已经是后者了，这是一个很现实的问题，人才必须要寻找肥沃的土壤，而产业是人才的土壤，人才又是品牌的土壤。原因4：大家不愿意再强调香港概念
以前，很多内地品牌，为了迎合市场的需求，很多都要冠上“香港”二字，这些年，这样的珠宝品牌已经渐渐减少，因为消费者对“香港”二字的认可度在大大下降，慢慢自信的内地消费者已经不太在乎品牌产地，而更关注品牌风格、特色、产品及服务。加上香港的城市影响力和城市定位，对品牌不再能起到提升作用，所以很多品牌也不愿意再刻意的把品牌总部放在香港，或者是对外宣称自己是香港品牌了。
一个城市的定位，随着时间的演变而形成，也会随着时代的演变而退化，香港对于中国珠宝行业的发展的确是居功至伟，但是香港在中国珠宝行业的发展过程中，没有形成自己特定的优势和地位，被逐渐的边缘化也属情理之中。
但成哥我认为，虽然香港珠宝行业会更加被弱化，但是香港珠宝人才依然可以在中国的珠宝行业发挥巨大的作用与价值！
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文章来源于：成哥戏谈