8月24日—8月26日，由全球创业周中国站和创业基金会主办的为期三天的第六届全球创业周校园中心(GCC)高峰论坛在沪举行。本届GCC峰会得到了纵横两千集团(G2000)、尤卡城、InnoSpace和IPO club的支持。8月24日，沪江CEO伏彩瑞做客论坛，向来自全国64位高校创业社团精英分享了自己的创业体会。
从大三就开始创业的伏彩瑞，无疑是大学生成功创业的典型。 2001年，还是上海理工大学大三学生的他创办了沪江网的前身--沪江语林。经历5年公益化运营后，伏彩瑞以8人创 始团队、8万元资金起步，开启了沪江的公司化运营。目前，沪江已经涵盖包括英语、日语、韩语等十多种语言学习，中小学教育、 亲子启蒙、职场技能、艺术兴趣等多个领域，致力于打造一个"专业高效、全方位、全年龄段"的互联网学习服务平台。截至2016年1月，沪江用户突破1亿，其中移动端用户超过7500万，是当之无愧的互联网教育行业领头羊。
分享中，伏彩瑞先生主要提到以下几个方面：
沪江为什么会成功?
对于这个问题，伏彩瑞提到沪江的四个纯粹：
第一， 纯粹的大学生创业。伏彩瑞坦言，20出头的年纪，正是还没有太多压力和顾虑的时候，而这个时候正是你可以倾尽全力做一点事情的时候。因为年轻输得起，因为年轻不信邪，所以沪江才可以勇敢无畏的走下去，才有了今天的沪江。
第二， 纯粹的白手起家。伏彩瑞直言，当时的团队里都是家境普通的大学生，没有所谓的富二代。最初的沪江语林也是由团队的8个人分头回家借钱，一共借了8万才创办起来的。甚至好不容易攒到10万元(当时的公司开户门槛)去银行开户还屡遭拒绝。正是由于这些，才使得团队对来之不易资金的珍惜，在资金的管理和分配上格外注意，而这也是关乎一个公司成败的关键因素。
第三， 纯粹的科技驱动创业。伏彩瑞提到他的“互联网信仰”——他一直坚信“互联网是所有人离不开的”。没有互联网科技的驱动，就没有沪江的飞速发展。他还提到，沪江之所以成功还由于他们对互联网的看法是正确的。凭借着年轻人身上特有的第六感，他紧紧的抓住互联网的趋势来进行产品的更迭，才成就了今天的沪江。而也正是由于纯粹的科技驱动，才使得沪江在如今的互联网经济的大背景下更加的如鱼得水。
第四， 纯粹的理想主义者。在演讲中，伏彩瑞不止一次的提到IBM、比尔盖茨、扎克伯格等为社会创造出价值的典型。而他们一群人，也想要做能改变世界的大事情出来。怀着这样的理想和热情，伏彩瑞携团队开始了他的沪江之旅，走的执着而坚定。
有总结就会有反思，从初创到今天，沪江为什么用了整整15年?
首先，学生这个身份创业，是一把双刃剑。学生既能拥有足够的激情和纯粹的理想，这对创业至关重要;但同时学生毕竟是不专业的，伏彩瑞在做沪江之前都还是教育的门外汉，甚至连一家正规的公司拥有哪些职位、该如何运作都不知道。所以这就意味着沪江是从零开始，什么东西都摸索着来做，自然就拉长了过程区间。
其次，沪江一直都是走的都是稳扎稳打的路线，只有基础打牢了，才能走的更长更远。理智、沉稳者方能成大事。人如此，公司亦然。
沪江做互联网教育的宗旨是什么?
“我们做互联网教育的宗旨就是：用互联网将教育变得简单、更简单，公平、更公平。”伏彩瑞如此说道。间隙，他还给同学们看了沪江如何给四川宜宾的某所只有一位教师的学校带来教育新希望的幻灯片，现场的同学们几度哽咽。而这，仅仅只是沪江的一部分。 “产品为王，用户至上”是沪江一直坚守的理念，而他们也是这么做的。产品做的好，才能走得好。所以，沪江的用户3年涨了10多倍。
大学生创业的价值在哪里?
当提到创业的价值，伏彩瑞再一次提到扎克伯格，提到他所认为的创业价值：为这个世界改变一些不合理。所以，他认为大学生创业的价值在于真的为社会创造价值：“创业，是青年人改变世界最好的方式。”