从数据中洞察商机 (用价值投资理念捕捉投资机会)

价值投资的精髓是以低估的价格买入优秀企业,企业稳健盈利且发展长远,市值就会跟着成长。但俗话说得好,火车跑得快全靠车头带,上市企业的CEO至关重要,品行、格局、能力、专注和严苛,缺一不可。

近期迷上了自传,先后看了《乔布斯传》《杰克·韦尔奇自传》《任正非传》《苦难英雄任正非》,每一本都让人伏案沉思,这些CEO的成功途径各不相同,但成功基因却极其相似,价值投资者在选择标的时必需重点考量CEO这一决定性因素。

品行 ,这是万石之基,巴菲特有句名言:“假如在厨房里遇到一只蟑螂,你就会很快遇上它的亲戚”。如果企业CEO历史上有不良记录或者企业年度法律纠纷几十起,那就直接将它扔进垃圾桶,毫无再深入研究的价值。如果有不良舆论,今天桃色,明天灰色,也一概列入具有道德风险的人,直接跳过。只有买入道德高尚且遵规守纪的企业,才能降低被欺骗被暴雷的风险,持股安心省心。与不正直不诚信的人打交道,被坑是迟早的事。康美药业等十大财务造假案例就是典型代表,普通投资者谁能火眼金睛辨识?与其挑战,不如躲开。

格局 ,这是CEO带领企业做大做强的前提。乔布斯着眼做出改变世界的伟大产品,不在乎一时的市场占有率和赚钱效应,最终打造出全世界最有价值的企业。杰克·韦尔奇要求企业所做的项目必须在世界范围内数一数二,激励着部属做出了12个全球数一数二的子公司。任正非将企业股权充分授于员工,激发原始动力,并指挥他们不断摧城拔寨地占领市场,对人尤其是人才更是大度到无法理解。作为企业领导者没有胸怀全局着眼长远的格局,只盯着眼前的一时一事一域,将很难辉煌甚至走向衰败,正所谓新创企业层出不穷,百年老店凤毛麟角,只有注入大格局基因的企业才有可能。

能力 ,这是优秀CEO的必备条件。任正非很早就受父辈“学而优则仕”的教诲,虽然没去做“官”,但绝对是品学兼优,无论是从军经历还是创业过程无不彰显能力,办公桌后又宽又大的书柜给人留下深刻印象。乔布斯可以称得旷世奇才,在美学、艺术与科技结合方面拥有天才般的直觉与追求。能力是项软性指标,很难判断强还是不强,可但凡善学习勤思考,低调做人高调做事的,一般均能力不俗。作为投资人,应该尽量避开善于跟媒体打交道且能说会道的CEO,夸夸其谈并不一定是能力外显,天花乱坠背后很有可能暗流涌动。

专注 ,乔布斯重返苹果后砍掉很多项目,并且只允许开发4-5个项目。任正非指挥着千军万马瞄着几个城垛持续冲锋。企业只有集中财力、人力和精力于自身能力范围之内,才谈得上专注,那些开小口挖深井的企业值得尊重和投资。而那些左收购右兼并的企业,甚至同时开展好几个毫无相关领域业务的企业应尽快弃之不理。企业战略上出现这样的苗头就是败象初现的征兆,如赵新先带领下2000年左右的三九集团,最终难逃债务重组命运。

严苛 ,这是企业行稳致远的安全绳。杰克·韦尔奇、任正非、乔布斯等等,这些商界伟人无不对产品质量严格把控和对纪律的竭力维护。乔布斯,对电脑机箱的背板都要亲自严格把关,对ipod的颜色精挑细选,在几十个色度中反复斟酌衡量。杰克·韦尔奇推行的六西格玛标准,提高产品质量。任正非,要求对客户的无条件服务服从的严格程度也是令人发指。而且他们在反对官僚主义方面又是惊人的一致。那些前呼后拥讲排场的、以质低利高产品沾沾自喜的、以寅吃卯粮只顾眼前的CEO应尽早退避三尺。

价值是由企业创造,企业是由员工组成,员工是由CEO领导。因此,CEO最终决定着企业的命运和价值。个人认为将CEO的观察作为选择标的的重要内容,必定有助于提升投资成功的概率,正如芒格所说:要选择幸运且能干的CEO。