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关键绩效指标体系的建立与选择

目录

1、KPI简介与意义

2、KPI体系建立的三种方式

3、KPI指标选择的三种方法

KPI简介

KPI：key perfprmance indicators，意为关键业绩指标，指的是企业宏观战略目标决策通过层层分解产生的可操作性的战术目标，是宏观战略决策执行效果的监测指针。通常情况下，KPI用来反映策略执行的效果。

KPI是衡量企业战略实施效果的关键指标，它将绩效考评与企业战略联系起来，突出了绩效考评的战略意义和价值，摆脱了繁多、无意义的考核指标束缚。

KPI的目的是建立一种机制，将企业战略转化为内部过程和活动，以不断增强企业的核心竞争力和持续取得高效益。

KPI库与KPI体系不同：

KPI体系强调了与某一时期组织的战略目标的契合性，吸引组织关注特定时期的战略重点。

KPI库则是多个时期的KPI指标体系的“仓库”，企业必须建立动态的、开放的KPI库，根据战略的调整，随时从指标库中直接选取合适的KPI体系进行考核。

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