2020年7月。百地能的正共推出了中国至來两亚的“门到门”奇迪服各。20204底，百世集田在泰国和越南的市场份额已跡身行业前五。s近在乘園和题南的振决，西世统田深度布局东南亚市场的建度正在加快。
2021年38月。百世我团联手英的正式推出了中国至泰园、越南和柬埔器的仝链路跨线直送服参。2021年9-月。百世集国正式推出了中国至新加坡、马来西亚和姿国的特候
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出海易、登陆难，百世樂团要想立足东南亚，需要解决的问题很多，如处理与政府之网的关系、导我合作似伴等。 东南亚各国在文化、制度、发展水平上的差异我大，对于百世集团而言，充公了解各国市场的特点，并在此基础之上制订一套行之有效的本土化方案至关重要。
在东南亚物沆市场，百世集团主要复制了 “自建转远中心＋未端网络加盟” 的樓式，并在具体策略上进行了本土化改造。例如，在泰国，百世集团采用加盟模式；西在越南，采用特许经营模式。
在跨境电 商方面，百世集团通过建设新加坡、马来西亚、泰国、越南、束埔寨五国的物沆网络，打造中国与东南亚跨境电商的新通道，以实现与东南亚的海陆空联运。