GAEA该亚文化-什么是”策划”?

什么是”策划”?

--GAEA该亚文化

有人一直在说,我向往策划,我想学策划,我想做策划;其实策划不是人人都可以做的,那么,如何了解策划这一行业,什么叫策划?该亚告诉你;

什么是策划?

其实策划,就是想到常人所想不到的地方,说出来的道理又能让常人所接受;策划,是有效的利用手头有的组织各种策划方法来对事件的发生,发展进行操作;

GAEA该亚文化-什么是”策划”?

策划并不是什么人都可以做的

做策划,你必须要了解策划的本质,了解市场营销的本质,了解战略和策略的关系;策划人不要始终专注于看专业书,还需要更多的涉猎其他的书籍,包括旅游、电影等等文化性的活动,策划的学习不仅仅是书本,耍也可以、吹牛也可以。

策划要像老虎一样的,要猛、要狠,策划就像是在铸剑。举起你手中的剑,精准的指向你的目标群。砍死你的对手,把市场切割开来,这就是策划之剑!

做策划,肯定会接触到创意,那么创意,是不可以一蹴而就的;

你要相信创意不是一来就有的,虽然偶尔会有灵感的闪耀。但是要经得起时间考验的灵感才是你最后的概念,这个时候你的创意往往跟你的积淀有关,创意的诞生有三步:

1.昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路。

2.衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。

3.众里寻他千百度,回头蓦见,那人却在灯火阑珊处。

我常常在很多时候捕捉到创意的灵感,逛商场的时候,上厕所的时候,走路的时候,睡觉之前,但是回归头来,这些创意的诞生。难道不与我平实大量的调研、阅读、思考和观察有关吗? 所以除了专业书之外,多读一些与哲学和历史方面的书

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策划为基础还需要策略的支持

一个好方案就是找准一个好的目标,找到一种好的方法。策划一定要精准,你的一次策划就可以提升知名度了吗?品牌的锻造不是,一天,一次,而是长久的支持,还需要与时俱进。再有很多的策划方案,在模糊的目标之下这种错误暂且不论,策划的方法完全脱离 ,也就是说倒回去看的话,你的方法能不能支撑起你的目标。

一个方案就像一个金字塔。顶端是你的目标,但是下面的东西要足够多渠道、方法、角度要多样,把这些东西整合在一起朝一个方向发力,你才能爬上你的金字塔。

这就是方案的方*论法**有效的方法才能够攀上顶端,回头看一看你的方案是不是一直徘徊在金字塔的底端?

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你需要常常的思考策划的本来面目

不要抱怨你的工资如何如何的低,首先你要思考你是不是一个真正的策划?你要思考离一个真正的策划还差多远? 你能否常常能够提出精准的策略,把策略变成一个概念。并把它足够的演绎到你的营销当中? 那么我相信你是一个优秀的策划 ,如果你的答案是否定的,那你还有路要走,不仅仅要走,还要经常思考、观察。 要学会做一个会思考的人。

应聘策划,那你一定注意如果你想成为真正的策划,那么建议你去策略先导的公司。这样的公司才是考验一个人的真正水平,但是压力也够大。如果你去不了,或者在其他行业的公司,那么你也要了解这公司的策划的工作职责,如果是做做POP、做做物料、做做媒体排期、做做季节性和节日促销这些 (特别注意在卖场的策划是最低级的) 那你的水平永远都不能提高,这些只能提高你对基础性工作的工作水准而不能锻造你的思想。

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在你应聘的时候,你可以了解公司领导是什么样的类型。如果领导还是靠实打实的营销起身的,或者他有超前的营销思想那么他可能对策划的期望很高,你需要把握机会了,挑战也更大了。

策划人的砝码在哪里?

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策划人一定要注重实效实效!还是实效!!在实效的背景下你需要多参与案例,多实践,实践过后还多思考。你还必须有几个足够的案例,知名度越高越好,这就是策划的深度

此外,关于策划的宽度是什么?

一个字——“傍”! 策划人必须有宽泛的人脉关系 ,而且,策划人经常会接触媒体,要做好与媒体的关系,在媒体经常露脸,不露脸也要署个名,与什么明星专家、主持人合影的机会一定要傍上去。

如果你想在一个行业长久的待下去。那你必须与整个行业的高层有对话的机会,参加各种高端的交流、学术这些。直接与行业的意见领袖对话也未尝不可。

策划是开放式的,没有既定的思路或者方法,策划就是验证一种方法,成功的策划只有实践出来了才能够证明。我在一些大学的教科书上看过这样的概念。策划就是根据市场环境,有组织、有计划的开展一系列的活动。那是狗屁!!我憎恶中国教育的方式,游离不得本质。

策划人要会抓问题的要害和逻辑

策划人一定记住,策划永远只能解决一个问题。只有这样,你的策划才能够称得上精准,所以你的策划目标不需要太多的语言就一个词语一句话足够,但是你的策划可能面临着太多的问题。譬如行业环境是否已经饱和,有没有缝隙,对手是否强大

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不同行业和品牌,对职业成长速度不同

[if !supportLists]第一,[endif]透明度高的行业

[if !supportLists]第二,[endif]看行业的竞争类型

[if !supportLists]第三,[endif]看行业产品的附加值

[if !supportLists]第四,[endif]行业的空间和规模

最后策划人对创意一定要有足够的信心

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在你一直冥思苦想,创意和概念一直关在黑匣子里的时候,请不要灰心,这个时候你一定要相信两点:

第一,办法总比问题多,什么问题一定有很多种办法;

第二,万事万物,都一定存在联系的。或者说,在任何两个事物里边都至少能够提炼出N个相同点;

第三,实在想不出来,我再告诉你3个办法:

1,把问题转个身,看看对手的概念是什么那你就做它概念的对立面;

2,找到一个主题,使你的创意更见鲜活,这在很多的设计当中有体现;

3,引入新的元素,转换目标群,改变产品设计;引入新的功能,叠加其他产品的功能等等。