26小时，3000公里；他一路换乘飞机、火车、长途客车马不停蹄奔赴，只为见一位仅给他1小时交谈时间的集团老总；
1个月，1张招商问卷；他比照问题清单查资料、找数据、跑部门，做到对招引项目涉及的指标数据熟稔于心、了如指掌；
13年，1个人；他跑遍全国各地，几乎主导引进园区所有招商引资项目，累计独立引进优质项目9个，合计投资总额124.5亿元；
他就是隋玉峰，曾任赤峰市资源型城市经济转型开发试验区（以下简称开发试验区）*党**工委书记，现任赤峰市工业和数字经济产业促进中心主任。
从招商“新兵”到“标兵”，招商引资十几年，隋玉峰跑在一线、招在一线、拼在一线、服务在一线，争当招商一线的奋斗者，勇做重大项目的攻坚者，甘当落户企业的服务兵，亲眼见证了这片土地从最初的寂寥萧条变成今天现代企业蜂拥投资的一方热土。
赤峰市工信局工业和数字经济产业促进中心主任隋玉峰（前排左二）深入项目现场调研。
从“知己知彼”到“有的放矢”
“招商要知己知彼，方能有的放矢。”在赤峰农畜产品开发区管委会办公区，隋玉峰正在为翁牛特旗招商系统职工讲述招商“秘笈”。从招商基本常识、方式方法，再到谈判技巧……隋玉峰讲得滔滔不绝，众人听得津津有味。而在过去，他对招商引资可是一窍不通。
时间回溯到2006年，时任元宝山区招商局副局长的隋玉峰，除了背着包顺着铁路线往北京、沈阳等大城市跑，对下一步怎么办，他毫无头绪。
“是华北制药的1张招商问卷，给我创造了掌握招商要领的机会。”隋玉锋回忆，2008年，华北制药发过来3张调研问卷想要了解元宝山情况，要求10天之后答好交卷。
“3张纸，100多个问题，包括土地、能源、水、电、气等方面的内容。” 时至今日，隋玉峰仍清楚记得那份问卷内容。
“‘华北制药’的专人说，这份问卷内容多，你一个人完不成，得让区里组织相关部门进行逐一答复。” 正是这句话，激起了隋玉峰不服输的劲头。他打开问卷，按照问题清单，查资料、找数据、跑部门，仅用7天时间全部答好交卷。
虽然，“华北制药”最后未能落户元宝山，可这次经历却让隋玉峰这个招商引资“新手”，对元宝山区的比较优势、资源禀赋、支持政策、基础配套等方面了如指掌。
2009年，隋玉峰被调到赤峰市开发试验区。初来乍到的他本来满心欢喜，但当他行走在厂区时心里却五味杂陈。这里只有寥寥可数的几家企业，四周皆是荒芜，一片萧条。
“一共就7家企业，产值不到5个亿，好多基础设施都没完善。”看着冷冷清清的园区，隋玉峰暗下决心，一定要让这片土地“活”起来。
就这样，一个招商引资的“新人”，一头扎进了这一领域。
“打造赤峰市工业经济的东部走廊，破解‘一煤独大’的发展格局，打好经济转型升级翻身仗”，这是市区两级领导对开发试验区提出的工作要求。隋玉锋按照这个方向研究探索，最终敲定开发试验区的发展定位——“生物发酵”。
随后，他紧锣密鼓带着团队建立园区外宣平台，做项目挂网站，大力宣传开发试验区的优势资源。
干一行、爱一行、钻一行。白天，他的足迹留在辖区42平方公里的角角落落；晚上，他守在电脑前浏览网站捕捉招商信息，笔记攒了一大摞。
“一旦发现有价值的信息，我们就立马行动。”时时刻刻，隋玉峰为招商引资做好万全准备。
从“有项目就招”到“好项目才招”
60万吨的玉米深加工项目的审批书，这是全国停止审批玉米深加工项目关键节点，赤峰市获得的“珍宝”。2010年，隋玉锋拿着这纸审批书，逐个拜访全国玉米加工前10名企业，最终锁定宁夏伊品生物集团。
2010年7月，伊品生物来赤峰考察，从检查污水处理到挑选工厂场地，他全程陪同，对涉及的问题据实回答，坦诚以待。10月份，伊品生物投资62亿的50万吨氨基酸系列项目成功落户赤峰。
啥样的项目才是好项目？隋玉峰说：“一定要引进利于长远、成长性好、符合地方发展实际的项目，做到‘靶向出击’精准招商。”
他瞄准打造全国100强产业园区的目标，确立“新大”招商标准。新，就是高新技术产业项目；大，就是亿元以上重大项目。
