今天给大家推荐一本书—— 《高效能人士的七个习惯》 作者是； 史蒂芬-柯维 （ 美国人），不知道大家看过没有。
此书有77位影响力人物的 赞誉 ，其中有：中国的上海移动董事长-徐达，惠普公司全球副总裁-叶健，还有许多美国人，光是赞誉这项就达到14页之多，可想而知它对人们的影响有多大。
史蒂芬-柯维 有9个子女，是不是很惊叹，但正是如此，出了这本非常有影响力的书，他能有高效的时间、精力应付着一切，包括家庭以及公司。
史蒂芬-柯维在2012年7月去世，在那个时候 整个家族 才深切的感受到父亲毕生追求的“ 释放人类潜能 ”思想的影响力，有着不平凡的深度和广度。
史蒂芬-柯维 在世时，每天都要收到数千封电子邮件、信件、留言，世界各地的人前来拜访或打来电话。每个人都想分享自己的故事，史蒂芬-柯维无一例外的伸出援手去帮助他们，把他们从 没有目的 的生活、 无力领导一家公司 的窘境、一段 失败的婚姻 、一段 破裂的关系 和 家庭*力暴**中拯救出来 。
他的儿女们一次又一次，听着别人述说与父亲的故事，了解到他有一种独特的能力，既能 肯定他人 又能以 原则为中心 的生活方式 激励他人 。
他们说“父亲是位正直的君子，他正直的生活。几十年来，他为世界各国的很多领袖和国家总统提供培训，并把这当作自己重大的工作目标和职责。
在一次讨论中，每个人都在批判当时的美国总统，父亲却格外沉默。当被问到为何不参与吐槽时，父亲简单的回答；’有一天我有可能会有机会影响那个人，如果真能做到，我不想做一个伪君子。‘几天之后总统致电父亲，说他刚刚又读了一遍《高效能人士的七个习惯》，想问父亲可否就如何使用这些原则单独为其提供培训。
史蒂芬-柯维直到去世前，会见过31位国家领袖，其中包括4位美国总统。
看来厉害之人都要请教与于他。
接下来了解一下【七个习惯的简要定义】
习惯一；积极主动
积极主动也就是 采取主动 ，为自己过去、现在以及未来的行为负责，依据 原则 还有 价值观 ，而不是 情绪或者外在环境 来下决定。积极主动的人是 改变现实的催生者 ，他们 摈弃被动的受害者角色 ，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自觉、良知、想象力和自我主意识，以 由内而外 的方式来创造改变，积极面对一切。 主动创造自己的人生 ，这也是每个人应该有的最基本的能力。
习惯二：以终为始
一切的事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，再去产生实质的创造。 也就是先想好，再落实到行动 。无论是个人、家庭还是组织、团队在做任何的计划时，都要先拟出 愿景和目标 ，以此来 塑造未来 。把大部分精力投入自己最重视的 原则、价值观、关系还有目标 。
习惯三： 要事 第一
要事第一就是实质性的创造，是梦想的组织和实现。（目标、愿景、价值观以及重要事情的处理顺序）
重要的事不能放在第二，次要的事不能放在第一。有点绕哈！（细想一下生活中很多人都没有做到这点，只是迷迷糊糊的去做迫在眉睫的事情）无论迫切性如何，个人与组织都要聚焦于要事，把重要的事情放在第一位。
习惯四；双赢思维
双赢思维是追求互惠的原则，主要分享更多的机会、财富和资源，而不是敌对式竞争。我们在家庭成员或是工作中要以互赖式的角度来思考。（“我们",而不只是“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，相互协助找到彼此互惠的解决办法。
习惯五；知彼解己
如果我们不用与别人争辩、说些什么，就能诚心去了解、聆听别人，开启真正的沟通，增进双方的关系。对方获得理解后，会觉得受到尊重、认可，从而放下心理防备，此时两人的沟通更加顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，就能提升沟通的效率。
习惯五；统合综效
统合综效主要说的是；创造出第三种选择。我们在为一件事情展开讨论的时候，不会按照我的方式，也不一定遵从你的方式，而是会创造出第三种更好的方法，是相互尊重的结果。不但能了解彼此，还能称赞彼此的差异，欣赏对方解决问题和把握机会的方法。可以想象由两边组成的团队，共同去解决一个问题，各自出谋划策，结合起来的方案，在选出最优解达到1+1＞2的效果。
习惯七；不断更新
在一生中，现在的我们就是顶点。
那如何才能在【身体、精神、智力、社会／情感】这四个生活基本面中，不断更新自己。这个习惯有助于提升前面六个习惯的实施效率。对于组织而言，不断更新带来的改善，可以使组织不会呈现老化与疲态，迈向新的成长之路。还有对于家庭，习惯七通过固定的个人及家庭活动，能使家庭效能升级。
看到这里，大家会不会对接下来的内容有所期待，就像是你只看到的一本书的封面和标题，蠢蠢欲动的想翻开看看里面到底说了些什么？
别急哈，接下来此类的分享不断，天天更新。
当然了，公众号也只能是一天一更，不想内容太长而带来阅读的疲惫感。所以也没有把内容字数设计的太多。
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