内容摘要：8月13日，晴隆县茶马镇茶际村，网格员舒彦春每到一家，都要详细了解饮水安全情况。来到村民张关雄家里，他打开水龙头，看到清凉的水一下冲了出来后，赶紧把龙头关上说：“水量不错。”
“这段时间水够用不，断没断过？”
“水大得很呢，龙头都要买好的，差的几天就坏了。”
缺水问题长期以来一直影响着茶际村村民的生产生活，之前，这个村五组、六组在每年的冬春时节，都是靠平房屋面蓄水、小水窖蓄水补充使用，饮水不但没有保障，而且不安全。舒彦春通过深入走访后，今年3月13日，主动把这个问题暴露出来。
茶际村脱贫攻坚指挥所及时研判后，决定另辟水源。舒彦春带着张关雄等村民四处寻找，在群众居住地上方找到了水源点。通过预算，投资不大，从3月下旬开始村里就自行组织建设，到4月20日，一个46立方米的水池全面建成，村里争取到支持，还对群众老化的水管进行了更换。
一个多月的时间，茶际村仅花了不到6万元就解决了44户168人的饮水困难，该村严格落实“123”工作研判机制，加快补齐脱贫攻坚短板，取得了实实在在的成效。
“全靠国家的好政策，现在随时打开水龙头都有水。”张关雄高兴地说。村民的饮水得到彻底改善，让群众进一步增强了获得感、幸福感。
今年3月，全州设置“窗口期”规则激励干部担当作为，从3月1日起到6月30日前开展补功课补短板、看措施看成效“两补两看”工作，深入查找易地扶贫搬迁、产业扶贫、就业扶贫、教育医疗住房和饮水安全“3+1”保障等方面存在的问题，建立“双台账”、推进“双销号”，边查找问题、边暴露问题、边剖析问题、边解决问题。规则明确，这个时期主动暴露问题、不予追究责任，让各级干部完全打消顾虑、放下包袱，不回避矛盾、不遮掩问题，并通过一个个问题的及时解决，确保脱贫攻坚质量高成色足。同时，对于该暴露却未暴露问题的、有意遮掩和瞒报漏报问题的，一律严肃追责。
为保证州里的工作部署在基层全面推行、及时见效，晴隆县结合自身实际，在全县范围内实行“123”工作研判机制，按照“有而必研、研而必判、判而必改、改而必真、真而必果”的原则，对脱贫攻坚存在的短板问题精准研判，制定整改措施。
在村级指挥所，对每天收集的问题，由指挥所所长召集第一书记、驻村干部、村级“两委”班子、治保主任集中研判，村级可以解决、答复的，由村级指挥所所长牵头，明确责任、限期整改、及时销号，不能解决的及时上报，形成1天一研判、一销号、一汇总、一上报的格局。
而乡镇（街道）指挥部则实行2天一研判、一回复、一汇总、一上报，对村级指挥所上报需要帮助解决的问题短板，逐项分类汇总建立问题台账，由乡镇（街道）指挥长召集集中研判，乡镇（街道）指挥部能解决的，当日下达指令，分类指导督促调度。
对乡镇（街道）指挥部需要帮助解决的问题短板，县脱贫攻坚指挥部实行3天一研判、一回复、一汇总，由县脱贫攻坚指挥部常驻副指挥长组织涉及的专班进行研判解决，进行书面答复。
从今年农历正月以来，光照镇东方红社区团坡组的贫困户项文武就在蔬菜基地务工，负责滴灌管护和一些管理工作，每月收入3000元，爱人也在基地务工，月收入2000多元，“现在越来越好，不用出去打工了。”项文武说起变化，很是满足。
项文武务工的东方红社区蔬菜基地在去年汛期被洪水淹没，造成大面积受灾，晴隆县脱贫攻坚指挥部对上级督战和自身查找提出的“排水系统不完善、园区道路排涝设施标准低容易造成内涝”等问题，纳入台账，及时精准研判，决定批复1511.4万元，对坝区排水系统，道路排涝设施等进行设计、完善，补齐配套设施短板。同时，针对坝区产业小、散、弱现状，引进贵阳市农业农垦投资发展集团有限公司，采取“龙头企业+合作社+农户+*党**支部”的模式建设贵阳市蔬菜保供基地—晴隆县光照镇东方红坝区，目前已完成新建及硬化机耕道10公里、修复排洪渠500米，建成微滴灌系统、管理用房、采后中心及冷库。从5月下旬起，基地已销售80多万斤花菜、20多万斤辣椒，这茬主要以紫茄种植为主，目前已经销售80多万斤，老百姓除了每亩土地有流转费800元至1000元外，还能得到入股分红收入、务工收入，比之前自家种收入高多了。
沙子镇因为上万易地扶贫搬迁群众入住腾龙岭新市民居住区，对产业和就业的需求更为迫切。晴隆县把问题台账中的产业和就业类问题归纳汇总，通过成立林下经济产业运营有限公司，以每年50元一亩的价格租用普晴国有林场林地，大力发展林下菌药产业，目前形成了2000亩红托竹荪、1000亩赤松茸、1000亩香菇及部分黑皮鸡枞的种植规模。
雨后，树林里空气清新，扒开地上的覆盖草枝，一丛丛竹荪破蛋而出，煞是诱人，正在林下采收竹荪的贫困户钟德美，是从莲城街道江满村搬到腾龙岭居住区的，从5月务工以来，每天都有100元左右的收入，“这边条件好得多，又有事做，还能照顾家。”钟德美一脸的高兴劲。
晴隆县食用菌产业专班副班长唐光辉介绍，从5月8日启动问题整改建设林下菌药产业基地以来，仅发放给到基地务工群众的工资就超过了200万元。
同时，全县还以普晴国有林场林下食用菌产业为核心区，示范带动多点发展林下食用菌产业，进一步强化利益联结，确保实现搬迁群众或建档立卡贫困人口股权分红增收、反租倒包增收、务工就业增收。其中，针对有发展意愿和发展能力的贫困群众或搬迁对象，拿出4000亩林地反租倒包，由公司负责提供菌种、技术服务和保底回收，让农民向职业农民、产业工人转变。
“在工作推动过程中，资金在5万元以内的，晴隆县鼓励乡镇（街道）脱贫攻坚指挥部、村脱贫攻坚指挥所大胆拍板、大胆表态、大胆决策、大胆安排工作、大胆作出工作要求、大胆提出工作建议。”晴隆县扶贫办主任舒展介绍，“123”工作研判机制促进全县脱贫攻坚问题短板得到了快研判、快解决、快落实，实现了小事不出村、大事及时决策，为按时高质量打赢脱贫攻坚战夯实了基础、做实了支撑。（许新晓 毛扬周）
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