朝着这个目标，隋玉峰以“不达目的决不罢休”的劲头，仔细筛选项目，精准定位目标，一个个城市跑，一家家企业谈，从不轻言放弃。
2008年，隋玉峰偶然了解到云天化集团想往煤化工领域发展，即刻与集团负责人取得联系。
“他们问我第二天下午5点能否到集团一叙，我当即答应了。”隋玉峰回忆。放下电话，他才意识到赤峰到云南距离3000公里，而留给他的时间只有26小时。
一路上，他换乘飞机、火车、长途客车，马不停蹄赶到云天化集团总部。
1小时的面谈非常愉快，虽然赤峰市当时无法满足该项目要求，但隋玉峰对这个企业的投资方向产生了浓厚兴趣。
4年后，云天化集团的磷化工板块项目选择投资承德，可隋玉峰坚信赤峰还有机会。他认为，该项目所需的三大主要原材料有两项都在赤峰，而承德离北京太近，不适合发展大型化工企业。此后两年，随玉峰一直和云天化集团承德项目部保持着密切沟通。
2013年末，云天化集团终于提出想把项目转移到赤峰。然而，他们却担心赤峰市元宝山区的渣场库容和地质条件不能满足生产需求。隋玉峰得知后，立即孤身一人前往武汉，第一时间向项目方出具元宝山勘探图纸，打消了企业的顾虑。
历经坎坷、苦尽甘来。2014年，云天化集团投资40亿元的“大地云天”项目成功落户赤峰，隋玉峰终于松了一口气。目前，“大地云天”项目已经投资20个亿，产值达到25个亿，期间不断谋划新项目，还带动了硫磷钛循环产业链的发展。
隋玉峰说：“看到‘大地云天’在赤峰发展这么好，历经6年的等待和坚持，都值了！”
在隋玉峰带领下，开发试验区“活”了起来。润邦、普利泰、利安隆、永邦药业、瑞阳化工等项目纷纷落户元宝山。
昔日寂静的园区里，塔吊架起来了，机械轰鸣声也响起了，呈现出一派蒸蒸日上的发展势头。
在开发试验区工作13年，隋玉峰独立引进项目9个，投资总额达到124.5亿元。
从“比政策”到“拼服务”
营商环境是招商引资的强磁场、金名片，哪里营商环境好，资金就往哪里流、项目就在哪里建。
“当年开工、当年竣工、当年投产，从立项到开工仅用时半年，我们对开发试验区的速度点赞！”普利泰新材料有限公司负责人汤健说道。
2018年7月，“普利泰”到赤峰考察。隋玉峰用扎实的业务素养和服务意识，仅用20分钟就获得企业认可。项目落地后，他全力以赴为项目建设服务，帮助客商解决投资、生产及生活中的各种问题，促使项目前期手续办理及工程建设得到了全环节提速。
“如果没有一颗真正为企业服务的诚心，即使招进来，也未必能留得住。”隋玉峰一直认为，引进新项目固然重要，可服务好入驻企业同样重要。
“无论遇到多大困难，只要找到他，心里就有了谱。”记者走访开发试验区众多企业家，大家一致表示，他们选择在园区投资兴业，一多半原因是基于对隋玉峰的认可。而隋玉峰也以其诚信可靠的为人、有诺必践的作风回报了企业家的信任。
那是2021年冬天，一家施工企业不小心把伊品生物科技有限公司供水主管线弄破了。
上哪儿找抢修公司？如何维持偌大的生产线？伊品生物负责人马春拨通了隋玉峰电话。
“没事，我来解决。”隋玉峰一边调动相关部门、企业抢修水管，一边铺设临时管线维持生产，足足抢修三天三夜，直到一切恢复正常，他悬着的一颗心才放下来，安稳睡了一觉。
隋玉峰说：“想让一个项目在当地落地生根、开花结果，需具备两支铁军：招商铁军和服务铁军。
既当战斗员，也做指导员。隋玉峰要求开发试验区工作人员，实施好全过程、零距离“保姆式”服务，全程“代帮跑”等相关政策，设身处地为客商解决问题，按时保质逐项落实政策兑现、土地征收及生产要素供给保障。
一时间，开发试验区内 “亲商、安商、赢商”蔚然成风。
2022年4月，54岁的隋玉峰再次被组织重用，提拔为赤峰市工信局*党**组成员、市工业和数字经济产业促进中心主任。
当这位长期奋战在一线的“老黄牛”离开招商领域时，曾经只有零星几家企业、工业产值不足5亿元的开发试验区，已入驻企业近60家，工业产值达到117亿。
内蒙古日报•草原全媒记者：魏那 王塔娜
通讯员：刘晓冉
新闻编辑：郭玉